قالب تدقيق الميزات
حدِّد الميزات المناسبة للاستثمار فيها، والميزات التي يجب إلغاؤها.
معلومات حول قالب تدقيق الميزات
ما المقصود بتدقيق الميزات؟
قبل أن تخطط لخارطة طريق منتجك، من المفيد التوقُّف مؤقّتًا وتقييم الميزات الخاصّة بك. اسأل نفسك على وجه التّحديد: هل يستخدم عملائي جميع ميزات المنتج الذي أُقدّمه؟ الجواب عادةً هو لا— هذا طبيعي!
إذا اكتشفت ميزات لا يستخدمها عملاؤك، فقد حان الوقت لإجراء تدقيق الميزات. في تدقيق الميزات، تختار كيفيّة التّعامل مع ميزةٍ باعتماد محدود. لديك أربعة خيارات. أولاً، يمكنك إزالة الميزة من منتجك. ثانيًا، يمكنك زيادة معدّل الاعتماد للتّأكُّد من اطّلاع المزيد من العملاء على هذه الميزة. ثالثًا، يمكنك زيادة الوتيرة التي يستخدم وفقها العملاء هذه الميزة. رابعًا، يمكنك تحسين الميزة.
لماذا يجب أن تجرّب "تدقيق الميزات"؟
سيساعدك تدقيق الميزات على الاعتراف بالهزيمة وإزالة الميزات غير الضّرورية من منتجك؛ كما سيساعدك على زيادة معدَّل الاعتماد (جعل المزيد من الأشخاص يستخدمونه)، وزيادة وتيرة الاستخدام (جعل الناس يستخدمونه كثيرًا)، وتحسين منتجك بخطوات متأنّية، وتحسين النّتائج بشكل نوعيّ لأولئك الذين يستخدمونه.
ما الذي يمكنك تعلّمه من تدقيق الميزات
1. حدّد عدد الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل كلّ ميزة من ميزات منتجك. ارسمها على بُعدَين: الاعتماد (عدد الأشخاص الذين يستخدمون ميزة ما) والتّكرار (عدد مرّات استخدامها).
2. قم بتحليل جميع الميزات الأساسيّة من حيث القيمة والجودة. قم بإجراء الاستطلاع أو حلقات النّقاش أو تبادل الأفكار مع فريقك لتبدأ.
3. انقل الميزات المحدَّدة في الخطوة 1 إلى الأرباع الجديدة لتعديلها مع تحسين التّكرار أو الاعتماد.
4. انظر إلى النّتائج وحوّل خريطتك إلى خطّة عمل.
كيف يمكن أن تساعدك منصّة Miro في إجراء تدقيق الميزات الخاص بك؟
ابدأ من خلال استخدام قالب تدقيق الميزات الجاهز من منصّة Miro لتوفير الوقت.
استفد من الميزات المفيدة لإجراء تدقيق للميزات الخاصّة بك بسرعة.
قم بتحميل وتخزين جميع المستندات الضّرورية في مكان واحد مناسب.
قم بالبحث والتّفكير والتّعاون مع فريقك عبر الإنترنت، ومشاركة الوصول بشكل فوري إلى اللّوحة.
استخدم محادثة الفيديو والتّعليقات والإشارات لطرح الأسئلة والحصول على ردود فعل سريعة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Strategic Planning, Prioritization
هل أنت على استعداد لوضع الحدود، وتحديد أولويّات مهامك، وتحديد الميزات والإصلاحات والتّحديثات التي يجب معالجتها بعد ذلك؟ تُعَد مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2 مكانًا رائعًا للبدء. استنادًا إلى نهج لين لتحديد الأولويّات، يمكّن هذا القالب الفِرَق من خلال طريقة سريعة وفعّالة من معرفة المهام التي من الواقعيّ إنجازها، والمهام الواجب تمييزها لتحقيق النّجاح (مقابل الأمور التي يستحسن وجودها). وخمّن ماذا — من السّهل إنشاء مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2.
قالب خريطة الإستراتيجيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
كيف ترتبط الأهداف الفرديّة أو الجماعيّة للفريق بالإستراتيجية العامّة للمؤسّسة؟ خريطة الإستراتيجيّة هي صورة مبسَّطة لإستراتيجيّة مؤسّستك وأهدافها. وهي فعّالة لأنها توفّر دليلاً مرئيّاً واضحاً لكيفيّة عمل هذه العناصر المختلفة معًا. يمكن أن تساعد الخرائط الإستراتيجيّة في مواءمة أهداف الفريق المختلفة مع كلٍّ من الإستراتيجيّة والمهمّة. عندما تصبح خريطة الاستراتيجيّة بالشّكل المناسب، يمكن للفِرَق وضع مؤشّرات أداء رئيسيّة محدّدة وقابلة للتّنفيذ وملائمة. غالبًا ما يُعد تخطيط الإستراتيجيّة جزءًا من منهجيّة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي أداة تخطيط إستراتيجي لتحديد أهداف الفريق الشّاملة.
قالب ترتيب الأولويّات
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Operations, Strategic Planning
هل تشعر أنت أو فريقك بأنّكم مُثقَلون بالمهام؟ هل تواجه صعوبةً في التّركيز على مشاكل معيّنة؟ ترتيب الأولويّات هو تمرين فكريّ ترسم باستخدامه الأفكار وفقًا لأهمّيتها أو ملاءمتها. يستخدم المصمّمون والفِرَق طريقة ترتيب الأولويّات للتّأكُّد من أن أفكارهم تقع في نطاق مشروع معيّن. كما يعتمدون على هذه الطّريقة لتقييم ما إذا كان من المُحتَمَل أن يحلّ حلٌّ معيَّن المشكلة المطروحة. لكن حتى إن لم تكن مصمّمًا، فيمكن أن تساعدك الطّريقة في تحديد الأولويّات وترسيخ أفكارك على أرض الواقع.
قالب تحليل الفجوات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Business Management
فكّر في الحالة المثالية لفريقك أو مؤسستك. قارنها الآن بوضعك الحالي في العالم الواقعي. هل تريد تحديد الفجوات أو العقبات التي بين حاضرك ومستقبلك؟ إذن استعدّ لإجراء تحليل الفجوات. سيسمح هذا القالب سهل التّخصيص لفريقك بالتّوافق حول العقبات التي تمنعك من بلوغ أهدافك في وقت أقرب، والتّعاونَ على خطّةٍ لتحقيق تلك الأهداف، ودفعَ مؤسستك نحو النّمو والتطوّر. يمكنك التّركيز على تحليلاتِ فجواتٍ محدّدة — بما في ذلك المهارات والمرشحين والبرامج والعمليات والموردين والبيانات والمزيد.
قالب مخطط فِن البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Diagrams, Brainstorming
مثّلت مخططات فِن البيانية أساسًا في اجتماعات الأعمال والعروض التقديمية منذ القرن التاسع عشر، وهناك سبب وجيه لذلك. توفر مخططات فِن البيانية طريقةً واضحةً وفعالةً لعرض العلاقات بين مجموعات البيانات بصورةٍ مرئيةٍ. فهي تعمل كمساعد بصري فعّال خلال جلسات العصف الذهني والاجتماعات والعروض التقديمية. تبدأ برسم دائرةٍ تحتوي على مفهوم واحد، ثم ترسم دائرةً تتداخل معها تحتوي على مفهوم آخر. في المساحة التي تتداخل فيها الدوائر، يمكنك تدوين أوجه التشابه بين المفاهيم. وفي المساحة التي لا تتداخل فيها الدوائر، يمكنك تدوين أوجه الاختلاف.
قالب تقنية (STAR)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Prioritization
تعرّف على كيفية استخدام طريقة STAR لإجراء مقابلة عمل لتحديد أفضل مرشح للدور. يمكن للأشخاص المتقدّمين للمقابلات استخدام تقنية STAR لإعدادردود مفصّلة وشاملة أثناء المقابلة.