قالب الثّمانيات المجنونة
اعمل بكامل طاقتك باستخدام أسلوب الثّمانيات المجنونة هذا! مثاليٌّ لتوليد الكثير من الأفكار—سريعاً! هو أسلوب تفكير تصميميّ يعرض وجهات نظر فريدة عبر فكرة مرئيّة لتوصيل أفكارك.
معلومات عن قالب الثّمانيات المجنونة
ما هي الثّمانيات المجنونة؟
الثّمانيات المجنونة هو تمرين عصف ذهني سريع ومليء بالأخطاء يتحدّى أعضاء الفريق لرسم ثماني أفكار في ثماني دقائق. كما يحافظ على انتباه ويقظة المشاركين، ويدفعهم إلى التّفكير السّريع، ولا يتيح الوقت لاستبعاد "الأفكار السّيئة". يعطي هذا الأسلوب الأولويّة للكميّة أكثر من الجودة، وهو أسلوب رائع لإطلاق العنان لأفكار فريقك وتخطّي الممكن.
متى تستخدمه
يُستخدم أسلوب الثّمانيات المجنونة على النّحو الأفضل في المراحل الأولى من عمليّة توليد الأفكار. اجعل الجلسات صغيرةً، من ستّة إلى ثمانية أشخاص فقط. سواء كنت تبحث عن إعادة تصميم موقع إلكتروني أو تجربة مستخدم على صفحة ما أو حتى تغيير العلامة التّجاريّة لشركتك، فهذه الطّريقة فعّالة لبدء العمليّة.
كيفيّة استخدام قالب الثّمانيات المجنونة
لم تكن قدرتك على الإبداع أسهل من أيّ وقت مضى باستخدام الثّمانيات المجنونة . نظرًا لكونها مثاليّة للمراحل الأولى في التّطوير، تعدُّ تقنيّة التّفكير هذه هي المفضّلة لأن طاقتها سريعة ومحدودة الزّمن.
الخطوة الأولى: اتّجه إلى قالب الثّمانيات المجنونة الخاص بك—نظرًا لأنك تعمل مع فرق موزَّعة، فقد أنشأنا مساحة رقميّة فيها ثمانية مربّعات فارغة لتسهيل الأمر.
الخطوة الثّانية: استخدم قالباً من منصّة Miro. باستخدام المربّعات الثّمانية في قالب منصّة Miro، أخبر أفراد فريقك بأن لديهم ثماني دقائق للتّخطيط والرّسم والتّفكير باستخدام أداة القلم (أو أيّ أداة أخرى!) توفّرها منصّة Miro. لا يتعلّق هذا الأمر بتحقيق الكمال، بل يتعلق بالنّتائج. يمكن أن تكون المخطّطات صعبة بالقدر الذي تحتاجه!
الخطوة الثالثّة: تأكّد من أن هناك شخص ما يراقب الوقت. يجب أن ينبّه مراقب الوقت الفريق دائمًا ليتمكّنوا من التتبُّع وتجنُّب إهدار الكثير من الوقت في مخطّط واحد.
الخطوة الّرابعة: كرّر عدّة مرّات حسب حاجتك.
الخطوة الخامسة: اطلب من أفراد الفريق عرض أفضل ثلاثة أفكار للمجموعة. يجب أن يختاروا أفكارهم الثّلاثة المُفضَّلة. امنحهم ستّ دقائق إضافيّة لتخطيط هذه الأفكار بشكل أكبر. ثم يمكنهم عرضها على المجموعة.
الخطوة السّادسة: قم بإجراء التّصويت! باستخدام أداة التّصويت التي توفّرها منصّة Miro، حدِّد كلّ لوحة، وقم بإجراء تصويت عليها باستخدام النّقاط.
ما فوائد استخدام قالب الثمانيات المجنونة في العصف الذّهني؟
قالب الثمانيات المجنونة أداة مثاليّة للسماح لأفكارك الإبداعيّة بالتدفق خلال [جلسات العصف الذّهني](https://m.turbidity.top/guides/online-brainstorming/how-to-brainstorm) واستخلاص الأفكار من زملاء العمل. يتميّز القالب بأنه مختصر وممتع، والأهم من ذلك: يساعد على توليد الأفكار. لن تكون جميع الأفكار بنفس الروعة، ولكن يمكنك إعادة العمل عليها ومراجعتها وتشكيلها أثناء تبادلك الأفكار المُلهِمة مع زملائك في الفريق.
متى يمكن استخدام أسلوب الثّمانيات المجنونة لتوليد الأفكار؟
من الأفضل استخدام أسلوب الثّمانيات المجنونة في بداية مراحل [توليد الأفكار](https://m.turbidity.top/guides/online-brainstorming/brainstorming-ideas). اجعل الجلسات صغيرةً، من ستة إلى ثمانية أشخاص فقط. أسلوب الثّمانيات المجنونة طريقة فعّالة لبدء العملية سواءٌ كنت تتطلع إلى إعادة تصميم موقعٍ إلكتروني، أو تجربة المستخدم على صفحة ما، أو حتى تغيير العلامة التجارية لشركتك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب النّموذج الذّهني
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
الحلول الذّكية والقرارات القويّة والاستراتيجيّة. تتّخذ أفضل المؤسّسات كلَّاً منهما، وقد تمّ تصميم النّموذج الذّهني لمساعدتها على القيام بذلك. نقدِّم لك طريقة سريعة وسهلة لتجربتهما — ما عليك سوى ملء القالب المرن الجاهز الخاص بنا وإضافة الملاحظات اللّاصقة والأشكال والأسهم لإنشاء خريطة قويّة.
ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟ قالب
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
إطار عمل ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟ إطار عمل يتيح لك الكشف عن الفجوات في فهمك والتعلُّم من وجهات نظر الآخرين. يمكنك استخدام قالب "ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟ لإرشاد نفسك أو مجموعة من خلال تمرين التأمُّل. ابدأ بالتّفكير في حدث أو موقف معيّن. في كل مرحلة، اطرح الأسئلة التّوجيهيّة لمساعدة المشاركين على التّأمُّل في أفكارهم وخوض التّجربة. من خلال العمل مع فريقك، يمكنك بعد ذلك استخدام القالب لتسجيل أفكارك وتوجيه التّجربة.
قالب تحليل التّكلفة والفائدة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
بوجود العديد من القرارات اليومية التي يجب اتّخاذها—وكل منها يبدو عالي المخاطر—من السّهل أن تثقل الخيارات كاهل أي عمل أو مؤسّسة. أنت بحاجة إلى طريقة منهجيّة لتحليل المخاطر والمكاسب. يمنحك تحليل التّكلفة والفائدة الوضوح الذي تحتاجه لاتّخاذ قرارات ذكيّة. سيساعدك هذا القالب في إجراء تحليل التّكلفة والفائدة (CBA) لمساعدة فريقك في تقييم إيجابيّات وسلبيّات المشاريع الجديدة أو مقترحات الأعمال—وفي النّهاية سيساعد شركتك في الحفاظ على وقتك الثّمين وأموالك ورأس مالك الاجتماعي.
قالب موجز التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, UX Design
لكي يكون التّصميم ناجحًا، بل ورائعًا، يجب أن تعرف وكالات التّصميم وفِرَق التّصميم أهداف المشروع وجداوله الزّمنية وميزانيّته ونطاقه. بعبارة أخرى، يتطلّب التّصميم عمليّة إستراتيجيّة ويبدأ ذلك بموجز التّصميم. سيمكِّنك هذا القالب المفيد من إنشاء موجز يبني التّوافق والتّواصل الواضح بين شركتك ووكالة التّصميم الخاصّة بك. إنه أساس أي مشروع إبداعي والمصدر الوحيد للحقيقة الذي يمكن للفِرَق الرّجوع إليه طوال فترة المشروع.
قالب مخطّط التّصنيف البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Mapping, Product Management
استخدم مخطّط التّصنيف البياني لتوفير المعلومات الناتجة عن جلسة عصف ذهني وتنظيمها وترسيخها. مخطّط التّصنيف البياني إطار عمل مفيد وبسيط يمنح كل عضو في الفريق الفرصة لتقديم أفكاره ومشاركتها، سواء كنت تُطلق منتَجًا، أو تعالج مشكلة معقَّدة، أو تنشئ عملية، أو تحلّل مسألة. القالب أداةٌ رائعة لتحقيق التوافق في الآراء أو تحليل البيانات مثل نتائج الاستطلاع، فهو ليس مثاليًا للعصف الذّهني فحسب.
قالب مخطَّط تجربة المستخدم المرنة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
ماالذي تنشئه، ولماذا تقوم بإنشائه، ولمن تنشئه؟ تلك هي الأسئلة المتعلِّقة بالصّورة الشّاملة التي توجّه الشّركات والفِرَق العظيمة نحو النّجاح — وتساعدك تجربة المستخدم المرنة في العثور على الإجابات. تفيد هذه الأداة بشكل خاص أثناء البحث عن المشروع وتصميمه والتّخطيط له، فهي تتيح لك إجراء تحسينات على المنتج بسرعة وحلّ مشاكل العمل، مما يؤدّي إلى منتج يُركِّز بشكل أكبر على العميل. سيتيح لك هذا القالب إنشاء مخطّط تجربة المستخدم المرنة بناءً على ثمانية عناصر رئيسيّة: مشكلة العمل، ونتائج العمل، والمستخدمون والعملاء، والفوائد التي سيحقِّقها للمستخدم، وأفكار الحلول، والفرضيّات، والافتراضات، والتّجريب.