الهيكل التنظيمي للشركة
أنشئ دليل مرئي لهيكل مؤسستك.
معلومات عن قالب الهيكل التنظيمي للشركة
الهيكل التنظيمي للشركة هو دليل مرئي للهيكل التنظيمي المتبع لمؤسستك. إنها ستعكس بشكل عام هيكل التقرير (من يدير فرقًا وأشخاص معينة) ويمكن أن تكون مفيدةً بشكل خاص للموظفين الجدد للرجوع إليه بينما يتعرفون على شركتك.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول قالب الهيكل التنظيمي.
لما يجب عليك استخدام الهيكل التنظيمي للشركة؟
بالإضافة إلى عرض العلاقات بين الموظفين في شركتك، يمكنك كذلك استخدام قالب الهيكيل التنظيمي لتمثيل هيكل الأقسام أو وظائف الشركة المختلفة داخل شركتك.
متى يُستخدم قالب الهيكل التنظيمي للشركة؟
يمكنك استخدام الهيكل التنظيمي للشركة عند تخطيط خطط المسار الوظيفي للموظفين أو إدارة الموارد الخاصة بالموارد البشرية أو أي عرض تقديمي تراه مناسبًا.
كيف يمكنك استخدام قالب الهيكل التنظيمي في Miro؟
يسهل إنشاء الهيكل التنظيمي باستخدام Miro! ما عليك سوى اتباع هذه الخطوات السهلة لإنشاء الهيكل التنظيمي الذي يعرض هيكل شركتك عرضًا بصريًا:
ابدأ باستخدام قالب الهيكل التنظيمي المعد سابقًا. ثم خصص أي عناصر تريدها وغيِّر الأحجام والأشكال والألوان. على سبيل المثال، قد تريد استخدام ألوان أو أشكال للإشارة إلى مستوى سلطة أشخاص
يمكنك كتابة أسماء الأشخاص داخل مؤسستك، وكذلك أدوارهم ومسؤولياتهم. يمكنك إما تركها بصيغة مكتوبة ببساطة أو إضافة صور لتمثيل كل شخص بشكل مرئي في الهكيل التنظيمي لشركتك.
يمكنك دعوة زملائك في العمل للتعاون معك في الهيكل التنظيمي لشركتك. يمكن أن يكون الهيكل التنظيمي لشركتك مستندًا حيًا، حيث كل تغيير تقوم به أنت أو أحد زملائك بالفريق على الهيكل في الوقت الفعلي.
ما هي الأنواع الأربعة للهيكل التّنظيمي؟
الأنواع التّقليدية الأربعة للهياكل التّنظيميّة. الوظيفيّ: تحتلّ الإدارة التّنفيذية قمّة الهيكل، تليها الإدارة العليا، ثم الإدارة، وهكذا. الشُّعَبي: حيث تنظّم خطوط الانتاج والجغرافيا الفِرَق والأشخاص. المصفوفيّ: يتم تنظيم الأشخاص في فرقٍ حسب المشروع/المنتج الذي يعملون عليه، المُسطَّح: حيث تقل التسلسلات الهرميّة أو تنعدم وتُدير الفرق نفسَها بشكل ذاتي. تلك هي الهياكل التّنظيمية التّقليدية للشّركات، ولكن نظرًا لأننا نعيش في بيئة عمل أكثر ديناميكيّة ولامركزيّة، فقد واجهت هذه الهياكل الصّعوبات والتّعطيل من قِبَل فرق وشركات جديدة تعمل وفق منهجيّة أجايل (agile).
أين يمكنني العثور على مخطّط تنظيمي للشّركة؟
يمكنك العثور على مخطّط تنظيمي للشّركة في مكتبة القوالب الخاصّة بنا أو في Miroverse.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الجدول الزمني
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Flowcharts, Project Planning
يعرض الجدول الزمني ترتيبًا زمنيًا للتواريخ المهمة والأحداث المقررة. وتساعد الجداول الزمنية مدراء المنتجات والمشاريع وأعضاء الفريق على سرد القصص المرئية عن مراحل التقدّم والعقبات. كما تمكّن الجداول الزمنية الفِرق من معرفة ما حدث من قبل والتقدّم الحالي والأمور التي تحتاج للمعالجة في المستقبل بنظرةٍ واحدة. ويجب أن تستند المشاريع أو المنتجات ذات الغرض المعين أو القابلة للتنفيذ إلى جدول زمني لتحقق النجاح. استخدم الجدول الزمني كمرجع مشترك لتواريخ البداية والنهاية وللمراحل الرئيسية.
قالب خارطة طريق الانتقال إلى منهجيّة أجايل (Agile)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Agile Workflows
يمكن أن تساعدكم خارطة طريق الانتقال إلى منهجيّة أجايل (Agile) أنت وفريقك ومؤسّستك في الانتقال من الالتزام الشّديد بالأساليب الصّارمة إلى طريقة أجايل (Agile) الأكثر مرونةً لإنجاز الأمور بشكل تدريجي. بدءاً من المتطلَّبات إلى عمليّات الدّمج إلى الأمان، يمكنك تحديد المتغيّرات الخاصّة بمؤسّستك على أنها «حارات السّباحة» التي يمكنك بعد ذلك تحديثها بانتظام. استخدم خارطة الطّريق الخاصّة بك كطريقة لتروي قصّة كيف ترى منتجك ينمو خلال فترة زمنيّة. احصل على الدّعم دون المبالغة بالتّرويج، وحافظ على بساطة خارطة الطّريق الخاصّة بك وقابليّتها للتّطبيق والقياس. باستخدام خارطة طريق الانتقال إلى منهجيّة أجايل (Agile)، يمكنك تجنب التّورُّط في التّفاصيل، والاستثمار بدلًا من ذلك في التّفكير الاستراتيجيّ في الصّورة الشّاملة.
قالب المزيج التّسويقي 4P
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Brainstorming, Workshops
المنتج والمكان والعروض التّرويجيّة والسّعر. بدءًا من هذا القالب (وتلك العناصر الأربعة 4Ps) يمكنك اختيار أفضل طريقة لطرح منتجك أو خدمتك في السّوق. يكمن السّر في إنشاء المزيج الصّحيح —الذي يقرّر مقدار ما تحتاجه كل P من حيث الاستثمار والاهتمام والموارد. سيساعدك ذلك في بناء نقاط قوّتك والتّكيف مع السّوق والتّعاون مع الشُّركاء. أداة اللّوحة البيضاء البسيطة الخاصّة بنا هي المخطّط المثالي لإنشاء مزيجك التّسويقي ومشاركته مع الفِرَق وعبر مؤسّستك.
قالب تجارب النّمو
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
تتطلّع العديد من الشّركات الطَّموحة إلى المستقبل وتهدف إلى النّمو. إلا أنَّ قرارات النّمو يمكن أن تكون مجازفة غير مدروسة وهي محفوفة بالمخاطر وباهظة التّكلفة. وهذا ما يجعل تجارب النمو منطقية للغاية. توفّر طريقة منهجيّة من ستّ خطوات تكشف عن الإستراتيجيات الأكثر فعّالية، وكيف ستؤثر في إيراداتك، وكيف تُقارَن بمنهجيّاتك السابقة. يمكن لتجارب النّمو أن توفّر لك الوقت الهام والموارد والمال، من خلال مساعدتك في اختبار إستراتيجياتك لتوسيع نطاق عملك قبل التزامك الكامل بها.
قالب التّخطيط الإستراتيجي
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Leadership, Project Planning
ستستفيد من قالب التّخطيط الإستراتيجي، كلما كنت بحاجة إلى تحديد أهدافك وتعريف الخطوات التي ستحتاجها لإنجاز هذه الأهداف. يُرشدك قالب التّخطيط الإستراتيجي أنت وفريقك من خلال التمارين فيساعدك في تقييم وضعك الحالي، وتحديد أهدافهم المستقبلية ووضع خطة تساعدهم على بلوغ تلك الأهداف. عمومًا، تأخذ الإستراتيجية في الحسبان الأهداف أو الأسباب للقيام بشيء ما في حين يشير التّخطيط إلى الأفعال المحدّدة التي ستتخذها لتحقيق هدف معين. لكن مع التّخطيط الإستراتيجي، أنت تأخذ كليهما بعين الاعتبار وفي الوقت نفسه.
قالب الهيكل التنظيمي
: يعمل بشكل أفضل مع
Org Charts, Operations, Mapping
مَن الذي يشكل الفريق؟ ما الأدوار التي يقوم بها؟ مَن الذي يقدم له الأعضاء التقارير؟ يمكن أن يجيب الهيكل التنظيمي عن هذه الأسئلة بسرعة. تُعد هذه المخططات البيانية البصرية مثاليةً عند تعيين الموظفين الجدد، حيث تحدد هيكل الشركة وتسلسل القيادة لمساعدة أعضاء فريقك على فهم العلاقات الإدارية، وأدوارهم، والدور الذي يلعبونه في المؤسسة بأكملها. يمكّنك قالبنا من اختيار هيكلك البياني الخاص، وتحديد الروابط بين الموظفين، والأدوار، والأقسام بسهولة.