قالب استراتيجيّة ديزني الإبداعيّة
قم بتشجيع الابتكار باستخدام قالب الإستراتيجيّة الإبداعيّة الخاص بنا، حيث يمكن للفرق أن تبتكر أفكارًا لإنشاء منتجات أو حلول جديدة للمشاكل. يتمّ تنفيذ استراتيجيّة ديزني هذه في ثلاث مراحل سحريّة (الحالم، والواقعي، والنّاقد).
معلومات حول قالب إستراتيجيّة ديزني الإبداعيّة
ماهي استراتيجيّة ديزني الإبداعيّة؟
يشتهر والت ديزني بحلمه بالمشاريع الإبداعيّة الطَّموحة، وتنفيذه للعديد منها في عصرنا الحالي. تمّ استلهام إستراتيجيّة ديزني الإبداعيّة من نهجه لتطبيقها في المشاريع. تعمل هذه العمليّة الإبداعيّة على سدّ الفجوة بين الخيال والواقع. استخدم قالب إستراتيجيّة ديزني الإبداعيّة لطرح الأفكار التي توازن بين الأحلام وتنفيذها.
للتّحضير لتطبيق إستراتيجيّة ديزني الإبداعية، قسّم الغرفة إلى أربعة أجزاء. الجزء الأوّل للحلم والخيال، والثّاني للواقعيّة والتّخطيط، والثّالث للنَّقد، والرّابع للتّفكير بعيداً عن المألوف. يقوم تقسيم الغرفة بتمهيد الطّريق لما سيأتي، وإعداد الفريق للانتقال من إطار عمل إلى آخر.
كيف تتبع إستراتيجيّة ديزني الإبداعيّة؟
ابدأ بأسلوب تفكير الحالم من خلال السّماح للفريق بمشاركة أفكاره دون قيود أو انتقادات. هدفك هو ابتكار العديد من الأفكار دون القلق حول إمكانيّة تنفيذها أو واقعيّتها. بعد ذلك، اتّخذ نهج الواقعي. انتقل إلى موقع آخر وفكِّر بطريقة أكثر منطقيّة. ابدأ بإنشاء خطّة عمل لتطبيق أفكارك على أرض الواقع. أخيرًا، انتقل إلى موقع آخر لتبنّي عقليّة النّاقد. اختبر أفكارك، وفكِّر في العقبات أو نقاط الضّعف.
المراحل الثّلاثة لإستراتيجيّة ديزني الإبداعيّة
مرحلة الحالم:
تسمح المرحلة الأولى للفريق بإطلاق العنان لإبداعهم. ركّزوا على إتاحة المجال لتدفُّق الأفكار دون انتقاد أو قيود.
اسألوا أنفسكم: ما الذي نريده؟ كيف يمكننا أن نتخيّل حلاًّ؟ ما هي بعض الفوائد المحتمَلة لهذا الحل؟
مرحلة الواقعي:
انتقل الآن إلى الوضع الواقعي. ابدؤوا من فرضيّة أن الحلم ممكن. لنفترض أنّه يمكنكم تحقيقه، حدّدوا الخطوات التي تحتاجون إلى اتّخاذها للقيام بذلك.
اسألوا: كيف يمكننا أن نطبّق هذه الفكرة؟ ما هي خطّتنا للعمل؟ ما هو جدولنا الزّمني؟ ما هي الموارد التي سنحتاجها؟
مرحلة النّاقد:
بمجرّد أن يكون لديكم خطّة عمل، يحين الوقت للكشف عن العوائق المُحتمَلة.
اسألوا: ما الخطأ في هذه الفكرة؟ ما الذي ينقصنا؟ ما هي بعض نقاط الضّعف المحتمَلة؟
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب القوى الخمس لبورتر
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Market Research
تم إعداده بواسطة "مايكل بورتر"، الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، وأصبح إطار عمل القوى الخمس لبورتر واحدًا من أكثر أدوات استراتيجية العمل المتاحة للفِرق شهرةً وتقديرًا. استخدم القوى الخمس لبورتر لقياس قوّة المنافسة الحاليّة الخاصّة بك وتحديد الأسواق التي قد تنتقل إليها. تشمل القوى الخمس لبورتر: قوّة المورد، وقوّة المشتري، والتّنافس بين المنافسين الحاليين، وتهديد المُنتجات والخدمات البديلة، وخطر الوافدين الجُدُد.
قالب مخطَّط UML Component
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping, Diagrams, Software Development
استخدم قالب مخطَّط المكوّنات الخاص بنا لإظهار كيفيّة تنظيم المكوّنات المادّية للنّظام وتوصيلها معًا. تصوَّر تفاصيل التّنفيذ، وتأكّد من أن التّطوير المخطَّط له يتوافق مع احتياجات النّظام، وغير ذلك — كّل ذلك في بيئة تعاونيّة.
قالب مخطَّط UML Sequence
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Mapping, Diagrams
قم بتحليل وعرض كيفية تفاعل الكيانات الخارجية مع نظامك باستخدام مخطَّط تسلسل. احصل على نظرة شاملة على عمليّات العمل ووظائف الأعمال وتفاعلات العملاء باستخدام هذا المخطَّط. قم أيضاً بتحديد أي مشاكل محتملة في وقت مبكر وحلِّها قبل التّنفيذ.
متطلّبات إنجاز مسار الأفكار
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Brainstorming, Agile Workflows
تتيح لك متطلّبات إنجاز مسار الأفكار وضع تصوُّر للمتطلّبات الخاصّة بك، وتحديد عدد البنود المتأخّرة في الجزء العلوي. عند القيام بذلك، يمكنك ترتيب أولويّات العناصر الموجودة في قائمتك دون الحاجة إلى المشاركة في اجتماعات غير ضروريّة أو التسبُّب بالكثير من النّفقات التّشغيلية. لاستخدام متطلّبات إنجاز مسار الأفكار، قم بتقسيم المسار إلى مراحل مختلفة أو اعتبره خارطة طريق. استخدم متطلّبات إنجاز مسار الأفكار كنموذج هجين يجمع بين خارطة الطريق ومتطلّبات الإنجاز في تنسيق واحد سهل الفهم.
قالب سباق العلامة التّجارية لمدّة ثلاث ساعات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Workshops, Sprint Planning
قبل أن يؤمن العملاء بعلامتك التّجارية، يجب أن يؤمن فريقك بها. هذا هو المكان الذي تحقِّق فيه سباقات العلامة التّجارية المعجزات. سيساعد سباق العلامة التّجارية، الذي تمّ التّرويج له من قِبَل الفريق في Google Ventures، فريقَك في فرز جميع الأفكار المختلفة حول علامتك التّجاريّة والتّوافق مع المكوّنات الأساسيّة لها—قيمك وجمهورك وشخصيّتك وبيان مهمّتك وخارطة الطّريق والمزيد. سواء كنت تعمل على بناء علامة تجاريّة جديدة أو تجديد علامة تجاريّة حاليّة، تُعد سباقات العلامة التّجارية الخيار الأمثل للأحداث المهمّة مثل اختيار اسم شركتك أو تصميم شعار أو التّعاقد مع وكالة أو صياغة بيان.
قالب هذا أم ذاك
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Meetings, Workshops
إذا كنت مديرًا لوسائل التّواصل الاجتماعي أو مصمّماً أو مجرّد شخص يحب التّصوير الفوتوغرافي، فمن المُحتمل أن تكون قد رأيت لعبة "هذا أم ذاك" على موقع Instagram. الفكرة بسيطة: قم بإعداد قائمتين متوازيتين تحتويان سلسلة من الخيارات المتضادّة، مثل "التفّاح أم البرتقال" أو "البيتزا أم النّقانق". يختار مستخدم Instagram من ضمن الخيارات المختلفة عن طريق رسم دائرة حول الخَيار الذي يفضّله. ثم يقوم بمشاركة اللّعبة المكتملة مع متابعيه. رغم أنّ شعبيّتها كانت على موقع Instagram، إلا إنّه يمكنك استخدام لعبة هذا أم ذاك على منصّات التّواصل الاجتماعي الأخرى أيضًا أو حتى موقعك الإلكتروني أو المدونّة الخاص بك.