قالب لوحة رؤية الشّركة

معلومات حول قالب لوحة رؤية الشّركة

أنشأتOutfly، وهي وكالة لابتكار التّصميم، هذا القالب لمساعدة الفِرَق في إعادة ضبط وإعادة تقييم وتحديد توجُّه الشّركة وأهدافها معًا. قالب لوحة رؤية الشّركة مرنٌ وقابل للتّعديل ليناسب احتياجات الشّركات والفِرَق المختلفة. وهو مثاليٌّ لجمع فِرَق العمل وتعزيز التّعاون ضمن مؤسّستك.

ما هو قالب لوحة رؤية الشّركة؟

يحتوي قالب لوحة رؤية الشّركة على إطار عمل يتيح لك الحصول على نقطة بداية في تحديد أهداف الشّركة وتوجُّهها ومهمّتها. يساعدك هذا القالب في تيسير ورشة عمل رؤية الشّركة، حيث يمكنك تحديد ما يلي:

• ما الذي يمكن توقُّعه من يوم رؤية الشّركة، وما سبب أهمّيته.

• أين نحن: المعلومات الأساسيّة عن الشّركة ونقاط قوّتها.

• من نحن: نتائج اختبار الشّخصية للفريق ومقدّمات تعريفيّة بأعضاء الفريق.

• ماذا نفعل: عوامل الجذب الفريدة للشّركة، والجمهور، وعوامل التّميُّز.

• لماذا نقوم به: رؤية الشّركة ومهمّتها وهدفها.

• كيف سنصل إليه: خارطة طريق لتحقيق رؤية شركتك.

فوائد قالب لوحة رؤية الشّركة

يجب مشاركة وثيقة لوحة رؤية الشّركة واستخدامها ضمن مؤسّستك. يساعد إجراء ورشة العمل هذه فِرَق العمل في تحديد مسار أكثر وضوحًا واتّخاذ قرارات مستنيرة وفقًا لخارطة طريق الشّركة ورؤيتها. كما يساعد في كسب تأييد أعضاء الفريق.

فيما يلي بعض الفوائد الأخرى لصياغة لوحة رؤية الشّركة:

• تحديد الأهداف وفقًا لقيم الشّركة ورؤيتها والرّبط بين الفِرَق من حولها.

• تحديد نقاط القّوة وعوامل التّمييز وما يميّز الشّركة عن الآخرين.

• الرّبط بين أعضاء الفريق وتحديد الأدوار والمسؤوليّات.

• تحديد الأهداف والنّقاط القابلة للتّنفيذ لتحقيق أهداف الشّركة.

كيفيّة استخدام قالب لوحة رؤية الشّركة

أضف قالب لوحة رؤية الشّركة إلى اللّوحة الخاصة بك من منصّة Miro. ستجد الإرشادات الخاصّة بكل خطوة من خطوات ورشة العمل في كلّ إطار في القالب. تذكّر أنّ هذه جلسة تعاونيّة؛ تأكّد من تأقلم الجميع مع لوحة العمل (تحقّق من الإطار الأول لورشة العمل) ومعرفتهم بكيفيّة التّنقّل ضمن ورشة العمل.

عند تيسير ورشة عمل رؤية الشّركة، ضع مايلي في الاعتبار:

• مدّة ورشة العمل:يستغرق إجراء هذه الورشة 5-7 ساعات، لذا خطّط لها مُسبقًا.

• الأعمال التّحضيريّة: أرسل اختبارات الشّخصية التي ستحتاج إليها في ورشة العمل مُسبقًا، ودوّن قصّة المعلومات الأساسيّة للشّركة وبياناتها من العام الماضي.

• اعتمادًا على حجم شركتك، قم بإجراء ورشة عمل رؤية الشّركة على مستوى الفريق.

بعد ورشة العمل، ستتمكّن من معرفة ما يلي:

• الوضع الراهن للشّركة.

• جميع أعضاء الفريق.

• نقاط قوّة فريقك والمعلومات الأساسيّة عنه.

• ما يريده فريقك حقّاً.

• ما هي عوامل الجذب الفريدة للشّركة.

• بيان رؤية الشّركة.

• بيان مهمّة الشّركة.

• الهدف الأساسي للشّركة.

• خطة أساسية لكيفيّة تحقيق ذلك.

نصائح احترافيّة:

• تأكّد من تحديد بعض النّقاط القابلة للتّنفيذ في نهاية ورشة العمل. سيساعد ذلك في توجيه الخطوات التّالية وتحديد مسؤوليّة الأشخاص.

• إذا كانت القيم الأساسيّة لعلامتك التّجارية بحاجة إلى التّغيير، فاسمح بذلك. ينطبق الشّيء ذاته على الاستراتيجيّة والأهداف والرّؤية.

• حدِّد موعدًا لجلسة متابعة، وتأكّد من توافق الفِرَق وأنشئ بيانًا لمهمّة الشّركة يمكن للجميع الرجوع إليه والاسترشاد به.