قالب الثّمانيات المجنونة
اعمل بكامل طاقتك باستخدام أسلوب الثّمانيات المجنونة هذا! مثاليٌّ لتوليد الكثير من الأفكار—سريعاً! هو أسلوب تفكير تصميميّ يعرض وجهات نظر فريدة عبر فكرة مرئيّة لتوصيل أفكارك.
معلومات عن قالب الثّمانيات المجنونة
ما هي الثّمانيات المجنونة؟
الثّمانيات المجنونة هو تمرين عصف ذهني سريع ومليء بالأخطاء يتحدّى أعضاء الفريق لرسم ثماني أفكار في ثماني دقائق. كما يحافظ على انتباه ويقظة المشاركين، ويدفعهم إلى التّفكير السّريع، ولا يتيح الوقت لاستبعاد "الأفكار السّيئة". يعطي هذا الأسلوب الأولويّة للكميّة أكثر من الجودة، وهو أسلوب رائع لإطلاق العنان لأفكار فريقك وتخطّي الممكن.
متى تستخدمه
يُستخدم أسلوب الثّمانيات المجنونة على النّحو الأفضل في المراحل الأولى من عمليّة توليد الأفكار. اجعل الجلسات صغيرةً، من ستّة إلى ثمانية أشخاص فقط. سواء كنت تبحث عن إعادة تصميم موقع إلكتروني أو تجربة مستخدم على صفحة ما أو حتى تغيير العلامة التّجاريّة لشركتك، فهذه الطّريقة فعّالة لبدء العمليّة.
كيفيّة استخدام قالب الثّمانيات المجنونة
لم تكن قدرتك على الإبداع أسهل من أيّ وقت مضى باستخدام الثّمانيات المجنونة . نظرًا لكونها مثاليّة للمراحل الأولى في التّطوير، تعدُّ تقنيّة التّفكير هذه هي المفضّلة لأن طاقتها سريعة ومحدودة الزّمن.
الخطوة الأولى: اتّجه إلى قالب الثّمانيات المجنونة الخاص بك—نظرًا لأنك تعمل مع فرق موزَّعة، فقد أنشأنا مساحة رقميّة فيها ثمانية مربّعات فارغة لتسهيل الأمر.
الخطوة الثّانية: استخدم قالباً من منصّة Miro. باستخدام المربّعات الثّمانية في قالب منصّة Miro، أخبر أفراد فريقك بأن لديهم ثماني دقائق للتّخطيط والرّسم والتّفكير باستخدام أداة القلم (أو أيّ أداة أخرى!) توفّرها منصّة Miro. لا يتعلّق هذا الأمر بتحقيق الكمال، بل يتعلق بالنّتائج. يمكن أن تكون المخطّطات صعبة بالقدر الذي تحتاجه!
الخطوة الثالثّة: تأكّد من أن هناك شخص ما يراقب الوقت. يجب أن ينبّه مراقب الوقت الفريق دائمًا ليتمكّنوا من التتبُّع وتجنُّب إهدار الكثير من الوقت في مخطّط واحد.
الخطوة الّرابعة: كرّر عدّة مرّات حسب حاجتك.
الخطوة الخامسة: اطلب من أفراد الفريق عرض أفضل ثلاثة أفكار للمجموعة. يجب أن يختاروا أفكارهم الثّلاثة المُفضَّلة. امنحهم ستّ دقائق إضافيّة لتخطيط هذه الأفكار بشكل أكبر. ثم يمكنهم عرضها على المجموعة.
الخطوة السّادسة: قم بإجراء التّصويت! باستخدام أداة التّصويت التي توفّرها منصّة Miro، حدِّد كلّ لوحة، وقم بإجراء تصويت عليها باستخدام النّقاط.
ما فوائد استخدام قالب الثمانيات المجنونة في العصف الذّهني؟
قالب الثمانيات المجنونة أداة مثاليّة للسماح لأفكارك الإبداعيّة بالتدفق خلال [جلسات العصف الذّهني](https://m.turbidity.top/guides/online-brainstorming/how-to-brainstorm) واستخلاص الأفكار من زملاء العمل. يتميّز القالب بأنه مختصر وممتع، والأهم من ذلك: يساعد على توليد الأفكار. لن تكون جميع الأفكار بنفس الروعة، ولكن يمكنك إعادة العمل عليها ومراجعتها وتشكيلها أثناء تبادلك الأفكار المُلهِمة مع زملائك في الفريق.
متى يمكن استخدام أسلوب الثّمانيات المجنونة لتوليد الأفكار؟
من الأفضل استخدام أسلوب الثّمانيات المجنونة في بداية مراحل [توليد الأفكار](https://m.turbidity.top/guides/online-brainstorming/brainstorming-ideas). اجعل الجلسات صغيرةً، من ستة إلى ثمانية أشخاص فقط. أسلوب الثّمانيات المجنونة طريقة فعّالة لبدء العملية سواءٌ كنت تتطلع إلى إعادة تصميم موقعٍ إلكتروني، أو تجربة المستخدم على صفحة ما، أو حتى تغيير العلامة التجارية لشركتك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
سباق التّصميم الرّسمي لمدّة خمسة أيّام
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
يهدف سباق التّصميم إلى بناء نموذج أوّلي واختباره في خمسة أيّام فقط. ستعمل مع فريق صغير، وتزيل الجدول الزّمني لمدّة أسبوع، وتحقِّق تقدُّماً سريعًا من المشكلة إلى الحلّ الذي تمّ اختباره، باستخدام قائمة تحقُّق مثبَتة خطوةً بخطوة. قام ستيف كروتشون من Design Sprint بإنشاء هذا القالب لمنصّة Miro بالتّعاون مع خبراء سباق التّصميم في Google. تمّ تصميم قالب سباق التّصميم هذا خصّيصًا للسّباقات عن بُعد، حتّى تتمكَّن من تشغيل سباقات مثمرة وفعّالة مع زملاءٍ من جميع أنحاء العالم.
قالب خريطة نقطة التواصل مع العميل
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, Mapping
اجذب العملاء المخلصين وحافظ عليهم، من خلال البدء في فهمهم حقًا— فهمِ مواضع الشكوى لديهم ورغباتهم واحتياجاتهم. تساعدك خريطة نقطة التواصل مع العميل على اكتساب هذا الفهم من خلال تصور المسار الذي يتبعه عملاؤك، بدءًا من الاشتراك في خدمة، إلى استخدام موقعك، إلى شراء منتجك. ولأنه لا يوجد عميلان متشابهان تمامًا، تتيح لك خريطة رحلة العميل (CJM) تخطيط مسارات متعددة عبر منتجك. ستتمكن قريبًا من توقع هذه المسارات وإرضاء عملائك في كل خطوة.
قالب مخطط الخدمة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Operations, Market Research
تسمح لك مخططات الخدمة، التي قدّمها لأول مرة جي لين شوستاك عام 1984، بتصور الخطوات التي تدخل في عملية الخدمة من وجهة نظر العميل. مخططات الخدمة هي عبارة عن أدوات تساعد على فهم تجربة الخدمة وتصميمها - وإيجاد طرق لتطويرها. كما تسهّل المخططات البيانية لمخطط الخدمة على الفرق تصميم عمليات جديدة أو تطوير العمليات الحالية. لإنشاء مخطط خدمة، حدد كل عملية وكل جهة تسهم في تجربة العميل، بدءًا من المساهمين الداخليين حتى الباعة الخارجيين.
قالب مصفوفة أولويّات العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping
ربما يكون لديكم أنت وزملاؤك في الفريق أفكارًا أكثر من الموارد، مما قد يجعل من الصّعب تحديد أولويّات المهام. استخدم مصفوفة أولويّات العمل للمساعدة في اختيار التّرتيب الذي ستعمل فيه على مهامك، مما يتيح لك توفير الوقت والمال وتجنُّب الانشغال في عمل غير ضروري. مصفوفة أولويّات العمل هي مخطّط بياني بسيط يتيح لك تسجيل المهام بناءً على تأثيرها والجهد اللّازم لإكمالها. استخدم الدّرجات لرسم كل مهمّة في واحد من أربعة أرباع: المكاسب السّريعة، والمشاريع الكبرى، والبدائل، والمهام غير المرغوب بها.
قالب فرز البطاقات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, UX Design, Brainstorming
فرز البطاقات هو تقنيّة للعصف الذّهني تُستخدم عادةً من قِبل فِرق التّصميم، لكنها قابلة للتّطبيق على أي عملية عصف ذهنيّ أو فريق. تمّ تصميم هذه الطّريقة لتسهيل عمليات عصف الذّهني أكثر كفاءة وإبداعًا. قم بتمارين فرز البطاقات، لتُنشِئ أنت وفريقك مجموعاتٍ من المحتوى أو الأهداف أو الأفكار. ابدأ بتسمية مجموعة من البطاقات تحتوي معلوماتٍ تتعلّق بموضوع العصف الذّهني. قم بفرز البطاقات بطريقة منطقيّة بالنسبة لك، سواءً كنت تعمل ضمن مجموعة أو بشكل فرديّ، ثم قم بتسمية كلّ مجموعة عبر وصف موجَز. يتيح لك فرز البطاقات إنشاء روابط غير متوقَّعة بين الأفكار ولكنّها ذات مغزى.
قالب قبّعات التَّفكير السّت
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Brainstorming
تمّ إنشاء قبّعات التَّفكير السّت من قِبل الدّكتور إدوارد دي بونو كبديل للجدال، وهي مصمَّمة لمساعدة الفرق في استكشاف الأفكار وتطويرها بشكل تعاونيّ. استخدم هذا القالب لتعزيز التّفكير الإبداعي والحصول على وجهات نظر مختلفة حتى تتمكَّن أنت وفريقك من اتّخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل.