قالب موجز الأحداث
خطِّط للأحداث كالمحترفين ولا تفوِّت أي تفاصيل باستخدام قالب موجز الأحداث. استضِف أحداثًا ناجحة في أيّ وقت ومن أيّ مكان.
معلومات حول قالب موجز الأحداث
يُساعدك قالب موجز الأحداث في إنشاء نظرة عامّة شاملة على حدث ما تُخطِّط لتشغيله. ما الذي يجب إنجازه قبل الحدث؟ مَن هم أصحاب المصلحة المعنيّون؟ كم تبلغ الميزانيّة؟ كيف نعرف أنّك تحرز تقدُّمًا نحو أهدافك؟ تسمح لك كتابة موجز الأحداث بالإجابة عن هذه الأسئلة.
ما هو موجز الأحداث؟
موجز الأحداث هو المكان الذي تقوم فيه باستنتاج وصف تفصيليّ للحدث. قبل إعداد حدثٍ ما، تُنشئ الشّركات والمؤسّسات موجزاً للأحداث ليكون بمثابة دعامة.
يتضمّن موجز الأحداث النّموذجي الغاية من الحدث والجدول الزّمني والتّواريخ المهمّة والميزانيّة ومعلومات عن الحاضرين وتوجيهًا بشأن الشّكل والأسلوب وتفضيلات المكان.
متى تستخدم قالب موجز الأحداث
استخدم قالب موجز الأحداث في أي وقت تُخطِّط فيه للحدث وتُنفِّذه. قد تجد أنّه مفيد بشكل خاص عند العمل مع فريق متعدّد الوظائف للتّخطيط لحدث ما.
لماذا يُعتبَر موجز الأحداث مهمّاً؟
تنفيذ حدث ما هو مشروع عالي المخاطر. بالنّسبة للشّركات الصغيرة والشّركات النّاشئة وأصحاب الأعمال الفرديّة والمؤسّسات غير الربّحية، قد يمثِّل الحدث نسبة كبيرة من مواردك الإجماليّة. من الممكن أن يقوم الحدث المنظَّم بشكل جيّد بجذب الإيرادات والعملاء والزّبائن والدّعاية الجيّدة. يمكن أن يؤدّي الحدث المنظَّم بشكل سيّئ إلى إهدار الوقت والموارد. بالنّسبة للشّركات والمؤسّسات الكبرى، فإن الأحداث هي فرصتك لعرض ما يمكن أن تفعله الشّركة. لكن من المُحتّمل أن تنتشر أخبار أيّ حدث غير ناجح بسرعة.
كيفيّة استخدام قالب موجز الأحداث
بالنسبة للشّركات والمؤسّسات، فإن إنشاء حدث ما هو أمر له مخاطر عالية. الأحداث مكلفة. إذا كان الحدث مخطّطًا ومنفَّذًا بشكل جيّد، فيمكنك جذب المزيد من العملاء والزبائن والإيرادات وتحقيق دعاية إيجابيّة. إذا لم يسِر الحدث كما هو مخطَّط له، فعندها ستخاطر بتبديد الموارد وتنفير العملاء والتسبُّب في إحراج كبير على وسائل الإعلام. موجز الأحداث هو بمثابة الأساس للحدَث الخاص بك. فيما يأتي كيف يمكنك استخدام القالب لتخطيط حدث ناجح وتنفيذه.
الخطوة 1: قم بوصف الحدث
لإعطاء فريق الأحداث أو وكالة الأحداث الخاصّة بك صورة واضحة، من المهمّ البدء بنظرة عامّة تفصيليّة للحدث. ما هو شكل الحدَث وأسلوبه؟ من الذي يحضر؟ ما هي الفكرة الرئيسيّة؟
الخطوة 2: وضّح أهدافك
يكلِّف تنظيم حدث ما الوقت والموارد، لذلك من المهمّ أن تربط الحدث الخاص بك بهدف قابل للتّحقيق. هل تستضيف حدثًا لزيادة الوعي حول منتج تطرحُه شركتُك؟ هل تُنظِّم حدثًا لجمع التّبرّعات مع وضع هدف نقديٍّ محدّد في الاعتبار؟ اعتمادًا على الهدف الذي تريد تحقيقه، ستتّخذ وكالة التّصميم أو الفريق قرارات مختلفة تتعلّق بالتّخطيط والفكرة الرئيسيّة والشّكل والأسلوب وغيرها من العناصر الأساسيّة.
الخطوة 3: قم بوضع ميزانيّة وجدول زمني
عند التّفكير في الميزانيّة، من المفيد أن تسأل عن المبلغ الذي تتوقَّع إنفاقه لكل شخص من الحضور. هل ستُقدِّم الطعام والشراب؟ ما نوع المكان الذي تُؤجّره؟ أين يقع المكان؟ هل تحتاج إلى توظيف عاملين في المكان؟ خطِّط لميزانيتك في حدود الدّخل الذي تتوقّع الحصول عليه من الحدَث. إذا كنت تبيع التّذاكر، مثلاً، فاسأل عن عدد التّذاكر التي ستحتاج إلى بيعها لتحقيق الرّبح، وعند أي نقطة سعر.
بمجرّد تكوين فكرة عن ميزانيّتك، قم برسم جدول زمنيّ. سيتعيّن عليك تحديد موعد لهذا الحدث بالطّبع، ولكن ضع بعض المعالم الرّئيسيّة الهامّة الأخرى طوال عملك. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى تأمين مكان مناسب قبل الحدث بثلاثة أشهر على الأقل، أو قد تحتاج إلى اختيار متعهِّد الطّعام قبل شهر من الحدث.
الخطوة 4: قم بإنشاء ملفّات تعريفيّة للحاضرين
سيبدو حفل العشاء الذي يهدف إلى التّواصل بين مدراء المبيعات التّنفيذيّين مختلفًا كثيرًا عن حفل نهاية العام لشركتك. لذلك، من المهمّ تضمين ملف تعريف مفصَّل للحاضرين.
الخطوة 5: قم بتضمين إرشاداتٍ حول المظهر والأسلوب
سيتعامل فريق أو وكالة الأحداث الخاصّة بك مع الكثير من أشكال الأحداث -- ولكن لضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدّد وضمن حدود الميزانيّة، قد يكون من المفيد تضمين إرشادات حول شكل الحدَث وأسلوبه. هل لدى شركتك أو مؤسّستك ألوان أو شعارات ترغب في استخدامها؟ هل تبحث عن شيء أنيقٍ وراقٍ، أم مرح وممتع؟ اكتب وصفًا موجزًا يمكن لمنسِّق الأحداث الخاص بك الرّجوع إليه خلال عمليّة التّخطيط.
لماذا تكتب موجز الحدث؟
سواء كنت تخطّط لجمعِ التّبرعات، أو حفل للعطلات، أو عشاء تقدير للعميل، أو حفل خيريّ، فإنك ستحتاج إلى كتابة موجز للحدث. موجز الحدث بمثابة خريطة لفريق الحدث أو المنسّق أو الوكالة. يوفّر إرشادات حول شكل الحدث وأسلوبه وميزانيّتك وجدولك الزّمني والحضور وغير ذلك من المعلومات المهمة. استخدم موجز الحدث للبقاء على المسار الصحيح، وتحديد أهدافك، وتعيين أصحاب المصلحة.
ما هي محتويات موجز الحدث؟
يبسّط موجز الحدث العمليّة المعقَّدة للتّخطيط لحدث ما، ويتضمّن أهدافاً واضحةً وجدولاً زمنيّاً وميزانيّةً وملفّات تعريف للحضور، ويضمن أن يكون شكل المكان وأسلوب العرض تماماً كما تخيّلته. بغض النّظر عما إذا كنت تعمل مع وكالة أحداث أو منسّق أحداث داخلي، فمن المهم أن يتحقّق التّوافق بين الجميع، ولهذا السّبب من المهم إنشاء موجز للحدث باستخدام هذه المكونات.
كيف يمكنك كتابة وصف موجز للحدث؟
توجد طرق عديدة يمكنك من خلالها كتابة وصف موجز للحدث الخاص بك. القاعدة الذهبية بشكل عام هي أن تكون موضوعيّاً وأن تقدّم المعلومات الأكثر جاذبيّة أولاً لترغيب الأشخاص في حضور الحدث الخاص بك. بعد المعلومات الأساسيّة مثل العنوان أو موضوع الحدث، يمكنك إضافة عناوين رئيسيّة أو متحدّثين مميّزين (في حال وجودهم)، وأمثلة على الأنشطة، ثم اختتامه بملاحظة إيجابيّة، أو بسبب أهمّية هذا الحدث. لكتابة وصف الحدث الخاص بك، يمكنك استخدام قالب ملخّص الحدث القابل للتّخصيص من منصّة Miro.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب REAN
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Meetings
تمّ تقديم نموذج REAN لأوّل مرة في Cult of Analytics، ويُستخدم لقياس فعّالية جهود التّسويق وفهمها. كلمة REAN هي اختصار للوصول والمشاركة والتّفعيل والتّعزيز، وهي المراحل الرئيسيّة لتجربة جمهور المسوِّق خلال رحلةٍ نموذجيّة. يساعد نموذج REAN فِرَق التّسويق في تطوير مؤشّرات أداء رئيسيّة مفيدة يمكن أن تساعد في تصوُّر مدى نجاح حملاتهم التّسويقيّة أو الإعلانيّة. تعتمد العديد من الفِرَق على نموذج REAN لأنه قابل للتكيُّف مع مجموعة متنوّعة من جهود التّسويق، بما في ذلك تخطيط إطارات عمل القياس، وتحديد الأهداف، واتخاذ القرار بشأنها، وتحديد قنوات التّسويق الرّقمي.
قالب التّصويت بالنّقاط
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Meetings, Workshops
يسمح التّصويت بالنّقاط، المعروف أيضًا باسم "التّصويت بستخدام الملصقات" أو "التّصويت الدّيمقراطي" أو "التّصويت باستخدام النّقاط"، للفِرَق بالإشارة إلى المشكلات في سلسلة من الحلول المُحتمَلة، أو تحديد أولويّات المهام عند تقديمها مع خيارات متنوِّعة. يختلف التّصويت بالنّقاط عن قاعدة "مشاركة واحدة" أو "تصويت واحد". بدلاً من ذلك، يُمنح كل شخص في المجموعة أكبر عدد من الأصوات (أو "النّقاط") التي يمكن ملؤها. يمكن الإدلاء بهذه الأصوات إما لفكرة واحدة، أو توزيعها على العديد من الأفكار. يمكنك استخدام التّصويت بالنّقاط في أي وقت يقوم فيه فريقك بترتيب أولويّات الخيارات أو يوافق على اتجاه يتّخذه لمشروع عالي المخاطر.
قالب AARRR
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
تُسمّى أحيانًا "معايير القراصنة" بسبب ما يوحي به الاسم (تفضّل، قلها، إنها ممتعة)، يُعد AARRR منهجًا قيّماً يجب أن تأخذه الشّركات النّاشئة بعين الاعتبار. وذلك لأن الأحرف AARRR تشير إلى الاستحواذ والتّنشيط والاحتفاظ والإحالة والإيرادات—وهي خمسة أنواع رئيسيّة لسلوك المستخدم قابلة للقياس إلى حدٍّ كبير ومحفّزة للنمو. قم بطرح الأسئلة المناسبة حول كلٍّ من هذه العوامل الخمسة والإجابة عنها، لتتمكّن من وضع أهداف واضحة وتحديد الخطوات المُثلى للوصول إلى هذه الأهداف.
قالب الاجتماع الفعّال لبرنامج Zoom
: يعمل بشكل أفضل مع
اجتماعات الفريق
قم بإجراء اجتماعات فعّالة وحافظ على تركيز الجميع باستخدام قالب الاجتماع الفعّال لبرنامج Zoom. قم بإضفاء التّنظيم والإبداع على كلّ اجتماع عبر الإنترنت.
قالب ورشة عمل الوحش
: يعمل بشكل أفضل مع
نشاط كسر الجمود, ورشات العمل
دع الأفكار الإبداعيّة للجميع تتدفّق باستخدام قالب ورشة عمل الوحش. ابعث الطّاقة والمرح في الاجتماعات وورش العمل الخاصّة بك.
قالب المخطّط البياني لحالة الاستخدام
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Market Research, Diagrams
المخطّط البياني لحالة الاستخدام هو أداة مرئية تساعدك على تحليل العلاقات بين الشخصيات وحالات الاستخدام. عادةً تُصوِّر المخططات البيانية لحالة الاستخدام السلوك المتوقع للنظام: ما الذي سيحدث ووقت حدوثه. يسمح المخطّط البياني لحالة الاستخدام بتصميم نظامٍ من وجهة نظر المستخدم النهائي. هو أداة قيّمة لتوصيل سلوك النظام المطلوب بلغة المستخدم، عن طريق تحديد جميع سلوكيات النظام المرئي خارجيًا.