قالب تدقيق الميزات
حدِّد الميزات المناسبة للاستثمار فيها، والميزات التي يجب إلغاؤها.
معلومات حول قالب تدقيق الميزات
ما المقصود بتدقيق الميزات؟
قبل أن تخطط لخارطة طريق منتجك، من المفيد التوقُّف مؤقّتًا وتقييم الميزات الخاصّة بك. اسأل نفسك على وجه التّحديد: هل يستخدم عملائي جميع ميزات المنتج الذي أُقدّمه؟ الجواب عادةً هو لا— هذا طبيعي!
إذا اكتشفت ميزات لا يستخدمها عملاؤك، فقد حان الوقت لإجراء تدقيق الميزات. في تدقيق الميزات، تختار كيفيّة التّعامل مع ميزةٍ باعتماد محدود. لديك أربعة خيارات. أولاً، يمكنك إزالة الميزة من منتجك. ثانيًا، يمكنك زيادة معدّل الاعتماد للتّأكُّد من اطّلاع المزيد من العملاء على هذه الميزة. ثالثًا، يمكنك زيادة الوتيرة التي يستخدم وفقها العملاء هذه الميزة. رابعًا، يمكنك تحسين الميزة.
لماذا يجب أن تجرّب "تدقيق الميزات"؟
سيساعدك تدقيق الميزات على الاعتراف بالهزيمة وإزالة الميزات غير الضّرورية من منتجك؛ كما سيساعدك على زيادة معدَّل الاعتماد (جعل المزيد من الأشخاص يستخدمونه)، وزيادة وتيرة الاستخدام (جعل الناس يستخدمونه كثيرًا)، وتحسين منتجك بخطوات متأنّية، وتحسين النّتائج بشكل نوعيّ لأولئك الذين يستخدمونه.
ما الذي يمكنك تعلّمه من تدقيق الميزات
1. حدّد عدد الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل كلّ ميزة من ميزات منتجك. ارسمها على بُعدَين: الاعتماد (عدد الأشخاص الذين يستخدمون ميزة ما) والتّكرار (عدد مرّات استخدامها).
2. قم بتحليل جميع الميزات الأساسيّة من حيث القيمة والجودة. قم بإجراء الاستطلاع أو حلقات النّقاش أو تبادل الأفكار مع فريقك لتبدأ.
3. انقل الميزات المحدَّدة في الخطوة 1 إلى الأرباع الجديدة لتعديلها مع تحسين التّكرار أو الاعتماد.
4. انظر إلى النّتائج وحوّل خريطتك إلى خطّة عمل.
كيف يمكن أن تساعدك منصّة Miro في إجراء تدقيق الميزات الخاص بك؟
ابدأ من خلال استخدام قالب تدقيق الميزات الجاهز من منصّة Miro لتوفير الوقت.
استفد من الميزات المفيدة لإجراء تدقيق للميزات الخاصّة بك بسرعة.
قم بتحميل وتخزين جميع المستندات الضّرورية في مكان واحد مناسب.
قم بالبحث والتّفكير والتّعاون مع فريقك عبر الإنترنت، ومشاركة الوصول بشكل فوري إلى اللّوحة.
استخدم محادثة الفيديو والتّعليقات والإشارات لطرح الأسئلة والحصول على ردود فعل سريعة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مصفوفة أولويّات العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping
ربما يكون لديكم أنت وزملاؤك في الفريق أفكارًا أكثر من الموارد، مما قد يجعل من الصّعب تحديد أولويّات المهام. استخدم مصفوفة أولويّات العمل للمساعدة في اختيار التّرتيب الذي ستعمل فيه على مهامك، مما يتيح لك توفير الوقت والمال وتجنُّب الانشغال في عمل غير ضروري. مصفوفة أولويّات العمل هي مخطّط بياني بسيط يتيح لك تسجيل المهام بناءً على تأثيرها والجهد اللّازم لإكمالها. استخدم الدّرجات لرسم كل مهمّة في واحد من أربعة أرباع: المكاسب السّريعة، والمشاريع الكبرى، والبدائل، والمهام غير المرغوب بها.
قالب خريطة التّعاطف
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, User Experience, Mapping
تفهّم احتياجات مستخدميك الجُدُد لجذبهم وإقناعهم بتجريب منتَجك ولتحويلهم إلى عملاء أوفياء. خريطة التّعاطف أداةٌ تساعدك للوصول إلى هذا الفهم، عبر منحِك المساحة اللّازمة لتوضيح كل ما تعرفه عن عملائك، بما في ذلك احتياجاتهم وتوقّعاتهم ودوافع اتّخاذ القرار. استخدم هذه الطريقة لتتحدّى فرضياتك وتحدّد الثّغرات في معرفتك. استخدم قالبنا لإنشاء خريطة تعاطف مقسّمة إلى أربعة مربعات رئيسيّة—ما يقوله عملاؤك ويفكرون فيه ويفعلونه ويشعرون به.
قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Product Management, User Experience
هل لاحظت أن إنشاء تطبيق ناجح يتطلّب الكثير من العناصر الفاعلة والمتغيّرات؟ إذا كنت مدير مشروع، فمن المؤكّد أنك لاحظتَ ذلك. لحسن حظّك أن مخطّط إعداد التّطبيقات سيتيح لك قيادة العمليّة بأكملها وتحسينها. يحتوي على 18 صندوقًا، يركّز كلٌّ منها على جانب رئيسيّ من إعداد التّطبيق، مما يمنحك عرضًا للصّورة الشّاملة. بهذه الطريقة يمكنك ضبط العمليّات وتجاوز المشكلات المُحتمَلة خلال رحلة العمل—مما ينتج عنه مسار أكثر سلاسة ومنتج أفضل وأكثر إحكامًا.
قالب شجرة الفرص والحلول
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Product Management, Diagrams
حلّ المشكلات — تعرِف الشّركات النّاجحة والفِرق المنتجة تماماً كيفيّة القيام بذلك. فهُم قادرون على تحديد العديد من الحلول الممكنة، ثم اختيار الحلّ الذي يحقِّق النّتيجة المطلوبة. تلك هي القوّة التي تمنحك إياها شجرة الفرص والحلول. قامت مدرّبة اكتشاف المنتجات تيريزا توريس بتصميم هذه الخريطة الذّهنيّة، التي تقسِّم النّتيجة المطلوبة إلى فرص ليتمكَّن المنتج من تلبية احتياجات المستخدم، ثم تمنح فريقك طريقة فعّالة لتبادل الأفكار حول الحلول المُحتملة.
قالب خريطة تدفُّق القيمة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Mapping
يمكن أن تساعدك خريطة تدفُّق القيمة في إعادة تركيز عملك على الخطوات التي تقدِّم قيمة فعليّة لعملائك، والتخلُّص من العمليّات غير الفعّالة والتي تتسبّب بالهدر. باستخدام هذا القالب، يمكنكم أنت وفريق العمليّات الخاص بك التّعاون في خريطة تدفُّق القيمة اليوم.
قالب تقرير الحالة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يوفّر تقرير الحالة لمحة عن كيفيّة حدوث شيء ما في وقت معيّن. يمكنك تقديم تقرير حالة عن مشروع، أو فريق، أو موقف، طالما أنه يفصّل سلسلة الأحداث الخاصّة بالمشروع ويبرزها. إذا كنت مدير مشروع، فيمكنك استخدام هذا التّقرير للاحتفاظ بالسّجلات التّاريخيّة للجداول الزّمنيّة للمشروع. من النّاحية المثاليّة، يجب أن يكون جميع أصحاب المصلحة في المشروع قادرين على الاطّلاع على تقرير الحالة والإجابة عن السؤال "أين نحن الآن، وكيف وصلنا إلى هنا؟" استخدم هذا القالب كنقطة بداية لتلخيص كيفيّة تقدُّم شيء ما بالمقارنة مع الخطّة أو النتيجة المُتَوقَّعة.