قالب خريطة المفاهيم
أنشئ أفكاراً جديدةً وضعها ضمن هيكلية باستخدام قالب خريطة المفاهيم. استكشف الروابط بين المفاهيم وأطلق العنان لإبداعك.
نبذة عن قالب خريطة المفاهيم
هل تتطلّع إلى فهم موضوع جديد؟ أو هل تحتاج إلى إنشاء تدفّق المراسلة لموقعك الإلكتروني؟ أو ربما تحاول فهم العلاقة بين فكرتين معقّدتين؟ بغض النظر عن حالة الاستخدام، أنت بحاجة إلى قالب خريطة مفاهيم لتحصل على لحظة "الإدراك" الخاصة بك. أداةٌ رائعة لرسم خرائط العلاقات بين المفاهيم — استخدمها بسهولة ويُسر. ابدأ الآن باستخدام هذا النموذج المجّاني وواصل القراءة لمعرفة المزيد حول رسم خرائط المفاهيم.
ما هي خريطة المفاهيم؟
خريطة المفاهيم أداة مخطّط بياني مرئي تُستخدم لتصُّور الأفكار والمفاهيم. ارسم الروابط بين أفكارك ونظّمها في هيكل هرمي باستخدام الرّوابط المتقاطعة. خرائط المفاهيم تشبه الخرائط الذّهنية، إلا أنهما غير متطابقتين. يركّز رسم الخرائط الذّهنية على موضوعات محدّدة. يتعلق رسم خرائط المفاهيم بالعلاقة والروابط بين الأفكار الجديدة. تُستخدم خرائط المفاهيم في مجال الأعمال والتّعليم على حدٍ سواء. في مجال الأعمال، تساعد الفِرَق في فهم الرّابط بين الأفكار والمفاهيم. يمكن للفِرَق تصوُّر كيفية ارتباط جميع العناصر الرئيسية ببعضها البعض ومعرفة ما إذا كانت إحدى الأفكار أو المفاهيم الجديدة جديرة بالمتابعة. في مجال التّعليم، يستخدم أعضاء هيئة التّدريس خرائط المفاهيم لمساعدة الطلاب في تطوير التّعلم الهادف والحفاظ على المعلومات الجديدة. تُفيد جميع الطّلاب وبشكل خاص الذين يفضّلون التّعلم البصري
كيفية إنشاء خريطة مفاهيم
يمكن تصميم خريطة المفاهيم بطرق مختلفة، جميعها تتكوّن عمومًا من المفاهيم التي تُكتب في مربعات أو دوائر. بعدها قم بتسمية أسهم (تُعرف باسم الرّوابط المتقاطعة) لتربطها بالأفكار أو المعلومات ذات الصّلة في هيكل هرميّ متفرع إلى الأسفل. لإنشاء الخريطة الخاصّة بك، اتّبع الخطوات التالية: منصّة Miro هي المخطّط الأمثل لإنشاء خريطة المفاهيم الخاصّة بك ومشاركتها. إذا كنت تحاول تعلّم موضوع جديد إليك طريقة واحدة لاستخدامه:
الخطوة الأولى: قم بإعداد القالب
ابدأ باختيار قالب خريطة المفاهيم. اشترك مجّاناً، وقم بتخصيص القالب بطرق مختلفة لتلبية احتياجاتك المحدّدة لرسم خرائط المفاهيم. ألق نظرة على بعض أدواتنا القابلة للتخصيص لمشاهدتها بنفسك.
الخطوة الثانية: قم باختيار موضوع
حدّد موضوعًا ترغب في فهمه بشكل أفضل وأضفه إلى المربّع المركزي. هذه نقطة البداية لخريطة المفاهيم. وغالبًا ما يُشار إليها على أنّها السُّؤال الجوهري أو المفهوم الرئيسي.
الخطوة الثالثة: قم بإجراء العصف الذهني للمفاهيم ذات الصلة
قم بإجراء العصف الذّهني لمفاهيم إضافيّة تعرف أنها تتعلّق بهذا الموضوع، وأضِفها كأشكالٍ منفصلة. قم بتدوين المجالات التي تعرفها جيدًا والمجالات التي تحتاج إلى فهمها بشكل أفضل.
الخطوة الرابعة: ارسم الرّوابط بين هذه المفاهيم
بعد وضع جميع المفاهيم الرئيسيّة في مكانها الصّحيح، قم بربطها معاً. قم بربط المفاهيم بأسطر أو عبارات تصف العلاقة بينها.
الخطوة الخامسة: قم بإنشاء تسلسل هرميّ
كقاعدة عامة، تُوضع الأفكار الأوسع والأكثر قابليّة للتّطبيق في قمّة التسلسل الهرميّ في خريطة المفاهيم، في حين تُوضع الأفكار الأكثر تحديدًا والأقل قابليّة للتّطبيق في الأسفل. لن يكون الحال هكذا دائمًا، ويجب أن تنظّم أفكارك بأفضل طريقة مناسبة لك ولفريقك. الغرض من هذه الخطوة هو تحديد أي الأفكار هي التّأسيسيّة والأكثر أهمّية في تشكيل أفكارك حول الموضوع وأيّها المخصّصةً والأكثر سلاسة.
الخطوة السادسة: استخلص من البحث
قم بمراجعة بحثك لملء أي ثغرات في المعلومات قد تكون أغفلتها. ركّز على كيفيّة ارتباط المفاهيم ببعضها البعض والمفهوم الرئيسي أو السّؤال الجوهري.
الخطوة السابعة: تعاون مع فريقك
وجّه الدعوة إلى أعضاء الفريق الآخرين للتّعاون في خريطة المفاهيم خطوةً بخطوة، أو شارك المنتَج النّهائي معهم لمساعدتهم في تعلُّم ما تعرفه عن الموضوع.
ما الأنواع المختلفة لخرائط المفاهيم؟
لخرائط المفاهيم أشكال وأحجام مختلفة. إليك بعض الأشكال الشائعة لها:
خريطة العنكبوت/الرجل العنكبوت. يُطلق على خريطة العنكبوت (تُعرف أحيانًا باسم الخريطة الدلالية) هذا الاسم بسبب مظهرها الذي يشبه العنكبوت. تُعرض جميع المعلومات حول التّشخيص المركزيّ، مما يسهّل إنشاءَه وقراءته. ومع ذلك، فإنها لا توضّح دائمًا العلاقات بين المفاهيم.
التّسلسل الهرمي. في خريطة المفاهيم الهرميّة، تُدرج جميع المعلومات العامّة في الجزء العلوي من المخطّط البياني. سيوفّر تدريجيّاً معلوماتٍ أكثر تحديدًا، ما يمنح القُرّاء نمطًا سهلاً لاتّباعه عند القراءة. من الصّعب تحديد العلاقات بين الأفكار والمفاهيم عند استخدام هذا التّنسيق، تماماً كما في خريطة العنكبوت.
مخطّط التدفّق. في حالة مخطّط التدفّق، يُدرج السّؤال الجوهري أو المفهوم الرئيسي في قمّة المخطّط البياني (أو إلى يساره). قم بالتّمرير إلى الأعلى وألقِ نظرة على قالب خريطة المفاهيم الذي نقدّمه لك كمثال. يوجد المفهوم الرّئيسي على يسار المخطّط البياني (الأهداف الحاليّة)، وتتدفّق تفاصيل أكثر تحديدًا من هذا المفهوم (التّعيين، وزيادة التّحويل، وما إلى ذلك). المخطّط واضحٌ وسهل المتابعة، يتيح إظهارَ العلاقات بين الأفكار.
خريطة النّظام. خريطة النّظام هي خريطة مفاهيم مفصّلة ومُعقّدة للغاية. تتضمّن جميع المعلومات التي تحتاجها والعلاقة بين جميع البيانات. قد يستغرق هذا الخيار وقتًا طويلاً لإعداده. ونظرًا لتعقيده الشديد، يصعب اتّباعه أكثر من التنسيقات الأخرى.
لا تقلق إن لم تكن متأكّداً أيّاً من هذه التنسيقات يناسبك. من الصعب معرفة ذلك دون تجربتها. تتيح لك اللّوحة البيضاء عبر الإنترنت من منصّة Miro تخصيص قالب خريطة المفاهيم الخاص بك حتى تتمكن من معرفة الهيكل الذي يناسبك على نحو أفضل.
متى يجب استخدام قالب خريطة المفاهيم
تفيد خرائط المفاهيم في العديد من المواقف، سواءً لمساعدة شخص ما على تعلُّم فكرة جديدة أو لتخطيط رحلات العميل. ألقِ نظرة على بعض المواقف الأخرى التي يفيد فيها قالب خريطة المفاهيم.
تعليم المتعلّمين بصريّاً مفهومًا جديدًا
تساعد خرائط المفاهيم المتعلّمين بصريّاً على فهم الأفكار أو المفاهيم الجديدة. يتعلّم بعض الأشخاص بشكل أفضل عبر المؤثّرات البصريّة بدلاً من التّعليمات المكتوبة. القالب أكثر جاذبيّة ويسهل على المتعلّمين بصريّاً متابعته.
تعلُّم موضوعٍ جديدٍ
قم بإنشاء خريطة مفاهيم لفهم إحدى الأفكار بشكل أفضل تماماً مثلما تستخدمها لتعليم شخص ما مفهومًا جديداً. يستخدم الكثيرون خريطة المفاهيم بالإضافة إلى طرق التعلُّم الأخرى للحصول على فهمٍ أفضل لموضوع ما.
رسم خرائط تدفّق المستخدم
تستخدم الشّركات خرائط المفاهيم عادةً لمتابعة تدفّق المستخدم لمنتجاتها. تساعدك على فهم منتجك من وجهة نظر العميل، ما يمنحك فهماً أفضل لتصوّر العلامة التّجارية. تحدّد مجالات التّحسين في رحلة العميل.
مزايا استخدام قالب خريطة المفاهيم
توفّر خرائط المفاهيم تصويرًا بصريّاً فريداً للمفاهيم بطريقة يسهُل اتباعها — ما لم تكن تستخدم خريطة نظام! لنناقش بعض المزايا بمزيد من التفصيل.
تعلّم بصريّاً
يتعلّم الكثير من الأشخاص ويفكّرون بصريّاً بشكل أفضل مما لو كانوا سيقرؤون مقالة مطولة. تلعب خريطة المفاهيم عالية الجودة دورًا في نقاط القوّة لدى هؤلاء المتعلمين.
وضِّح أفكارك
تعمل خرائط المفاهيم على تبسيط الموضوعات والأفكار المعقدة. لنفترض أنك بحاجة إلى عرض مفهوم جديد على المدراء التّنفيذيين أو الشّركاء في الأقسام المختلفة. استخدم خريطة المفاهيم إن كنت تواجه صعوبة في إدراك المفهوم الجديد بشكل جيّد. قم بتحديد هذه الأفكار وروابطها المختلفة مُسبقًا ومن ثم إيصالها إلى الآخرين بفعّالية أكبر.
ارسم روابطاً جديدة
يتيح لك رسم خرائط المفاهيم تطوير أفكار جديدة من خلال النّظر إلى كيفية ارتباط المفاهيم المختلفة. نظّم هذه المفاهيم لتصل إلى فهم أفضل للعلاقات فيما بينها.
ركّز على الصورة الأشمل
تساعد خريطة المفاهيم الفِرَق في التّركيز على الصورة الأشمل. سيفهم أعضاء الفريق كيفية ارتباط كل شيء بعد تحديد جميع العناصر الضّرورية في خريطة المفاهيم. ما يُمنحهم فهماً أعمق لكيفيّة مساندة نجاح وتطوير الشركة.
نماذج لخرائط المفاهيم
لنفترض أنك ترغب في الحصول على أفكار حول موضوع تغيُّر المناخ. تبدأ بإضافة تغيُّر المناخ في وسط خريطة المفاهيم الخاصّة بك ورسم الرّوابط المتقاطعة للأسباب والأدلّة والحلول. بعد إجراء العصف الذّهني مع فريقك، قم بإضافة المزيد من الأفكار إلى مجموعات المواضيع هذه وإنشاء روابط بينها باستخدام خطوط متّصلة أو منقوطة. للحصول على جلسة خريطة مفاهيم جيّدة، أطلق العنان لإبداعك. حتى لوبدت الفكرة سخيفة أو غير واقعيّة إلى حدٍّ كبير، سجّلها على أية حال. ستظهر الروابط كلّما أضفت المزيد من الأفكار. وأخيرًا، استمتع بعملية رسم خرائط المفاهيم!
فيم تُستخدم خريطة المفاهيم؟
تُستخدم خرائط المفاهيم لرسم العلاقات المختلفة بين الأفكار. تساعد في تصوُّر الأفكار المعقّدة ومجموعات البيانات، وتعلُّم مواد جديدة، ورسم روابط جديدة، وتوضيح أفكار جديدة. استخدم خرائط المفاهيم في بيئة الأعمال لاستكشاف المفاهيم والأفكار الرئيسية لنموّ الأعمال وتطويرها، ولأغراض تعليميّة لإدراك مفهوم جديد على نحوٍ أفضل، ولتطوير التعلُّم الهادف.
كيف يمكنك إنشاء خريطة المفاهيم؟
لإنشاء خريطة المفاهيم، ابدأ بموضوع أو عنوان رئيسي ترغب في استكشافه. ثم قم بإجراء جلسة عصف ذهني حيث تقوم بوضع الأفكار المترابطة ورسم الخطوط لاستكشاف الرّوابط المختلفة بين هذه الأفكار.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مقابلة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management
مقابلة المستخدم هي أسلوب بحث في تجربة المستخدم يطرح فيها الباحثون أسئلة على المستخدم حول موضوعٍ ما. تسمح لفريقك بجمع بيانات المستخدم بسرعة وسهولة ومعرفة المزيد عن المستخدمين الخاصّين بك. تُجري المؤسّسات بشكل عام مقابلات مع المستخدمين لجمع البيانات الأساسيّة وفهم كيفيّة استخدام الأشخاص للتّكنولوجيا، والحصول على نظرة سريعة حول كيفيّة تفاعل المستخدمين مع المنتَج، وفهم أهداف المستخدم ودوافعه، وتحديد نقاط الشّكوى لدى المستخدم. استخدم هذا القالب لتسجيل الملاحظات خلال المقابلة للتّأكد من أنك تجمع البيانات التي تحتاج إليها لإنشاء شخصيّات المستخدمين.
قالب الخريطة الوظيفيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Mapping
هل تريد أن تفهم حقًا طريقة تفكير المستهلكين؟ أَلقِ نظرةً على الأمور من منظورهم — عبر تحديد "الوظائف" التي يحتاجون إلى إنجازها واكتشاف ما قد يجعلهم يقومون بـ "استخدام" أو "ترك" منتج أو خدمة مثل منتجاتك وخدماتك. رسم الخرائط الوظيفيّة مثاليُّ للباحثين في تجربة المستخدم، فهو عمليّة منظّمة تمنحك وجهة نظر عبر تقسيم "الوظائف" خطوةً بخطوة، لتتمكن في النهاية من تقديم شيءٍ فريد ومفيد ومختلف عمّا يقدّمه منافسوك. يُسَهّل هذا القالب إنشاءَ خريطة وظيفيّة مُفصّلة وشاملة.
قالب الأعمال التي يتعيّن القيام بها
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
يتعلق الأمر بإنجاز العمل بشكل صحيح — يقوم العملاء "بتوظيف" منتج أو خدمة لإنجاز "عمل"، وإذا لم يُنجَز بشكل صحيح، سيجد العميل بديلاً يقوم بالمهمّة بشكل أفضل. استنادًا إلى هذا المُنطَلق البسيط، يساعد إطار الأعمال التي يتعيّن القيام بها (JTBD) روّاد الأعمال والشّركات الناشئة ومدراء الأعمال في تحديد هوية عملائهم ومعرفة الاحتياجات التي لم تتم تلبيتها في السّوق. تتيح لك قصة العمل القياسيّة رؤية الأشياء من وجهة نظر عملائك عبر سرد قصتهم باستخدام هيكل قصّة "عندما…أريد…لذلك أنا…".
قالب الأهداف الذّكية
: يعمل بشكل أفضل مع
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
يمكن أن يكون تحديد الأهداف أمرًا مشجّعًا، لكنه قد يكون أمراً مُربِكاً. قد يكون من الصّعب وضع تصوُّر لكل خطوة تحتاج إلى اتّخاذها لتحقيق هدف ما، مما يجعل من السّهل تحديد أهداف تمتدّ على مجال واسع. SMART إطار عملٍ يسمح لك بتحديد الأهداف بطريقة تؤهّلك للنّجاح. يشير مصطلح SMART إلى Specific (مُحدّد) وMeasurable (قابل للقياس) وAttainable (يمكن تحقيقه) وRelevant (ملائم) وTimely (في الوقت المناسب). إذا وضعت هذه السّمات في الاعتبار كلما قمت بتحديد أهداف، ستضمن أن أهدافك واضحة ويمكن الوصول إليها. يمكن لفريقك استخدام نموذج SMART في أي وقت تريد فيه تحديد الأهداف. استخدم SMART عندما تريد إعادة تقييم وصقل هذه الأهداف.
قالب خريطة التصورات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
لتشكيل رسالتك، وتصميم سياستك التسويقية، وتحسين منتجك، وبناء علامتك التجارية، عليك معرفة تصورات عملائك — ما يعتقدونه عنك وعن منافسيك. يمكنك اكتساب تلك الرؤى من خلال استكشاف خريطة تصورات. تُنشئ هذه الأداة البسيطة الفعّالة تمثيلاً بصرياً لكيفية تقييم العملاء لسعرك وأدائك وسلامتك وموثوقيتك. ضع هذا القالب في الاستثمار وستتمكن من زيادة منافسيك، ومعرفة الفجوات في السوق، وفهم التغييرات في سلوك العميل وقرارات الشراء.
قالب خارطة طريق تطوير المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Software Development
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج على مساعدة فريقك في إيصال رؤيتهم إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأي شخص آخر يؤثر في تحقيق أهداف الفريق.