قالب نقد التَّصميم (Design Critique)
استخدم قالب نقد التَّصميم لتحليل التّصميمات وتقديم الملاحظات. ساعد فريقك في بناء ثقافة تقديم الملاحظات الإيجابيّة.
معلومات حول قالب نقد التَّصميم
إذا كنت مصمِّمًا أو عضواً في فريق التَّصميم، فإن جلسة نقد التَّصميم هي واحدة من أفضل الطُّرق للحصول على ملاحظات قابلة للتّنفيذ وتحسين عمليّة التّفكير التّصميمي. استخدم قالب نقد التَّصميم لإرشادكم أنت وفريقك خلال الجلسة والتّأكُّد من أنّ حلول التّصميم الخاصّة بك تحقِّق النّتائج المطلوبة.
ما هو نقد التَّصميم؟
نقد التَّصميم هو جلسة يقدِّم فيها المصمِّمون أعمالَهم إلى الزّملاء الآخرين حتّى يتمكَّنوا من الحصول على ملاحظات بنّاءة. طريقة رائعة لتحسين التّصميم، وتكرار العمل المُنجز حتى الآن، ومعرفة ما إذا كان الحلّ الذي تمّ تقديمه يلبّي الغايات أو الأهداف المطلوبة.
يستخدم العديد من المصمِّمين هذه الجلسات لتقييم أي نقاط غامضة قد تكون لديهم عند تصميم الحلول واكتساب وجهات نظر جديدة حول عملهم وعمليّات التّفكير الخاصّة بهم. قد يعملون أيضًا على تشغيل جلسة نقد التَّصميم حتى قبل أن يبدأوا في التّصميم، كطريقة لتأطير المشكلة وتطوير حلٍّ أفضل.
تتيح جلسة نقد التَّصميم للمصمّمين تحسين عملهم وتمكّنهم من التّفكير النّقدي. كما تساعد الفِرَق في تعزيز التّعاون وبناء ثقافة تقديم الملاحظات الإيجابيّة.
متى تستخدم قالب نقد التَّصميم؟
استخدم قالب نقد التَّصميم عندما تحتاج إلى ملاحظات حول مشروع التّصميم الخاص بك أو إذا كنت تقوم بتشغيل جلسة نقد التّصميم كمُيسِّر. هذه الخطوة مهمّة لأي عمليّة تصميم، وتساعد الجميع على اكتساب وجهات نظر جديدة والعمل على حلول أفضل وأكثر ابتكارًا.
كيفيّة تشغيل جلسة نقد التّصميم
قد يكون من الصّعب تشغيل جلسة نقد التّصميم. من المهمّ بالنّسبة لك وللمشاركين الاستمرار في التّركيز، والتّأكُّد من أن الجلسة بنّاءة ونتائجها قابلة للتّنفيذ.
لتشغيل جلستك، ابدأ بتحديد قالب نقد التَّصميم الجاهز واتبع الخطوات التالية:
قم بتقديم جدول أعمال جلسة نقد التَّصميم. قبل البدء، دع الجميع يعرفون ما يمكن توقُّعه من هذا الاجتماع وكيف سيتمّ تنظيم الجلسة. مَهِّد الطريق، حتى يحصل الناس على ما يحتاجون إليه من هذه الجلسة.
بَيِّن قواعد اللّعب. من الضّروري إيصال الطّريقة التي يجب أن يقدِّم بها الأشخاص ملاحظاتهم. يخشى العديد من المصمِّمين جلسات نقد التَّصميم لأنهم يشعرون بعدم الرّضى، أو حتى التّعرُّض للهجوم شخصيّاً عند تلقّي التّعليقات. ذكِّر الجميع بوجوب الالتزام بالإيجابيّة وانتقاد الفكرة، وليس الشّخص الذي يقدّمها.
قم بعرض المشاريع. قِسم القالبِ هذا هو المكان الذي سيتمّ فيه عرض مشاريع التَّصميم والتّحقُّق من صحّتها. قم بلصق تصميمك أو اطلب من المصمّم نسخ أعماله ولصقها في هذا الإطار. تأكّد من قيامه بإضافة المعلومات ذات الصّلة للأشخاص الآخرين لفهم عمليّة التّصميم الخاصّة به ونوع الملاحظات التي يحتاج إليها.
كيفيّة هيكلة نقد التّصميم؟
بصفتك مُيسِّراً أو مقدِّم الجلسة، قم بتوجيه زملائك من خلال اللّوحة الخاصّة بك بطريقة يفهمون بها طريقة تفكيرك والحلّ التّصميمي الخاص بك.
يساعدك قالب نقد التَّصميم على القيام بذلك في جلسة نقد التّصميم. عند ملئه قم بإضافة:
التَّصميم المُراد مراجعته. أضف التّصميم أو الإطار السّلكي الذي تريد تلقّي الملاحظات حوله.
السّياق. لا تفترض أن النّاس سيفهمون فكرتك أو تصميمك على الفور. أضف أي مواد أو معلومات تساعدهم في رؤية الصّورة الشّاملة، بما في ذلك ما هي المشكلة والحلّ الذي تقدّمه للمشروع.
مجالات التّركيز على الملاحظات. حدِّد نوع الملاحظات التي تحتاج إليها. دوِّن الأشياء التي يجب على الأشخاص تحليلها وما هي الجوانب المهمّة للتّقييم.
الأسئلة. هذه هي المساحة المخصَّصة للأشخاص لطرح الأسئلة حول عمليّة التّصميم الخاصّة بك. يمكن أن تكون متعلّقة بأي شيء طالما أنّه ضمن نطاق الملاحظات.
البدائل. هذه هي المساحة المخصّصة للأشخاص لاقتراح أفكار أو أشياء يجب عليك مراعاتها. ما يجعل هذا القسم أكثر إثارة للاهتمام هو الجهد الجماعي، حيث يستند الأشخاص إلى أفكار الآخرين وملاحظاتهم.
الخطوات التّالية. قوموا كمجموعة بتقديم خطوات قابلة للتّنفيذ لتحسين التّصميم أو تحقيق النّتيجة المطلوبة.
مثال على جلسة نقد التّصميم
تخيّل أنك تعمل على إطار سلكي للتّطبيق. أثناء مرحلة البحث، تكتشف أن هناك حاجة إلى تدفُّق جديد للمستخدم. لمساعدتك في تحسين الخدمة أو إنشاء أفكار جديدة لتدفُّق المستخدم، استخدم جلسة نقد التّصميم للحصول على ملاحظات حول تصميم التّدفُّق الجديد للمستخدم.
عندما تقود الجلسة، أخبر الفريق عن رغبتك في أن تعرف في نهايتها النّقاطَ التّالية:
ما الذي يعمل بشكل أفضل من التّدفّق السابق للمستخدم
إذا كان التّصميم الجديد سهل الاستخدام
هل التّدفُّق الجديد للمستخدم منطقي بالنّسبة للشّركة/العميل؟ هل هو مطابق لاحتياجات العمل ؟
بعد ذلك، وضِّح لهم عمليّة التّفكير التّصميمي الخاصّة بك، وشارك أي معلومات أو مواد أخرى لمساعدتهم في فهم وجهة نظرك. بعد ذلك، اسمح للجميع بطرح الأسئلة وإضافة حلولهم أو ملاحظاتهم باستخدام الملاحظات اللّاصقة.
لإنهاء الجلسة، اكتبوا معاً الخطوات القابلة للتّنفيذ بناءً على الملاحظات المقدَّمة واعملوا على تحسين التّصميم للوصول إلى النّتيجة المطلوبة.
كيف تنتقد ملاحظات التّصميم؟
عند تقديم ملاحظات حول التّصميم، من المهم التّركيز على ما يحتاج إلى تحليل. حقِّق التّعاطف في الجلسة واجعل عقلك منفتحًا على ما يتمّ تقديمه لك. حاول أن تطرح الأسئلة قبل وضع الافتراضات، ولا تقم فقط بتقييم العيوب بل أيضاً نقاط القوّة في المشروع المعني. راقب وقدِّم وجهات نظر أخرى، واعملوا معًا للتّفكير في أفضل بدائل التّصميم.
ما الذي تتوقّعه من نقد التّصميم؟
تختلف تفاصيل جلسة نقد التّصميم من مشروع إلى آخر، ولكن النّقطة الأساسيّة هي بناء ثقافة تقديم الملاحظات الإيجابيّة، حيث يساعد النَّقد البنَّاء المصمّمين على تحسين العمليّات، واكتساب وجهات نظر جديدة، وإنشاء حلول أفضل ومبتكرة. استفِد من هذا الوقت لتلتقوا معًا كفريق وتتعلّموا من بعضكم البعض.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الأسباب الخمسة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design Thinking, Operations, Mapping
هل أنت مستعدٌّ للوصول إلى السَّبب الجذري للمشكلة؟ لتحقيق ذلك لن تجد طريقةً أبسط من تقنيّة الأسباب الخمسة. ستبدأ بسؤال بسيط: لماذا حدثت المشكلة؟ ثم ستواصل طرح السّؤال أربع مرّات أخرى حتّى تصبح الإجابة واضحة وتتمكّن من العمل على إيجاد حل. تعزّز مزايا منصّة Miro هذا النّهج: يمكنك سؤال أعضاء الفريق عن طريق الدّردشة أو ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ في التّعليقات، واستخدام ملاحظات لاصقة ملوَّنة لاستحضار المسائل المحوريّة في المشكلة المطروحة.
قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Product Management, User Experience
هل لاحظت أن إنشاء تطبيق ناجح يتطلّب الكثير من العناصر الفاعلة والمتغيّرات؟ إذا كنت مدير مشروع، فمن المؤكّد أنك لاحظتَ ذلك. لحسن حظّك أن مخطّط إعداد التّطبيقات سيتيح لك قيادة العمليّة بأكملها وتحسينها. يحتوي على 18 صندوقًا، يركّز كلٌّ منها على جانب رئيسيّ من إعداد التّطبيق، مما يمنحك عرضًا للصّورة الشّاملة. بهذه الطريقة يمكنك ضبط العمليّات وتجاوز المشكلات المُحتمَلة خلال رحلة العمل—مما ينتج عنه مسار أكثر سلاسة ومنتج أفضل وأكثر إحكامًا.
قالب أبحاث التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Design Thinking, Desk Research
خريطة أبحاث التّصميم هي إطار عمل شبكي يوضّح العلاقة بين نقطتي تقاطع رئيسيّتين في منهجيّات البحث: العقليّة والمنهج. تشجّع خرائط أبحاث التّصميم فريقك أو عملاءك على وضع استراتيجيّات عمل جديدة باستخدام التّفكير التّصميمي الإبداعي. يهدف إطار العمل الذي قامت بتصميمه في الأصل الأكاديميّة ليز ساندرز، إلى حلّ الارتباك أو التّداخُل بين أساليب البحث والتّصميم. سواء أكان فريقك يقوم بحلّ المشكلات أو بتحديد مجالها، فقد يساعدك استخدام قالب تصميم الأبحاث في التّفكير بالقيمة الإجماليّة للعديد من الممارسات غير المترابطة.
قالب مخطط المحاذاة
: يعمل بشكل أفضل مع
البحوث المكتبيّة, العصف الذّهني, اجتماعات الفريق
نشأ مخطط المحاذاة في لعبة لعب الأدوار الخيالية Dungeons & Dragons (D&D) للسماح للاعبين بتصنيف شخصياتهم وفقًا لوجهات نظرهم الأخلاقية والمعنوية. منذ ذلك الحين، بدأ الناس في جميع أنحاء العالم في استخدام مخطط المحاذاة كطريقة ممتعة لوصف خصائصهم وشخصياتهم، بالإضافة إلى الشخصيات الخيالية والأشخاص المشهورين وغير ذلك الكثير. في الإعداد التقليدي، يمكنك تحديد موضعك في مخطط المحاذاة بناءً على وجهات نظرك حول القانون والفوضى والخير والشر. ولكن يمكنك تكييف مخطط المحاذاة ليعكس أي خصائص ترغب في استخدامها لإنشاء شخصيات.
قالب العصف الذّهني لموضوع البحث
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Brainstorming, Ideation
قد يكون التّوصُّل إلى موضوع لمشروع البحث مهمّة شاقّة. استخدم قالب العصف الذّهني لموضوع البحث لتحديد فكرة عامة وتحويلها إلى شيء واقعي. باستخدام قالب العصف الذّهني لموضوع البحث، يمكنك تجميع قائمة بالأفكار العامّة التي تهمّك ثم تقسيمها إلى الأجزاء المكوِّنة لها. يمكنك بعد ذلك تحويل تلك الأجزاء إلى أسئلة قد تكون محور مشروع بحثيّ.
قالب الخريطة الوظيفيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Mapping
هل تريد أن تفهم حقًا طريقة تفكير المستهلكين؟ أَلقِ نظرةً على الأمور من منظورهم — عبر تحديد "الوظائف" التي يحتاجون إلى إنجازها واكتشاف ما قد يجعلهم يقومون بـ "استخدام" أو "ترك" منتج أو خدمة مثل منتجاتك وخدماتك. رسم الخرائط الوظيفيّة مثاليُّ للباحثين في تجربة المستخدم، فهو عمليّة منظّمة تمنحك وجهة نظر عبر تقسيم "الوظائف" خطوةً بخطوة، لتتمكن في النهاية من تقديم شيءٍ فريد ومفيد ومختلف عمّا يقدّمه منافسوك. يُسَهّل هذا القالب إنشاءَ خريطة وظيفيّة مُفصّلة وشاملة.