قالب تخطيط الميزات
استخدم قالب قائمة الميزات الخاص بنا لإعداد عمليّة من أجل بناء الميزة الخاصّة بك لتتمكّن من البدء بالعمل بحماس وجدّ. قم بإنشاء عمليّة واضحة وقابلة للتّكرار الآن لتطوير ميزات جديدة.
معلومات عن قالب تخطيط الميزات
ما هو قالب تخطيط الميزات؟
تصميم الميزات ليس بالأمر البسيط. في أي مرحلة من مراحل العمليّة، قد يتم تفعيل دور مجموعة متنوّعة من الفِرَق وأصحاب المصلحة والجداول الزّمنية والقيود. الخطوات عديدة: كلّ شيء من وضع النّماذج الأوليّة إلى جمع الملاحظات. وبعد ذلك، بالطّبع، عليك إعداد الوثائق خلال هذه العمليّة.
يتيح لك تخطيط الميزات إعداد عمليّة من أجل بناء الميزة الخاصّة بك لتتمكّن من البدء بالعمل بحماس وجدّ. أثناء إنشاء منتجك أو تكراره، يمكنك الحصول على عمليّة واضحة تتيح لك توفير الوقت.
ما هي الخطوات التي يجب أن تتّخذها للمشاركة في تخطيط الميزات؟
الخطوة الأولى - اجمع الموارد وإنشئ جدولاً زمنيًا. ابدأ بالتّأكُّد من أنك تعرف أصحاب المصلحة الذين سيشاركون في المشروع، والميزانيّة المُتاحة، وما إذا كانت هناك مواعيد نهائيّة رئيسيّة. اجمع أفراد الفريق في الغرفة ذاتها لعقد اجتماع أوّلي لضمان التّوافق ضمن فريقك. اتّفقوا على هدفٍ للميزة الخاصّة بكم، وحدّدوا المقاييس التي ستوضّح ما إذا كنتم قد وصلتم إلى هدفكم.
الخطوة الثّانية - حدّد الميزة الخاصّة بك. فكّر في تدفّق المستخدم وحالات الاستخدام. لا تحاول رسم أي تصميمات الآن. ركّز بدلاً من ذلك على فهم المستخدم واحتياجاته ولماذا قد يرغب بهذه الميزة تحديداً.
الخطوة الثّالثة - ضع النّموذج الأوليّ. الآن بعد أن أصبحت خريطتك جاهزة، يمكنك البدء بتصميم الميزة الفعليّة. ارسمها. لا تخف من أن تكون مبدعًا.
الخطوة الرّابعة - اجمع الملاحظات. امنح جميع أصحاب المصلحة وقتًا كافيًا للمراجعة. قم بتجميع ملاحظاتك حتى تتمكّن من العودة إلى الجدول والتّكرار إذا لزم الأمر. اطلب التّعليقات على تصميمك ونسخة تجربة المستخدم.
الخطوة الخامسة - كرّر ما قمت به!
الخطوة السّادسة - أنشئ الميزة الخاصّة بك. بمجرّد أن تصبح واثقًا من تصميمك، يمكنك المُضيّ قُدمًا في إنشاء الميزة نفسها.
كيف تستخدم قالب تخطيط الميزات؟
ابدأ باستخدام قالبنا المصمَّم مُسبقًا، وقم بإجراء ما تريد من التّغييرات ليُناسب احتياجاتك الخاصّة. قم بدعوة أعضاء الفريق للانضمام إلى لوحتك والتّعاون معك. إذا كنت بحاجة إلى مُدخلات من الآخرين يمكنك ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ أو بدء دردشة فيديو . يمكنك تحميل أنواع أخرى من الملفّات مثل المستندات والصّور ومقاطع الفيديو وملفّات PDF لتخزين جميع المعلومات ذات الصّلة في مكان واحد. قد تجد أنه من المفيد أيضًا الرّبط مع لوحات أخرى أو تضمينها في عملك مثل خارطة طريق المنتج أو استراتيجيّة التّواصل.
من يجب أن يستخدم قالب تخطيط الميزات؟
يمكن لأي شخص يشارك في تطوير الميزات وإطلاقها واختبارها وترقيتها أن يستخدم قالب تخطيط الميزات. هذا يشمل غالباً أعضاء فِرَق المنتَج والهندسة والتسويق والمبيعات.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خريطة تدفُّق القيمة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Mapping
يمكن أن تساعدك خريطة تدفُّق القيمة في إعادة تركيز عملك على الخطوات التي تقدِّم قيمة فعليّة لعملائك، والتخلُّص من العمليّات غير الفعّالة والتي تتسبّب بالهدر. باستخدام هذا القالب، يمكنكم أنت وفريق العمليّات الخاص بك التّعاون في خريطة تدفُّق القيمة اليوم.
قالب مخطّط نموذج لين
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
يمكن أن تصبح فرص العمل كثيفة ومرهقة ومعقّدة، ويمكن أن يمثّل تقييمها تحدّيًا حقيقيًا. دع مخطّط نموذج لين يبسّط الأمور ويقسّم فكرة العمل لك ولفريقك. أداة رائعة لروّاد الأعمال والشّركات النّاشئة، يمنحك نموذج العمل هذا المكوّن من صفحة واحدة رؤيةً سهلة وعالية المستوى لفكرتك—لتتمكّن من الاستمرار في التّركيز على الاسترتيجيّة العامّة، وتحديد التّهديدات والفرص المحتملَة، وتبادل الأفكار حول العوامل المختلفة التي تؤثّر في تحديد ربحيّتك المحتمَلة في مجالٍ ما.
قالب رؤية المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
إدارة المنتج
امنح الأهمّيّة للمستخدمين وقدّم منتجات أفضل باستخدام قالب رؤية المنتج. ساعد الفِرَق في صياغة بيان رؤية مذهل للمنتج وقم بتحسين عملك وتجربة العملاء.
سير عمل الجدول الزّمني
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Flowcharts, Operations
الجدول الزّمني هو أداة مرئيّة ترسم المشاريع حسب التّرتيب الزّمني خطوةً بخطوة. أداةٌ مثاليّة لفريقك لرواية القصص (مثل نظرة عامّة على الأحداث في مؤسّستك) ووضع تصوُّر لمشاريعك أو عمليّاتك. قالب سير عمل الجدول الزّمني مثاليٌّ لأيّ مشروع يعتمد على المحتوى المرئي. قد تجد أنّه من المفيد استخدامه مع فريقك ومشاركته أيضًا مع أصحاب المصلحة الآخرين أو العملاء لإبقائهم على دراية بتفاصيل تقدُّمك.
قالب القوى الخمس لبورتر
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Market Research
تم إعداده بواسطة "مايكل بورتر"، الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، وأصبح إطار عمل القوى الخمس لبورتر واحدًا من أكثر أدوات استراتيجية العمل المتاحة للفِرق شهرةً وتقديرًا. استخدم القوى الخمس لبورتر لقياس قوّة المنافسة الحاليّة الخاصّة بك وتحديد الأسواق التي قد تنتقل إليها. تشمل القوى الخمس لبورتر: قوّة المورد، وقوّة المشتري، والتّنافس بين المنافسين الحاليين، وتهديد المُنتجات والخدمات البديلة، وخطر الوافدين الجُدُد.
سباق التّصميم الرّسمي لمدّة خمسة أيّام
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
يهدف سباق التّصميم إلى بناء نموذج أوّلي واختباره في خمسة أيّام فقط. ستعمل مع فريق صغير، وتزيل الجدول الزّمني لمدّة أسبوع، وتحقِّق تقدُّماً سريعًا من المشكلة إلى الحلّ الذي تمّ اختباره، باستخدام قائمة تحقُّق مثبَتة خطوةً بخطوة. قام ستيف كروتشون من Design Sprint بإنشاء هذا القالب لمنصّة Miro بالتّعاون مع خبراء سباق التّصميم في Google. تمّ تصميم قالب سباق التّصميم هذا خصّيصًا للسّباقات عن بُعد، حتّى تتمكَّن من تشغيل سباقات مثمرة وفعّالة مع زملاءٍ من جميع أنحاء العالم.