قالب تدقيق الميزات
حدِّد الميزات المناسبة للاستثمار فيها، والميزات التي يجب إلغاؤها.
معلومات حول قالب تدقيق الميزات
ما المقصود بتدقيق الميزات؟
قبل أن تخطط لخارطة طريق منتجك، من المفيد التوقُّف مؤقّتًا وتقييم الميزات الخاصّة بك. اسأل نفسك على وجه التّحديد: هل يستخدم عملائي جميع ميزات المنتج الذي أُقدّمه؟ الجواب عادةً هو لا— هذا طبيعي!
إذا اكتشفت ميزات لا يستخدمها عملاؤك، فقد حان الوقت لإجراء تدقيق الميزات. في تدقيق الميزات، تختار كيفيّة التّعامل مع ميزةٍ باعتماد محدود. لديك أربعة خيارات. أولاً، يمكنك إزالة الميزة من منتجك. ثانيًا، يمكنك زيادة معدّل الاعتماد للتّأكُّد من اطّلاع المزيد من العملاء على هذه الميزة. ثالثًا، يمكنك زيادة الوتيرة التي يستخدم وفقها العملاء هذه الميزة. رابعًا، يمكنك تحسين الميزة.
لماذا يجب أن تجرّب "تدقيق الميزات"؟
سيساعدك تدقيق الميزات على الاعتراف بالهزيمة وإزالة الميزات غير الضّرورية من منتجك؛ كما سيساعدك على زيادة معدَّل الاعتماد (جعل المزيد من الأشخاص يستخدمونه)، وزيادة وتيرة الاستخدام (جعل الناس يستخدمونه كثيرًا)، وتحسين منتجك بخطوات متأنّية، وتحسين النّتائج بشكل نوعيّ لأولئك الذين يستخدمونه.
ما الذي يمكنك تعلّمه من تدقيق الميزات
1. حدّد عدد الأشخاص الذين يستخدمون بالفعل كلّ ميزة من ميزات منتجك. ارسمها على بُعدَين: الاعتماد (عدد الأشخاص الذين يستخدمون ميزة ما) والتّكرار (عدد مرّات استخدامها).
2. قم بتحليل جميع الميزات الأساسيّة من حيث القيمة والجودة. قم بإجراء الاستطلاع أو حلقات النّقاش أو تبادل الأفكار مع فريقك لتبدأ.
3. انقل الميزات المحدَّدة في الخطوة 1 إلى الأرباع الجديدة لتعديلها مع تحسين التّكرار أو الاعتماد.
4. انظر إلى النّتائج وحوّل خريطتك إلى خطّة عمل.
كيف يمكن أن تساعدك منصّة Miro في إجراء تدقيق الميزات الخاص بك؟
ابدأ من خلال استخدام قالب تدقيق الميزات الجاهز من منصّة Miro لتوفير الوقت.
استفد من الميزات المفيدة لإجراء تدقيق للميزات الخاصّة بك بسرعة.
قم بتحميل وتخزين جميع المستندات الضّرورية في مكان واحد مناسب.
قم بالبحث والتّفكير والتّعاون مع فريقك عبر الإنترنت، ومشاركة الوصول بشكل فوري إلى اللّوحة.
استخدم محادثة الفيديو والتّعليقات والإشارات لطرح الأسئلة والحصول على ردود فعل سريعة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب التّقويم التّحريري
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
إذا كانت شركتك مثل معظم الشّركات، فإنّ المحتوى يُعدّ شيئاً مهمّاً. يمكنك إنشاء المزيد منه (وبسرعة أكبر) من السّرعة التي تنشئ بها تقريبًا أيّ شيء آخر. يتضمّن مدوّنات ونشرات إخباريّة ومنشورات على وسائل التّواصل الاجتماعي وإعلانات وغير ذلك—ويتطلّب التّفكير والكتابة والتّحرير والنّشر. لهذا السّبب يحتاج كلّ فريق محتوى إلى التّقويم التّحريري. سيسمح لك القالب أن تقوم بسهولة بإنشاء تقويم يمكّن فريقك من التّخطيط بشكل استراتيجيّ، والحفاظ على تنظيم الأشياء (حسب نوع المحتوى، والكاتب، والقناة، وتاريخ التّسليم)، وإنهاء/نشر كلّ المحتوى في الموعد المحدَّد.
قالب مخطّط رسم خرائط واردلي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
تمثِّل خريطة واردلي المشهد الذي تعمل فيه الشّركة. تتكوّن من سلسلة القيمة (الأنشطة المطلوبة لتلبية احتياجات المستخدم)، وتمّ وضعها وفق تمثيل بياني يقابل تطوُّر الأنشطة الفرديّة بمرور الوقت. قم بوضع المكوّنات ذات القيمة على المحور y والسِّلع على المحور x. استخدم خريطة واردلي لفهم الافتراضات المشتركة حول بيئتك ولاكتشاف الخيارات الإستراتيجيّة المتاحة. قم بإيصال فهمك للمشهد العام بسهولة إلى فريقك والموظّفين الجدُد وأصحاب المصلحة.
قالب مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشاريّة (BCG)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning
استخدم قالب مصفوفة BCG لاتّخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجيّة حول فرص النّمو لعملك. قم بتعيين مجموعة المنتجات الخاصّة بك في مناطق مختلفة داخل المصفوفة (الأبقار النقديّة، والكلاب، وعلامات الاستفهام، والنّجوم) لإعطاء الأولويّة للمكان الذي يجب أن تستثمر فيه وقتك ومالك للحصول على أفضل النّتائج.
قالب مخطّط الإنجاز الكلّي
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Agile Workflows, Mapping
مهلاً مهلاً مهلاً، تمالك نفسك! هذا يعني معرفة مقدار العمل المتبقِّي—واستنادًا إلى تاريخ التّسليم، ما هو الوقت الذي ستخصّصه لكل مهمّة. مخطّط الإنجاز الكلّي مثاليٌّ لمدراء المشاريع، يُقدِّم تصوّرًا واضحًا للعمل المتبقِّي للفريق ليساعد في إنجازه في الوقت المحدَّد وضمن الميزانيّة. لهذه المخطّطات فوائد أخرى كبيرة أيضًا. تشجّع الشّفافيّة وتساعد كلَّ عضو ضمن الفريق على إدراك وتيرة عمله، ليتمكّن من تعديلها أو الحفاظ عليها.
قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
كما يوضّح الاسم إلى حدٍّ كبير، فإن إطار العمل بطريقة أجايل (Agile) هذا يتمحور حول مساعدتك في زيادة الكفاءة من خلال تعزيز التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. يمكنكم أن تقوموا معاً بمراجعة جميع قوائم المهام ضمن جدول أعمال المشروع وتقييمها من حيث التّكاليف والفوائد. بهذه الطّريقة يمكنك ترتيب أولويّات المهام بناءً على مقدار العوائد التي تحقَّقها مقابل أموالك. هذا القالب وسيلة رائعة للفِرق والمؤسّسات التي تريد وضع خطّة استراتيجيّة للتّعامل مع السّباق المقبل.
قالب (RICE) لتحديد الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
تستخدم الفِرَق إطار عمل RICE لإعطاء الأولوية لأفضل مسار عمل لأعمالهم. باستخدام النموذج، يمكنك تخصيص درجة RICE للأفكار والمهام المختلفة. تُخبرك هذه الدرجة ما إذا كان يجب منح الأولوية لهذا العنصر. نتيجة لذلك، يمكنك اتخاذ قرارات مدروسة بشكل أفضل بشأن تنمية عملك.