قالب نقد التَّصميم (Design Critique)
استخدم قالب نقد التَّصميم لتحليل التّصميمات وتقديم الملاحظات. ساعد فريقك في بناء ثقافة تقديم الملاحظات الإيجابيّة.
معلومات حول قالب نقد التَّصميم
إذا كنت مصمِّمًا أو عضواً في فريق التَّصميم، فإن جلسة نقد التَّصميم هي واحدة من أفضل الطُّرق للحصول على ملاحظات قابلة للتّنفيذ وتحسين عمليّة التّفكير التّصميمي. استخدم قالب نقد التَّصميم لإرشادكم أنت وفريقك خلال الجلسة والتّأكُّد من أنّ حلول التّصميم الخاصّة بك تحقِّق النّتائج المطلوبة.
ما هو نقد التَّصميم؟
نقد التَّصميم هو جلسة يقدِّم فيها المصمِّمون أعمالَهم إلى الزّملاء الآخرين حتّى يتمكَّنوا من الحصول على ملاحظات بنّاءة. طريقة رائعة لتحسين التّصميم، وتكرار العمل المُنجز حتى الآن، ومعرفة ما إذا كان الحلّ الذي تمّ تقديمه يلبّي الغايات أو الأهداف المطلوبة.
يستخدم العديد من المصمِّمين هذه الجلسات لتقييم أي نقاط غامضة قد تكون لديهم عند تصميم الحلول واكتساب وجهات نظر جديدة حول عملهم وعمليّات التّفكير الخاصّة بهم. قد يعملون أيضًا على تشغيل جلسة نقد التَّصميم حتى قبل أن يبدأوا في التّصميم، كطريقة لتأطير المشكلة وتطوير حلٍّ أفضل.
تتيح جلسة نقد التَّصميم للمصمّمين تحسين عملهم وتمكّنهم من التّفكير النّقدي. كما تساعد الفِرَق في تعزيز التّعاون وبناء ثقافة تقديم الملاحظات الإيجابيّة.
متى تستخدم قالب نقد التَّصميم؟
استخدم قالب نقد التَّصميم عندما تحتاج إلى ملاحظات حول مشروع التّصميم الخاص بك أو إذا كنت تقوم بتشغيل جلسة نقد التّصميم كمُيسِّر. هذه الخطوة مهمّة لأي عمليّة تصميم، وتساعد الجميع على اكتساب وجهات نظر جديدة والعمل على حلول أفضل وأكثر ابتكارًا.
كيفيّة تشغيل جلسة نقد التّصميم
قد يكون من الصّعب تشغيل جلسة نقد التّصميم. من المهمّ بالنّسبة لك وللمشاركين الاستمرار في التّركيز، والتّأكُّد من أن الجلسة بنّاءة ونتائجها قابلة للتّنفيذ.
لتشغيل جلستك، ابدأ بتحديد قالب نقد التَّصميم الجاهز واتبع الخطوات التالية:
قم بتقديم جدول أعمال جلسة نقد التَّصميم. قبل البدء، دع الجميع يعرفون ما يمكن توقُّعه من هذا الاجتماع وكيف سيتمّ تنظيم الجلسة. مَهِّد الطريق، حتى يحصل الناس على ما يحتاجون إليه من هذه الجلسة.
بَيِّن قواعد اللّعب. من الضّروري إيصال الطّريقة التي يجب أن يقدِّم بها الأشخاص ملاحظاتهم. يخشى العديد من المصمِّمين جلسات نقد التَّصميم لأنهم يشعرون بعدم الرّضى، أو حتى التّعرُّض للهجوم شخصيّاً عند تلقّي التّعليقات. ذكِّر الجميع بوجوب الالتزام بالإيجابيّة وانتقاد الفكرة، وليس الشّخص الذي يقدّمها.
قم بعرض المشاريع. قِسم القالبِ هذا هو المكان الذي سيتمّ فيه عرض مشاريع التَّصميم والتّحقُّق من صحّتها. قم بلصق تصميمك أو اطلب من المصمّم نسخ أعماله ولصقها في هذا الإطار. تأكّد من قيامه بإضافة المعلومات ذات الصّلة للأشخاص الآخرين لفهم عمليّة التّصميم الخاصّة به ونوع الملاحظات التي يحتاج إليها.
كيفيّة هيكلة نقد التّصميم؟
بصفتك مُيسِّراً أو مقدِّم الجلسة، قم بتوجيه زملائك من خلال اللّوحة الخاصّة بك بطريقة يفهمون بها طريقة تفكيرك والحلّ التّصميمي الخاص بك.
يساعدك قالب نقد التَّصميم على القيام بذلك في جلسة نقد التّصميم. عند ملئه قم بإضافة:
التَّصميم المُراد مراجعته. أضف التّصميم أو الإطار السّلكي الذي تريد تلقّي الملاحظات حوله.
السّياق. لا تفترض أن النّاس سيفهمون فكرتك أو تصميمك على الفور. أضف أي مواد أو معلومات تساعدهم في رؤية الصّورة الشّاملة، بما في ذلك ما هي المشكلة والحلّ الذي تقدّمه للمشروع.
مجالات التّركيز على الملاحظات. حدِّد نوع الملاحظات التي تحتاج إليها. دوِّن الأشياء التي يجب على الأشخاص تحليلها وما هي الجوانب المهمّة للتّقييم.
الأسئلة. هذه هي المساحة المخصَّصة للأشخاص لطرح الأسئلة حول عمليّة التّصميم الخاصّة بك. يمكن أن تكون متعلّقة بأي شيء طالما أنّه ضمن نطاق الملاحظات.
البدائل. هذه هي المساحة المخصّصة للأشخاص لاقتراح أفكار أو أشياء يجب عليك مراعاتها. ما يجعل هذا القسم أكثر إثارة للاهتمام هو الجهد الجماعي، حيث يستند الأشخاص إلى أفكار الآخرين وملاحظاتهم.
الخطوات التّالية. قوموا كمجموعة بتقديم خطوات قابلة للتّنفيذ لتحسين التّصميم أو تحقيق النّتيجة المطلوبة.
مثال على جلسة نقد التّصميم
تخيّل أنك تعمل على إطار سلكي للتّطبيق. أثناء مرحلة البحث، تكتشف أن هناك حاجة إلى تدفُّق جديد للمستخدم. لمساعدتك في تحسين الخدمة أو إنشاء أفكار جديدة لتدفُّق المستخدم، استخدم جلسة نقد التّصميم للحصول على ملاحظات حول تصميم التّدفُّق الجديد للمستخدم.
عندما تقود الجلسة، أخبر الفريق عن رغبتك في أن تعرف في نهايتها النّقاطَ التّالية:
ما الذي يعمل بشكل أفضل من التّدفّق السابق للمستخدم
إذا كان التّصميم الجديد سهل الاستخدام
هل التّدفُّق الجديد للمستخدم منطقي بالنّسبة للشّركة/العميل؟ هل هو مطابق لاحتياجات العمل ؟
بعد ذلك، وضِّح لهم عمليّة التّفكير التّصميمي الخاصّة بك، وشارك أي معلومات أو مواد أخرى لمساعدتهم في فهم وجهة نظرك. بعد ذلك، اسمح للجميع بطرح الأسئلة وإضافة حلولهم أو ملاحظاتهم باستخدام الملاحظات اللّاصقة.
لإنهاء الجلسة، اكتبوا معاً الخطوات القابلة للتّنفيذ بناءً على الملاحظات المقدَّمة واعملوا على تحسين التّصميم للوصول إلى النّتيجة المطلوبة.
كيف تنتقد ملاحظات التّصميم؟
عند تقديم ملاحظات حول التّصميم، من المهم التّركيز على ما يحتاج إلى تحليل. حقِّق التّعاطف في الجلسة واجعل عقلك منفتحًا على ما يتمّ تقديمه لك. حاول أن تطرح الأسئلة قبل وضع الافتراضات، ولا تقم فقط بتقييم العيوب بل أيضاً نقاط القوّة في المشروع المعني. راقب وقدِّم وجهات نظر أخرى، واعملوا معًا للتّفكير في أفضل بدائل التّصميم.
ما الذي تتوقّعه من نقد التّصميم؟
تختلف تفاصيل جلسة نقد التّصميم من مشروع إلى آخر، ولكن النّقطة الأساسيّة هي بناء ثقافة تقديم الملاحظات الإيجابيّة، حيث يساعد النَّقد البنَّاء المصمّمين على تحسين العمليّات، واكتساب وجهات نظر جديدة، وإنشاء حلول أفضل ومبتكرة. استفِد من هذا الوقت لتلتقوا معًا كفريق وتتعلّموا من بعضكم البعض.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب البحث
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Desk Research, Product Management
غالبًا ما تحتاج الفِرَق إلى توثيق نتائج جلسات اختبار قابليّة الاستخدام ومقابلات العملاء في قالب بحث منظّم ومرِن للمستخدم. يؤدّي تجميع ملاحظات الجميع في موقع مركزي إلى تسهيل مشاركة الأفكار على مستوى الشّركة واقتراح ميزات جديدة بناءً على احتياجات المستخدم. يمكن استخدام قوالب البحث لتسجيل البيانات الكميّة أو النّوعيّة. عندما تكون وظيفتك هي طرح الأسئلة، وتدوين الملاحظات، ومعرفة المزيد عن المستخدم، والاختبار بشكل متكرّر، يمكن أن يساعدك قالب البحث في التحقُّق من صحّة افتراضاتك، وإيجاد أوجه التّشابه بين المستخدمين المختلفين، وتوضيح نماذجهم العقليّة واحتياجاتهم وأهدافهم.
قالب خريطة المفاهيم
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Mapping, Brainstorming
استخدم قالب خريطة المفاهيم لإنشاء أفكار جديدة وتنظيم أفكارك وتطبيق ابتكاراتك على أرض الواقع. يتيح لك استكشاف الرّوابط بين المفاهيم وإطلاق العنان لإبداعك بشكل منظّم. قم بتصوُّر كيفية تطبيق أفكارك الجديدة على أرض الواقع وكيفية ارتباط المفاهيم المختلفة ببعضها البعض.
قالب المخطّط التّدفّقي للموقع الإلكتروني
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Mapping, User Experience
يرسم المخطّط التّدفّقي للموقع الإلكتروني، المعروف أيضًا باسم خريطة الموقع، الهيكل والتشعُّب لأي موقع إلكتروني حالي أو مستقبلي. يمكن أيضًا أن يساعد المخطّط التّدفّقي فريقَك في تحديد الثّغرات المعرفيّة للمحتوى المستقبلي. عندما تقوم بإنشاء موقع إلكتروني، عليك التّأكد من أن كل جزء من المحتوى يمنح المستخدمين نتائج بحث دقيقة بناءً على الكلمات الرئيسيّة المرتبطة بمحتوى الويب الخاص بك. يمكن لفِرق الإنتاج وتجربة المستخدم والمحتوى استخدام المخطّطات التّدفّقية أو خرائط الموقع لفهم كل ما وَرَدَ في الموقع الإلكتروني، والتّخطيط لإضافة محتوى أو إعادة هيكلته لتحسين تجربة مستخدم الموقع الإلكتروني.
قالب نموذج كانو (kano)
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, Prioritization
يتحدّد نجاح المنتَج من خلال المزايا التي يقدمها والرضا الذي يمنحه للعملاء. إذاً ما المزايا الأكثر أهمية؟ سيساعدك نموذج Kano على اتّخاذ القرار. إنه طريقة بسيطة وفعّالة لمساعدتك في تحديد أولويات جميع مزاياك — بمقارنة مقدار الرّضا الذي ستقدمه هذه الميزة مقابل تكلفة تنفيذها. استخدم قالب Kano لتنشئ بسهولة نموذج Kano القياسي بمحورين (الرّضا والأداء الوظيفي)، مما يؤدي إلى إنشاء أربعة أقسام بأربع قيم: جذّابة، الأداء، غير مهمّة، أساسية.
قالب تخطيط OKR (الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Meetings, Workshops
يساعدك قالب تخطيط OKR في تحويل جلسات تخطيط الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة المرهِقة إلى اجتماعات ديناميكيّة ومثمرة. استخدم هذا القالب لجعل تخطيط الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة أكثر تفاعليّة، وتوجيه فريقك خلال الجلسة باستخدام الأدوات الإبداعية في نشاطات كسر الجمود والعصف الذّهني، بحيث يمكنك المشاركة في إنشاء مخطّطات OKR الخاصّة بك وتحديد النّتائج الرئيسيّة وخطط العمل من أجل تحقيقها.
قالب بدء المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Meetings
يساعدك قالب اجتماع بدء المشروع هذا في الحصول على جميع المعلومات حول مشروعك في مساحة مشتركة واحدة، مثل بيان المشروع. يتضمّن هذا القالب سبعة أنشطة لتحديد أهداف مشروعك وغاياته، وأدوار الفريق ومسؤوليّاته، والخطوات التّالية والمواد المتاحة لإجراء مزيد من المشاورات. استخدم قالب اجتماع بدء المشروع لإدارة المشاريع بفعّالية وتحقيق التّوافق بين الجميع.