قالب استراتيجيّة المحتوى
Bring consistency across communication channels and develop killer content strategies with this Content Strategy Template. Designed to plan and deliver high-impact content, use this tool to collaborate faster and better.
معلومات حول قالب استراتيجيّة المحتوى
أنشأ أدريان راديف، وهو مصمّم منتج في صحيفة The Independent، قالب استراتيجيّة المحتوى هذا لتحقيق المرونة في إنتاج المحتوى وتسليمه. يساعد القالب فِرَق العمل في تبسيط استراتيجيّة المحتوى ومُخرَجاته وقنوات عمله، مما يخلق تأثيرًا أعلى ويتيح للفرق التّعاون بشكل أفضل.
ما هو قالب استراتيجيّة المحتوى؟
قالب استراتيجيّة المحتوى هو خريطة لاستراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك، حيث يكون لديك جميع المعلومات حول المحتوى الخاص بك في مساحة مشتركة واحدة، بدايةً من توليد الأفكار وحتّى نشرها. يتمّ تنظيم القالب في ثلاثة إطارات:
ركائز واستراتيجيّة المحتوى
الغرض من القناة
عمليّة المحتوى
استخدم هذه الإطارات لتخصيص قالب خطّة المحتوى الخاص بك وتنسيق فِرَق العمل الإبداعيّة وإدارة حملات التّسويق. كما أنّه أداة رائعة عند مواءمة المحتوى مع أهداف الأعمال وتبسيط عمليّة الإنتاج وتوسيع نطاق توزيع المحتوى.
فوائد قالب استراتيجيّة المحتوى
يمكن للعديد من الفِرَق الاستفادة من قالب استراتيجيّة المحتوى، بما في ذلك فِرَق التّسويق والعلامة التّجارية والمنتج، ولكن تذكّر أن طريقة استخدام هذا القالب ستختلف من فريق لآخر. سيستخدم المتخصّصون في مجال التّحرير هذه الأداة لبناء استراتيجيّة تسويق المحتوى الخاصّة بهم، في حين قد يعتمد مسوّقو المنتجات هذا الإطار لتطوير موقعهم على الإنترنت.
إليك بعض فوائد استخدام هذا القالب إذا كنت تعمل فيما يخصّ المحتوى، بغضّ النّظر عن فريقك:
التّخطيط الأفضل لأساليب المحتوى الخاصّة بك. تحديد ركائز المحتوى وتسلسله وقنواته والغاية منه.
عرض خطّة المحتوى الخاصّة بك بطريقة متماسكة ومؤثّرة. تبسيط العمليّات وتخطيط الإنتاج بشكل أفضل باستخدام استراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك.
تنظيم إنتاج المحتوى الخاص بك وفهم عمليّات العمل وسرعته بشكل أفضل. بمجرّد معرفة ركائز المحتوى وقنواته وخطّة المحتوى الخاصّة بك، سيكون من الأسهل وضع كل شيء في مرحلة الإنتاج ومواءمة فرق العمل الإبداعيّة.
كسب تأييد كبار أصحاب المصلحة. يقدّم قالب استراتيجيّة المحتوى عرضًا مرئيّاً لمدى تأثيرك في المؤسّسة من خلال خطّة المحتوى الخاصّة بك.
كيف يمكن استخدام قالب استراتيجيّة المحتوى؟
حدّد قالب استراتيجيّة المحتوى وأضفه إلى لوحة العمل الخاصّة بك. ينقسم هذا القالب إلى ثلاثة إطارات، حيث يمكنك تحديد جوانب مختلفة من استراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك.
ركائز واستراتيجيّة المحتوى
في هذا الإطار، يمكنك إضافة ركائز المحتوى الرئيسيّة الخاصّة بك، والغرض من المحتوى، والسّبب في اختيارك لهذا النّهج. بعد ذلك، حدّد التّسلسل الهرمي للمحتوى والأولويّات الرئيسيّة.
الغرض من القنوات
حدِّد القنوات التي ستستخدمها لتوزيع المحتوى الخاص بك. حقِّق المواءمة مع المسوّقين ومدراء تسويق المنتجات للحصول على لمحة عامة أفضل عن حملاتهم التّسويقيّة وعمليّات طرح المنتجات، وخَطِّط للمحتوى الخاص بك وفقًا لذلك.
عمليّة المحتوى
أضف سير العمل الخاص بك بدءًا من توليد الأفكار وصولًا إلى الإنتاج، واحرص على مواءمة عمليّة المحتوى الخاصّة بك مع استراتيجيّة المحتوى ودعمها لها. إذا لزم الأمر، حدِّد أعضاء فريق العمل في كلّ مرحلة من مراحل هذه العمليّة، كما يمكنك إضافة قالب RACI لتوضيح الأدوار والمسؤوليّات.
نصيحة احترافيّة:
إذا كان لديك أي عمليّة إنتاج أخرى تريد إضافتها إلى القالب، فيمكنك إضافة إطار عمليّة محتوى آخر إلى القالب الخاص بك.
ما هي عناصر استراتيجيّة المحتوى؟
العناصر الأساسيّة لاستراتيجيّة المحتوى هي: ركائز المحتوى، والغرض من المحتوى، وقنوات التّوزيع، وعمليّة إنتاج المحتوى. تحديد جميع هذه الجوانب من استراتيجيّة المحتوى الخاصة بك يجعل من السّهل تنفيذها والمواءمة مع الفِرَق الأخرى وجهود التّسويق.
ما الذي يجب تضمينه في خطّة المحتوى؟
يجب أن تتضمّن خطّة المحتوى كل مُخرَجات استراتيجيّة المحتوى الخاصّة بك. على سبيل المثال، إذا كانت استراتيجيّتك تحتوي على العدد X من المنشورات المدوّنة أسبوعيًا، فتأكّد من إضافتها إلى خطّة المحتوى الخاصة بك مع المواعيد النّهائية الممكنة. ينطبق الأمر ذاته على منشورات وسائل التّواصل الاجتماعي، أو حملات البريد الإلكتروني، أو الصّفحات الرّئيسيّة للموقع الالكتروني أو أي وسيلة أخرى تتضمّن محتوىً. نوصي بإنشاء قالب خطّة المحتوى بشكل منفصل، لتتمكّن من تعديله ومشاركته أثناء إدارة المشاريع.
هل يمكن استخدام قالب المحتوى للتّخطيط الشّهري؟
نعم، يمكن للفِرَق في مؤسّستك استخدام قالب استراتيجيّة المحتوى كمصدر للحقيقة، وتخطيط المحتوى عبر أقسام التّسويق وقنواته. عند الحاجة، قم بإضافة تقويم سنوي إلى القالب الخاص بك، حتى يتمكن الجميع من تصوُّر الجداول الزّمنية والمواعيد النّهائية.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط تطابق المنتج مع السّوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Strategic Planning, Product Management
يُستخدم قالب مخطّط تطابق المنتج مع السّوق لمساعدة فِرَق المنتج في تلبية احتياجات العملاء والسّوق من خلال تصميم منتجاتهم. ينظر هذا القالب إلى المنتج من جانبين: أولاً، كيف يلائم المنتج احتياجات المستخدم، وثانيًا كيف يتناسب المنتج المصمَّم بالكامل مع مشهد السّوق. يفهم هذا المقياس المُركَّب المنتجَ بشكل كلي بدءاً من طريقة استخدام العملاء للمنتج ورغبتهم به، وصولاً إلى طلب السّوق. من خلال مقارنة خصائص العملاء والمنتَج معاً، يجب أن يتوصَّل المستخدمون إلى فهم أفضل لمجال المنتج والمقاييس الرئيسيّة.
قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Documentation, Strategic Planning
يساعد مخطّط الشّركة النّاشئة المؤسِّسين في التّعبير عن فكرة عمل جديدة ووضْع خريطة لها بتنسيق أقلّ رسميّة من خطّة العمل التّقليديّة. مخطّطات الشّركة النّاشئة هي خرائط مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة. يمكنك استخدام هذا المخطّط كإطار عمل لتُوضِّح بشكل سريع القيمة المُقتَرَحة لفكرة عملك والمشكلة والحل والسّوق والفريق وقنوات التّسويق وشريحة العملاء والمخاطر الخارجيّة ومؤشّرات الأداء الرّئيسيّة. من خلال توضيح بعض العوامل للعميل مثل النّجاح والجدوى والرّؤية والقيمة، يمكن للمؤسّسين تقديم حجّة موجزة لسبب وجود منتج أو خدمة جديدة والحصول على التّمويل لها.
قالب آفاق النّمو الثّلاثة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
يتيح هذا النّموذج ،الذي ذُكر في كتاب كيمياء النّمو، للشّركات الطَّموحة طريقةً لتحقيق التّوازن بين الحاضر والمستقبل—بمعنى آخر، ما الذي ينجح في الأعمال الحاليّة وما هي فرص النّمو النّاشئة التي يُحتمل أن تكون مربحة في المستقبل. ثم يمكن للفِرَق على مستوى المؤسّسة التّأكُّد من أن مشاريعهم تتوافق مع أهداف المؤسّسة وتدعمها. كما يُعدُّ نموذج آفاق النّمو الثّلاثة طريقة قوية لتعزيز ثقافة الابتكار—الثّقافة التي تقدِّر التّجريب والتّكرار وتعتمد عليهما—ولتحديد الفرص المُتاحة للأعمال الجديدة.
قالب مخطّط رسم خرائط واردلي
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
تمثِّل خريطة واردلي المشهد الذي تعمل فيه الشّركة. تتكوّن من سلسلة القيمة (الأنشطة المطلوبة لتلبية احتياجات المستخدم)، وتمّ وضعها وفق تمثيل بياني يقابل تطوُّر الأنشطة الفرديّة بمرور الوقت. قم بوضع المكوّنات ذات القيمة على المحور y والسِّلع على المحور x. استخدم خريطة واردلي لفهم الافتراضات المشتركة حول بيئتك ولاكتشاف الخيارات الإستراتيجيّة المتاحة. قم بإيصال فهمك للمشهد العام بسهولة إلى فريقك والموظّفين الجدُد وأصحاب المصلحة.
قالب مخطّط المنتَج
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, UX Design
مخطّطات المنتَج هي أداة موجَزة وغنيّة بالمحتوى توضِّح ما هو منتجك وما هي مكانته الاستراتيجيّة. من خلال الجمع بين العمل بطريقة أجايل وتجربة المستخدم، تُكمل مخطّطات المشروع قصص المستخدم باستخدام الشّخصيات، ومخطّطات القصّة، والسّيناريوهات، ورسومات التّصميم وغيرها من الأدوات الخاصّة بتجربة المستخدم. تُعدّ مخطَّطات المنتَج مفيدة لأنها تساعد مدراء المنتجات في تحديد نموذج أوّلي. إنشاء مخطّط المنتَج هو خطوة أولى مهمّة في تحديد المستخدمين المحتمَلين، والمشكلة التي يجب حلّها، والوظائف الأساسيّة للمنتَج، والوظائف المتقدّمة التي تستحقّ الاستكشاف، والميزة التّنافسية، والمكاسب المحتمَلة للعملاء من المنتج.
قالب REAN
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Meetings
تمّ تقديم نموذج REAN لأوّل مرة في Cult of Analytics، ويُستخدم لقياس فعّالية جهود التّسويق وفهمها. كلمة REAN هي اختصار للوصول والمشاركة والتّفعيل والتّعزيز، وهي المراحل الرئيسيّة لتجربة جمهور المسوِّق خلال رحلةٍ نموذجيّة. يساعد نموذج REAN فِرَق التّسويق في تطوير مؤشّرات أداء رئيسيّة مفيدة يمكن أن تساعد في تصوُّر مدى نجاح حملاتهم التّسويقيّة أو الإعلانيّة. تعتمد العديد من الفِرَق على نموذج REAN لأنه قابل للتكيُّف مع مجموعة متنوّعة من جهود التّسويق، بما في ذلك تخطيط إطارات عمل القياس، وتحديد الأهداف، واتخاذ القرار بشأنها، وتحديد قنوات التّسويق الرّقمي.