قالب فرز البطاقات
استخدم قالب فرز البطاقات لتُطلق العنان لقوّة اختبار المستخدم. اكتشف النّماذج الذّهنية للمستخدم والطّريقة الأمثل لتنظيم موقعك الإلكتروني أو تطبيقك، ليحظى منتجُك بأفضل تجربة مستخدم.
نبذة عن قالب فرز البطاقات
فرز البطاقات هي تقنيّةُ اختبار المستخدِم التي تساعد فِرَق التّصميم وتجربة المستخدم في تحديد كيفيّة إنشاء موقع إلكتروني أو بنية معلومات التطبيق (IA).
تستخدم الفِرَق هذه التّقنية لمعرفة مقدار ما يعرفه المستخدمون بالفعل حول منتجك أو خدمتك. يكشف فرز البطاقات عن نماذجهم الذّهنية، وعلى أساس ذلك، يبيّن أفضل طريقة لتنظيم بنية المعلومات.
فرز البطاقات عمليّةٌ مباشرة وبسيطة نسبياً، يستخدم فيها الأشخاص ملاحظاتٍ لاصقة أو بطاقات فهرسة لتنظيم المعلومات وتصنيفها أثناء الجلسة. يتيح قالب فرز البطاقات طريقة البحث هذه عبر الإنترنت، لتتمكّن من إجراء جلسة فرز البطاقات بسلاسة لحظةً بلحظة أو بشكل غير متزامن.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول فرز البطاقات.
ما المقصود بفرز البطاقات
فرز البطاقات يعني إنشاء مجموعة من البطاقات، تمثّل كل منها مفهومًا أو عنصرًا. تشمل عملية فرز البطاقات مشاركين متطابقين مع عميلك المثالي أو الشّخصية المستهدفة، ويجمعون البطاقات بطريقة منطقيّة بالنسبة لهم.
يتمّ فرز البطاقات عادةً باستخدام واحدة من بين ثلاث طُرُق أثناء جلسة فرز البطاقات:
فرز البطاقات المفتوحة: يقوم المشاركون بفرز البطاقات إلى فئاتها وتسميتها بأنفسهم. فرز البطاقات المفتوحة نهجٌ توليديّ ويساعد فِرق تجربة المستخدم على معرفة ما يلي:
كيف يفهم العملاء معلوماتِك ويحلّلونها
المواضع التي يتوقّع الأشخاص العثور على معلومات فيها عند النّقر على الموقع الإلكتروني الخاص بك
كيفية طرح الأفكار الجديدة لهيكلة وتسمية معلومات الموقع الالكترونيّ الخاص بك
ما إذا كان موقعك يحتوي على مجموعات متعدّدة من المستخدمين ينظرون إلى المعلومات الخاصّة بك بطرق مختلفة
فرز البطاقات المغلقة:
يقوم المشاركون بفرز البطاقات إلى فئات تُقَدِّمها لهم. عملية فرز البطاقات المغلقة نهجٌ تقييميٌّ لمعرفة كيفية تنظيم العملاء للمعلومات بناءً على إطار عمل معين، ويساعد فِرَق تجربة المستخدم على معرفة مايلي:
ما إذا كان الأشخاص يتّفقون على المكان الأفضل للعثور على معلوماتك في الفئات الحالية
تسميات لفئات محدّدة غير واضحة أو مضلِّلة تحتاج إلى الإصلاح
كيفيّة تقليل عدد الفئات لديك، بناءً على الفئات التي تمّ تجاهلها
فرز البطاقات الهجينة:
يمكن للمشاركين إما إنشاء فئات جديدة لإكمال فرز بطاقاتهم (نهج مفتوح) أو فرز البطاقات فقط إلى فئاتها، وتقلّ احتماليّة إنشاء تسميات خاصّة بهم (نهج مغلق). يمكن أن يميل هذا النّهج المختلط إلى مزيد من الانفتاح أو الانغلاق، ويساعد فِرَق تجربة المستخدم في معرفة مايلي:
كيفيّة إنشاء أفكار لتجميع المعلومات بناءً على إلهام المشاركين بنمط فئة معيّن
الفئات التي تحظى باتّفاق كبير بعد فرز البطاقات المفتوحة، ولكنها تحتاج إلى طُرُق لتجميع البطاقات تكون محددة بشكل أكثر وضوحاً
متى يمكن استخدام فرز البطاقات
في جلسات فرز البطاقات، ينظم كل مشارك (يمثّل المستخدم الخاص بك) الموضوعات إلى فئات ويساعدك في تسمية هذه المجموعات. بحلول نهاية الجلسة، ستتعلّم كيف تلبّي توقّعات المستخدمين، وتساعدهم في العثور بسرعة على ما يحتاجون إليه، وتحصل على تجربة سلسة عند تصفّح موقعك الإلكتروني أو تطبيقك.
إجراء جلسة فرز البطاقات يُمَكِّن فريق تجربة المستخدم والتصميم من:
تحديد هيكل لبنية المعلومات لموقع إلكترونيٍّ جديد أو قائم
البحث عن الصّيغة المناسبة لجعل التصفّح سهلاً
تجميع المحتوى الخاص بك (أو المنتجات والخدمات) بطريقة منطقيّة للمستخدمين
المقارنة بين كيفية فهم العملاء أو مجموعات المستخدمين المختلفة للمفاهيم المتعلّقة بمنتجاتك وخدماتك
البحث عن تقنيّة سريعة وفعّالة من حيث التّكلفة لجمع وتقديم بيانات حقيقيّة عن أهداف المستخدم التي تفيد احتياجات العمل بشكل أكبر
بمجرد العثور على رؤى جديدة حول كيفية تصفُّح العملاء لموقعك الإلكتروني أو تطبيقك، قم باستخدام هذه البيانات لتطوير بنية معلومات جديدة ومحسّنة.
قم بإنشاء جلسة فرز البطاقات الخاصّة بك
من السّهل إجراء جلسة فرز البطاقات. ابدأ بتحديد قالب فرز البطاقات، ثم اتّبع الخطوات الآتية لإنشاء القالب الخاصّ بك.
1. قم باختيار موضوعات بطاقة الفرز الخاصة بك.
قم بتحرير مجموعة البطاقة الافتراضية، بما في ذلك النص والصور، لتلائم موقعك الإلكتروني أو بنية معلومات التّطبيق. اجعل الهدف هو الحصول على 30 إلى 60 بطاقة لكل جلسة. قم بفرز البطاقات الأكثر صلة فقط إلى مجموعات.
2. اشرح طريقة فرز البطاقات التي ترغب أن يتّبعها المستخدمون.
هل تفضّل فرز البطاقة المفتوحة أم المغلقة أم الهجينة؟ قم بتعديل التّعليمات لإخبار المشاركين بتوقّعاتك.
3. قم بدعوة المشارك إلى تنظيم الموضوعات ضمن مجموعات.
يمكنهم الآن البدء في فهم بنية معلومات منتجك أو خدمتك. نوصي بتوقيت هذا التمرين باستخدام مؤقّت العدّ التّنازلي من منصّة Miro. اجعل الهدف هو الحصول على 15 إلى 20 دقيقة. أضف خمس دقائق إضافية إذا لم يكملوا عملية الفرز المؤقّتة بعد 20 دقيقة.
4. اطلب من المشارك تسمية المجموعات.
بعد تجميع كل البطاقات، اطلب من المشاركين القيام بتسميتها. هذا سيكشف عن النموذج الذّهني للمشاركين أثناء عمليّات فرز البطاقات المفتوحة أو الهجينة. من غير المحتمل أن يضعوا تسميات تتطابق تمامًا مع تسويق منتجك أو علامته التجارية - لذا تعامل معه كمصدر للإلهام.
5. استخلص المعلومات مع المشارك.
قم بإجراء مكالمة فيديو أخرى (أو دردشة، حسب الرغبة) واطلب من المستخدمين شرح الأسباب لقراراتِهم حول فرز البطاقات.
ما البطاقات التي كان فرزها أكثر سهولة أو صعوبة؟ هل يبدو أن أي بطاقات تنتمي إلى فئتين أو أكثر؟ هل من أفكار حول عناصر لم تُصَنَّف (أو وُضِعَت في فئة "غير مؤكّدة")؟
كيف تقوم بفرز البطاقات عبر الإنترنت؟
يستخدم العديد من الباحثين في تجربة المستخدم جلساتِ فرز البطاقات عبر الإنترنت لأنها طريقة عمليّة وسريعة لإجراء أبحاث المستخدم داخل الفِرَق البعيدة والهجينة. لإجراء جلسات فرز البطاقات عبر الإنترنت، افتح القالب وأضف بطاقاتك وقم بدعوة المشاركين لبدء الفرز. استخدم ملاحظاتٍ لاصقة لتوضيح الاتّجاهات على اللّوحة أو أضف التعليقات أو ضع علامة على أي مشارك أو زميل في الفريق. قم بضبط المؤقّت لمعرفة مقدار الوقت المتاح للمشاركين لفرز البطاقات. قم بتحليل بياناتك ومشاركة الأفكار مع فريقك بعد جلسة فرز البطاقات الخاصة بك.
كيف تقوم بعرض نتائج فرز البطاقات؟
يمكنك عرض نتائج فرز البطاقات الخاص بك باستخدام أحد قوالب العروض التّقديمية الجاهزة من منصّة Miro. غالبًا ما يعرض باحثو تجربة المستخدم نتائجهم عن طريق إنشاء تقرير كامل عن المنهجيّة، وذكر الفئات المشتركة للبطاقات، والنّسب المئويّة للبطاقات المصنَّفة في فئات مختلفة، والتّوجيهات والأفكار المُحتملة من الاستبيانات السّابقة واللّاحقة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط زهرة اللوتس
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Ideation, Diagrams
يمكن حتى للمفكّرين المبدعين أن يستخدموا المساعدة في التّفكير الإبداعي من حينٍ لآخر لرؤية الأشياء بطرق جديدة ولتوليد أفكار رائعة. سيمنحهم مخطّط زهرة اللوتس إلهاماً جديداً— وسيمكّنك من إجراء جلسات العصف الذّهني بطريقة أكثر سلاسة وفعّاليّة. تقوم تقنيّة التّفكير الإبداعي هذه باستكشاف الأفكار من خلال وضع الفكرة الرّئيسية في مركز المخطّط والمفاهيم الثّانويّة في المربّعات المحيطة. يمنحك هذا القالب طريقةً سهلة لإنشاء مخطّطات زهرة اللّوتس للعصف الذّهني، بالإضافة إلى مخطّط لا متناهٍ للأفكار التي تم إنشاؤها والتي لا نهاية لها.
قالب استراتيجيّة ديزني الإبداعيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Ideation, Brainstorming
هل تعرف من كان يعرف شيئًا بسيطًا عن ابتكار الأفكار التي تطلق العنان للخيال؟ إنه والت ديزني وكان مصدر إلهام لاستراتيجيّة ديزني الإبداعيّة، وهي نهج يؤسّس ثلاثة أنواع من المفكّرين—الحالمين والواقعيّين والنُقَّاد—ويمنح كلّاً منهم مساحة من أجل التّفكير بوضوح. سيخوض فريقك تمرينًا قائمًا على المشاركة لتبنّي أنماط التّفكير الثّلاثة، التي سيركّز فيها على جانب معيّن من الفكرة. تمتلك استراتيجيّة ديزني الإبداعيّة طريقة لتقديم أفكار ذكيّة ومنتجات رائعة. لهذا السّبب تمّ استخدامها بنجاح من قِبل المؤسَّسات على اختلاف أنواعها وأحجامها.
قالب مخطَّط آلة الحالة في UML
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Mapping, Diagrams
ضع تصوُّراً لسير عمل العمليّة وكيف تقوم الكائنات بتنفيذ الإجراءات بناءً على المحفِّزات المختلفة. تُعدُّ مخطّطات آلة الحالة ذات قيمة لفهم كيفيّة استجابة كائن ما للأحداث في المراحل المختلفة من دورة حياته. كما تفيد في وضع تصوّر لتسلسل الأحداث ضمن النّظام.
قالب تدوين الأفكار
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Ideation, Brainstorming
العصف الذّهني هو جزء كبير من عمليّة التّفكير. لكن لا يستطيع الجميع تقديم أفضل ما لديهم بصوت عالٍ وعلى الفور، متحدّثين عن أفكارهم ومستفيدين من أفكار الآخرين. تدوين الأفكار حلٌّ رائعٌ للمفكّرين المبدعين الأكثر انطوائيّة. يدعو هذا النّهج والقالب المشاركين إلى التّفكير بهدوء وتدوين أفكارهم، ثم تمريرها إلى شخص آخر يقرؤها ويضيف إليها. وهكذا ستحصل على أفكار من الجميع—وليس فقط من الأشخاص الذين يتحدّثون عن أفكارهم بصوت عالٍ.
قالب خارطة طريق المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Roadmaps
تساعد خرائط طريق المنتج على توصيل الرؤية والتقدم الذي سيطرأ بعد ذلك على منتجك. هي أداة مهمة للتنسيق بين الفرق وأصحاب المصلحة – بما في ذلك الإدارات والهندسة والتسويق ونجاح العملاء والمبيعات - لتناسب إستراتيجيتك وأولوياتك. يمكن لرسم خارطة طريق المنتج أن يفيد إدارة المشاريع المستقبلية ووصف المزايا الجديدة وأهداف المنتج وتوضح دورة حياة منتج جديد. رغم أن خرائط طريق المنتج قابلة للتخصيص، إلا أن معظمها يتضمن معلومات حول المنتجات التي تقوم بإنشائها أثناء إنشائها، والأشخاص المشاركين في كل مرحلة.
قالب تحليل أنماط وآثار الإخفاق (FMEA)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
عندما تؤسّس شركة أو تُدير فريقاً، ستواجه العديد من المخاطر. لا يمكنك إزالة تلك المخاطر ولكن يمكنك تحديدها والتّخفيف من شدّتها لتزيد فرص نجاحك. تحليل أنماط وآثار الإخفاق (FMEA) أداة قويّة مصمّمة لمساعدتك في إدارة المخاطر والمشاكل المُحتملة من خلال اكتشافها ضمن عمليّة أو منتَج أو نظام. ستكتشفها في وقت أبكر ضمن عمليّاتك — لتُجنّبك التّغييرات المكلفة التي تظهر في مراحل متأخّرة من سير العمل، أو أسوأ من ذلك، بعد أن تكون قد أثّرت بالفعل على عملائك وتجربتهم.