قالب متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
اجمع البيانات المتعلّقة بمواضع الشّكوى المحتملة ومجالات الفرص.
معلومات حول قالب متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
يمكن أن تساعد متطلّبات إنجاز مسار التّحويل مدراء المنتجات في المراحل الأولى أو في مرحلة النّمو في فهم كيفيّة تحسين معدَّل التّحويل الخاص بهم.
تُمثِّل متطلّبات إنجاز مسار التّحويل جانبين لمنتجك: البيانات الكميّة (القائمة على الأرقام) حول معدّلات الانخفاض ومواضع الشّكوى المحتمَلة في المسار الخاص بك، والبيانات النّوعية (القائمة على الكلمات) مثل متطلّبات إنجاز الأفكار ومجالات الفرص.
يسمح نموذج المسار لفريق المنتج الخاص بك بالتّركيز على المجالات ذات معدَّلات الانخفاض الواضحة. بمجرّد أن يعرف فريقك المرحلة التي تحتوي على تحويلات منخفضة، يمكنك التّركيز على تحسين الأرقام حتى تظهر فرصة نموّ عالية في مكان آخر في المسار.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول متطلّبات إنجاز مسار التّحويل.
ما هي متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
تتيح متطلّبات إنجاز مسار التّحويل لفريقك وضع تصوّر لمسارات التّحويل والتّدفُّق الخاصة بالمشترين المحتملين، وتحويلهم إلى عملاء حقيقيين. قد يزور عملاؤك الموقع الالكتروني الخاص بك من خلال صفحات نتائج محرّك البحث أو تسويق المحتوى أو وسائل التّواصل الاجتماعي أو الإعلانات المدفوعة أو التّواصل بالبريد الإلكتروني. من خلال تحليل كلّ مرحلة من مراحل العمليّة، يمكنك معرفة ما الذي يجب القيام به لتحسين تدفُّق المستخدم.
عادةً ما تكون هناك خمس مراحل في متطلّبات إنجاز مسار التّحويل:
الاستحواذ: كيف يمكن لعملائك العثور عليك؟
التّنشيط: ما مدى سرعة وصول عملائك إلى اللّحظة التي يعرفون بها أنهم قد وجدوا تماماً ما يبحثون عنه؟
الاحتفاظ: ما عدد العملاء الذين تستبقيهم؟ لماذا تفقد العملاء الآخرين؟
الإحالة: كيف يمكنك تحويل عملائك إلى مؤيدين؟
العائد: كيف يمكنك زيادة ربحيّة منتجك أو خدمتك؟ يمكن تحسين كل مرحلة بأفكار جديدة ، ومن خلال تتبُّع معدَّلات التّحويل (الإيجابيّة) ومعدلات الانسحاب (السّلبيّة).
متى تستخدم متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
يمكنك تطوير مسارات التّحويل للعديد من السيناريوهات المختلفة، بما في ذلك:
مسارات تقديم الطّلب وتسجيل الدّخول: ما هي الخطوات أو الطّرق المسدودة في العمليّة التي تمنع المستخدمين من الاشتراك في منتجك أو خدمتك؟
مسارات البرامج التّعليمية: هل يشعر المستخدمون بالارتباك أو الملل أو التّعثُّر بسبب مشكلة في الأداء (مثل الحاجة إلى مزيد من التّفاعل)؟
مسارات عمليّات الشّراء داخل التّطبيقات: لماذا يبتعد المستخدمون عن شاشة الدّفع الخاصّة بك؟
مسارت التّرقية إلى إصدار محترف: ما الذي يمكنك معرفته عن المستخدمين الأكثر تفاعلاً مع تطبيقك، وأنماطهم السّلوكية؟
مسارات إكمال المستوى: بالنسبة للتّطبيقات أو التجارب المرتبطة بالألعاب، كيف يمكنك تحقيق التّوازن بين عروض مستويات المهارات السّهلة والصّعبة مع تشجيع المستخدمين المتكرّرين؟
مسارات البحث: ما الوقت الذي يستغرقه موقعك الالكتروني لتقديم النّتائج أو الاستجابات؟ ما هي النّتائج التي فشلتَ في تقديمها (والتي يمكن استخدامها كبيانات تحليل الفجوات في المحتوى)؟
إلغاء مسارات "winback" الخاصّة بالاشتراك: كيف يمكنك استخدام عمليّات الانخفاض لإنشاء التّحويلات؟ كيف يمكن أن تسهم رسائل إعادة المشاركة أو العروض التّرويجية في اكتساب العملاء مجدّدًا؟
قم بإنشاء متطلّبات إنجاز مسار التّحويل الخاص بك
من السّهل إنشاء متطلّبات إنجاز مسار التّحويل الخاص بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي اللازم لإنشائها ومشاركتها. ابدأ عن طريق تحديد قالب متطلّبات إنجاز مسار التّحويل ثم اتّخذ الخطوات الآتية لإنشاء القالب الخاص بك.
قم بمراجعة كل مرحلة من مراحل المسار، وعيّن معدَّلات التّحويل لتحديد مكان التّركيز. راجع بيانات معدَّل التّحويل من لوحة معلومات التّحليلات الخاصّة بك وحدِّث النِّسب المئويّة لمعدّل تحويل المسار. ركّز طاقة فريقك (وأفكاره) على المجالات ذات المعدّلات الأدنى (على سبيل المثال، الإيرادات أو الإحالة).
اطلب من فريقك أن يقوم بتبادل الأفكار، وامنح الأولويّة لمجالات التّحويل المنخفض، ثمّ قم بإضافة الأنشطة للحفاظ على مجالات التّحويل المرتفع. يمكنك الضّغط على "N" في لوحة مفاتيحك أو النّقر على أيقونة الملاحظة اللّاصقة لتنشيط وضع الملاحظة اللّاصقة. استخدم مؤقِّت العدّ التّنازلي من منصّة Miro لتحديد إطار زمني للنّشاط ومراجعة أفكار الجميع.
امنح الأولويّة لفكرة أو فكرتين قابلتين للتّنفيذ. اطلب من الجميع التّصويت على الأفكار التي يجب تحديدها حسب الأولويّة في مناطق التّحويل الأدنى. يمكنك استخدامالبرنامج المساعد للتّصويت من منصّة Miroلكي يبدي الجميع آراءهم. بمجرّد وجود فكرة فائزة واضحة (أو فكرتين)، قم بتكليف أعضاء الفريق بمسؤوليّة تحقيقها.
قم بمراجعة متطلّبات إنجاز مسار التّحويل الخاص بك بانتظام. بعد انتهاء فترات الاختبار أو التّنفيذ، اجمع النّتائج والبيانات للحفاظ على تحديث مسار التّحويل هذا. يمكنك تحديد ما إذا كانت مراحل المسار الأخرى تحتاج إلى اهتمام عاجل أم لا، حيث تنتقل معدّلات الانخفاض أعلى أو أسفل المسار. تأكّد كذلك من ربط النّتائج التي توصَّلت إليها بتأثير أكبر. اربط أفكار مسار التّحويل هذه مرّة أخرى بوثائق التّخطيط الإستراتيجيّ، مثل: تخطيط النّتائج أو مخطّط المعالم الرّئيسيّة أو الأهداف والنّتائج الرئيسيّة ربع السّنوية لشركتك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب لوحة أجايل (Agile)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
تُعدُّ لوحة أجايل (Agile) جزءًا من إطار عمل أجايل (Agile) الشّهير، وهي عبارة عن عرض مرئي يتيح لك مزامنة المهام خلال دورة الإنتاج. تُستخدم لوحة أجايل (Agile) عادة في سياق أساليب أجايل للتّطوير مثل كانبان وسكروم، ولكنّها أداة يمكن لأي شخص أن يستخدمها. تساعد لوحة أجايل (Agile)، التي يستخدمها مطوّرو البرامج ومدراء المشاريع، في إدارة عبء العمل بطريقة مرنة وشفّافة وقابلة للتّكرار. يوفّر قالب لوحة أجايل (Agile) طريقة سهلة للبدء باستخدام مخطّط جاهز يتكوّن من ملاحظات لاصقة وقابل للتّخصيص ليناسب مهامك وفريقك.
قالب تدقيق الميزات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
قم بإضافة ميزات جديدة أو تحسين الميزات الحاليّة—هذان هما المساران نحو تحسين المنتج. لكن ما الذي يجب أن تأخذه ؟ سيُساعدك تدقيق الميزات في اتّخاذ القرار. ستمنحك أداة إدارة المنتجات السّهلة والفعّالة هذه طريقةً لفحص جميع الميزات الخاصّة بك، ثم جمع الأبحاث وإجراء مناقشات مفصَّلة حول الميزات التي هي ببساطة ليست نافعة. بعد ذلك، يمكنك تحديد ما إذا كان يجب زيادة توضيح تلك الميزات أو معدّل تكرار استخدامها—أو ما إذا كان يجب عليك إلغاؤها تمامًا.
قالب مخطّط الفرص
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
الميزات والإمكانيّات — هي السّبب وراء نجاح المنتج أو فشله، لهذا السّبب تنفق الشّركات الكثير من الوقت والجهد في التّركيز عليها. هل تبدو مثلك؟ جرّب مخطّط الفرص. تمنحكم هذا الصّفحة الواحدة المبسَّطة أنت وفريقك القدرة على تحسين منتجك من خلال استكشاف حالات الاستخدام والعقبات المُحتملة والاستراتيجيّات والتّحدّيات والمعايير. يُعدّ مخطّط الفرص مثاليًا إذا كنت قد قمت بالفعل ببناء منتج، لأنك لست بحاجة إلى التّفكير في النّموذج التّشغيلي أو نموذج الإيرادات.
قالب مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Strategic Planning, Prioritization
هل أنت على استعداد لوضع الحدود، وتحديد أولويّات مهامك، وتحديد الميزات والإصلاحات والتّحديثات التي يجب معالجتها بعد ذلك؟ تُعَد مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2 مكانًا رائعًا للبدء. استنادًا إلى نهج لين لتحديد الأولويّات، يمكّن هذا القالب الفِرَق من خلال طريقة سريعة وفعّالة من معرفة المهام التي من الواقعيّ إنجازها، والمهام الواجب تمييزها لتحقيق النّجاح (مقابل الأمور التي يستحسن وجودها). وخمّن ماذا — من السّهل إنشاء مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2.
قالب تخطيط زيادة البرامج
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
يشير تخطيط PI إلى "تخطيط زيادة البرنامج". كجزء من إطار عمل أجايل (Agile) المُوَسَّع (SAFe)، يساعد تخطيط زيادة البرامج الفِرَق في وضع استراتيجيّات نحو رؤية مشتركة. في جلسة تخطيط زيادة البرامج النّموذجية، تجتمع الفرق معًا لمراجعة متطلّبات إنجاز البرنامج، وتحقيق التّوافق بين الوظائف المتعدّدة، واتّخاذ قرار بشأن الخطوات التالية. تُجري العديد من الفرق فعّالية تخطيط زيادة البرامج كل 8 إلى 12 أسبوعًا، ولكن يمكنك تخصيص جدول التخطيط الخاص بك ليناسب احتياجاتك. استخدم تخطيط زيادة البرامج لتحليل الميزات، وتحديد المخاطر، والعثور على التبعيّات، وتحديد القصص التي ستطوّرها.
قالب تخطيط OKR (الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Meetings, Workshops
يساعدك قالب تخطيط OKR في تحويل جلسات تخطيط الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة المرهِقة إلى اجتماعات ديناميكيّة ومثمرة. استخدم هذا القالب لجعل تخطيط الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة أكثر تفاعليّة، وتوجيه فريقك خلال الجلسة باستخدام الأدوات الإبداعية في نشاطات كسر الجمود والعصف الذّهني، بحيث يمكنك المشاركة في إنشاء مخطّطات OKR الخاصّة بك وتحديد النّتائج الرئيسيّة وخطط العمل من أجل تحقيقها.