قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
قم بإعداد استراتيجيّة للعلامات التّجارية الجديدة والحاليّة باستخدام قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية المصحوب بالتّوجيهات الكاملة. ابحث عن طرق جديدة لبناء علامتك التّجارية وهيّئ أعمالك للنّجاح.
معلومات حول قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
أنشأ أريك دفورنيشوك، خبير بناء العلامات التّجارية ومؤسّس موقع Ebaq Design، قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية لمساعدة الفِرق المُبتكِرة في تطوير استراتيجيّات قويّة للعلامات التّجارية الجديدة أو الحاليّة. يحتوي إطار العمل الخاص به على تمارين أساسيّة للشّركات لتوضيح هدف علامتها التّجارية ومكانتها وهويّتها.
ما هو قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية؟
قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية هو إطار عمل يساعدك في تحديد جوهر علامتك التجارية ومكانتها وجمهورها المستهدف. تشمل مجالات العلامة التّجارية الرّئيسية الثّلاثة تلك تسعةَ جوانب للعلامة التّجارية تُعَدُّ ضروريّة للوصول إلى استراتيجيّة سليمة لها:
الغاية من العلامة التّجارية
رؤية العلامة التّجارية
قِيَم العلامة التّجارية
الجمهور المُستهدف
تحليل السّوق
الوعي بالعلامة التّجارية
شخصيّة العلامة التّجارية
أسلوب العلامة التّجارية
شعار العلامة التّجارية
ستجد في هذا القالب تسعة تمارين لتحديد كلّ مجال من تلك المجالات لمساعدتك في بناء استراتيجيّات العلامة التّجارية.
من يجب أن يستخدم قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية هذا؟
يمكن للمحترفين المُبدعين والمتخصّصين في وضع استراتيجيّات العلامة التّجارية والمصمّمين ومؤلّفي الإعلانات والمخرجين المبدعين وغيرهم استخدام قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية لاصطحاب العملاء في رحلة اكتشاف لهويّة العلامة التّجارية.
يُعدّ هذا القالب أداة ممتازة للفِرق الداخليّة للعلامة التّجارية لإجراء ورش عمل حول استراتيجيّة العلامة التّجارية بالتّعاون مع أصحاب المصلحة، وفهم تلك الاستراتيجيّة بشكل أفضل.
باعتبارك مُيسّرًا، يمكنك استخدام هذا القالب في الحالات التّالية:
عند رغبة الشّركات النّاشئة في وضع استراتيجيّات لبناء العلامة التّجارية.
عند رغبة العلامات التّجارية الحاليّة في تغيير مكانتها أو إعادة تسميتها.
وفي حالة الفريق الدّاخلي:
عند رغبة المؤسّسات في إعادة تعريف هويّة علامتها التّجارية.
عند رغبة المؤسّسات في إنشاء علامة تجاريّة جديدة.
فوائد قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
تمثّل العلامات التّجارية الرّابط بين منتجك ومُستخدميه، ومع مرور الوقت ستساهم العلامة التّجارية في إقامة علاقة طويلة الأمد مع عملائك. فيما يلي بعض فوائد توافر استراتيجيّات لبناء العلامة التّجارية:
يساعدك هدف العلامة التّجارية وقِيمها وأسلوبها وشخصيّتها في تعزيز التّواصل مع المستهلكين والجمهور، وتساعدك في بناء الثّقة على المدى الطّويل.
تضمن رؤية العلامة التّجارية أنّ عملك يسير في الاتّجاه الصّحيح.
تساعدك أبحاث السّوق في توجيه عمليّة اتّخاذ القرارات وسدّ الثّغرات وتحديد ما يميّزك عن المنافسين.
يساعدك الوعي بالعلامة التّجارية في التقرّب من جمهورك، مما يسهّل تقبّل الجمهور لها عند إطلاق حملات جديدة.
يساهم شعار العلامة التّجارية في جعل علامتك التجارية لا تُنسى.
عندما تحدِّد جمهورك المستهدَف، فإنك تحقِّق أقصى قدْر من الاستفادة من جهودك التّسويقيّة.
كيفيّة استخدام قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية
حدِّد هذا القالب وأضفه إلى اللّوحة الخاصّة بك من منصّة Miro. ابدأ بالعمل على مجال ورشة العمل.
إليك كيفيّة إجراء التّدريبات التّسعة:
1. الغاية
لمعرفة الغاية من علامتك التّجارية، يمكنك إجراء تمرين الدّائرة الذّهبية الذي ابتكره سيمون سينك. يتكوّن من ثلاث دوائر تجيب فيها عن هذه الأسئلة الثّلاثة:
لماذا: ما هو المُعتقَد الأساسي لعلامتك التّجارية؟
كيف: ما هي الإجراءات التي تميّزك؟
ماذا: ما الذي تحاول بيعه؟
الجزء الأكثر تحدّيًا للعديد من العلامات التّجارية هو معرفة السّبب. لمساعدتك في هذه المهمّة، ستكشف لك الأُطُر التّالية في هذا التّمرين سببًا تدعمه علامتك التّجارية وبيان الغاية منها.
2. الرّؤية
خطّط لجدول زمنيّ حيث ترى علامتك التّجارية بعد 5 و10 و15 عامًا. قم بصياغة بيان الرّؤية الذي يعبّر عن رؤيتك.
3. القِيم
يمكنك التّعمُّق في قيم علامتك التّجارية وتحديد جميع التّجارب السلبيّة والإيجابيّة والمشاعر التي تثيرها علامتك التّجارية.
4. الجمهور
ابحث عن أهدافه ومشاكله ورغباته ومخاوفه لمعرفة ما الذي ينسجم معه. يحتوي هذا التّمرين على قالب مكوَّن من أربعة أقسام يمكنك أن تضيف إليها أهداف جمهورك ومشاكله وتأثيره (ما يؤثّر عليه) ورغباته.
5. السّوق
اغتنم هذا الوقت لتحديد المشهد التّنافسي الذي تعمل ضمنه. تحليل السّوق هو خطوة أساسيّة في ورشة العمل الخاصّة باستراتيجيّة علامتك التّجارية لأنه سيحدّد أيضًا نقاط قوّتك والمشاكل التي تقوم بحلّها أنت ولم يتمكّن أحد من حلّها. في نهاية هذا التّمرين، قم بصياغة بيان تحديد المكانة لتوضيح تلك النّقاط.
6. الوعي
الوعي بالعلامة التّجارية هو الطّريقة التي يتعرّف بها الأشخاص على علامتك التّجارية. من الضّروري عند وضع استراتيجيّات التّسويق أن يعرف الناس بذلك. في هذا الإطار، يمكنك إضافة القنوات الأكثر ملاءمة لاستراتيجيّة علامتك التّجارية.
7. الشّخصيّة
ستجمع شخصيّة علامتك التّجارية الناس معًا لتكون هي الرّابط المشترك بينهم. استخدم العجلة النّموذجية لتحديد سِمات شخصيّة علامتك التّجارية. لمساعدتك في تشكيل شخصيّة علامتك التّجارية، قم بصياغة مجموعة من بيانات المواقف في نهاية هذا التّمرين.
8. الأسلوب
يحتوي هذا الإطار على مقياس يمكنك من خلاله تقييم موقع علامتك التّجارية من حيث الفُكاهة والطّابع الرسميّ والحماس. بعد تحديد موقعك على هذا المقياس, قم بعرض أسلوب خطابك من خلال تدوين ما أنت عليه وما لستَ عليه.
9. الشّعار
كيف تريد أن يتذكّر الناس علامتك التّجاريّة؟ خصّص وقتًا كافيًا لتصميم شعار رائع لا يُنسى ويمكن للجميع تذكّره والتّواصل معه.
نصائح احترافيّة:
خطّط لورشة عمل استراتيجيّة علامتك التّجارية في وقت مبكر.
يستغرق كلّ تمرين 30-40 دقيقة، وننصحك بالتّرتيب لثلاث جلسات لكلّ جزء من العلامة التّجارية (جوهرها ومكانتها وشخصيّتها). ستستغرق كل جلسة ساعتين تقريبًا.
قم بإجراء ورشة العمل هذه في الوقت الفعلي. قم بإنشاء مساحة آمنة تتدفّق فيها الأفكار بدون إطلاق أحكام، وليكن ذلك في بداية ورشة عمل استراتيجيّة علامتك التّجارية مثلًا، بحيث لا يمكن لأحد الاعتراض على الأفكار.
اختر شخصًا أو مُيسّرًا واحدًا لإضافة الأفكار إلى القالب.
اكتب كلّ فكرة يتمّ طرحها في ورشة العمل، وقم بالتّعديل واختيار أفضل الأفكار لاحقًا.
كيف أبدأ استراتيجيّة العلامة التّجارية؟
إذا كنت محترفاً مبدعاً أو خبيراً استراتيجيّاً بالعلامات التّجارية، قم بتجميع فريقك معاً وإدارة ورشة عمل حول هويّة العلامة التّجارية. أنشأ أريك دفورنيشوك، مؤسّس Ebaq Design Studio، قالبَ ورشة عمل العلامة التّجارية هذا لتسهيل هذه العمليّة، مما يسمح لمدراء العلامات التّجارية والفِرَق الإبداعيّة بتطوير جوهر علامتهم التّجارية بسهولة وتحديد المواقع وشخصيّة المستخدم.
كيف يمكنني إنشاء قالب هويّة العلامة التّجارية؟
يجب أن يغطّي قالب هويّة العلامة التّجارية الجوانب الآتية من علامتك التّجارية: الغرض والرّؤية والقِيم والشّخصيّة والصّوت والشّعار. إذا كنت تدير ورشة عمل حول استراتيجيّة العلامة التّجارية، فسترى أن كلّ الجوانب مُدرجة في قالب استراتيجيّة العلامة التّجارية.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب تحليل التّكلفة والفائدة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
بوجود العديد من القرارات اليومية التي يجب اتّخاذها—وكل منها يبدو عالي المخاطر—من السّهل أن تثقل الخيارات كاهل أي عمل أو مؤسّسة. أنت بحاجة إلى طريقة منهجيّة لتحليل المخاطر والمكاسب. يمنحك تحليل التّكلفة والفائدة الوضوح الذي تحتاجه لاتّخاذ قرارات ذكيّة. سيساعدك هذا القالب في إجراء تحليل التّكلفة والفائدة (CBA) لمساعدة فريقك في تقييم إيجابيّات وسلبيّات المشاريع الجديدة أو مقترحات الأعمال—وفي النّهاية سيساعد شركتك في الحفاظ على وقتك الثّمين وأموالك ورأس مالك الاجتماعي.
قالب التحليل الرباعي (SWOT)
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
عندما تقوم بوضع استراتيجية لعملك، فقد يكون من الصعب معرفة ما يجب التركيز عليه. يساعدك التحليل الرباعي (SWOT) على التركيز على العوامل الرئيسية. ويشير مصطلح SWOT إلى نقاط القوة (Strengths) ونقاط الضعف (Weaknesses) والفرص (Opportunities) والمخاطر (Threats). القوة والضعف يتمثلان في العوامل الداخلية كموظفيك والملكية الفكرية واستراتيجية التسويق والموقع. بينما عادةً ما تُمثل الفرص والمخاطر العوامل الخارجية كتقلبات السوق والمنافسة وأسعار المواد الخام وتوجهات المستهلك. قم بإجراء التحليل الرباعي (SWOT) متى أردت استكشاف الفرص المتاحة للشركات والمنتجات الجديدة، وحدد الطريقة المثلى لإطلاق المنتج أو لتعزيز إمكانات شركتك أو لاستخدام نقاط القوة في تطوير الفرص.
قالب شخصيّة المشتري
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
لديك عميل مثالي: مجموعة من الأشخاص (أو عدّة مجموعات) ممّن سيقومون بشراء منتجك أو خدمتك ويحبّونها. لكن للوصول إلى ذلك العميل المثالي، يجب على فريقك أو شركتك بأكملها التّوافق حول فكرة من هو ذلك العميل. تمنحك شخصيّات المشترين طريقة بسيطة لكنّها مُبتكَرة لإنجاز ذلك. هذه التّمثيلات شبه الوهميّة لعملائك الحاليّين والمُحتملين تساعدك في تجسيد عرض منتجك، والتخلّص من "العناصر الفاسدة" وتصميم إستراتيجيّات التّسويق الخاصّة بك لتحقيق نجاح حقيقي.
قالب تخطيط OKR (الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Meetings, Workshops
يساعدك قالب تخطيط OKR في تحويل جلسات تخطيط الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة المرهِقة إلى اجتماعات ديناميكيّة ومثمرة. استخدم هذا القالب لجعل تخطيط الأهداف والنّتائج الرّئيسيّة أكثر تفاعليّة، وتوجيه فريقك خلال الجلسة باستخدام الأدوات الإبداعية في نشاطات كسر الجمود والعصف الذّهني، بحيث يمكنك المشاركة في إنشاء مخطّطات OKR الخاصّة بك وتحديد النّتائج الرئيسيّة وخطط العمل من أجل تحقيقها.
قالب مصفوفة أنسوف
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Operations, Strategic Planning
واصل النمو. واصل التطوير. واصل البحث عن تلك الفرص الجديدة في الأسواق الجديدة—والطرق الجديدة المبتكرة للوصول إلى العملاء هناك. يبدو وكأنه نهجك؟ إذاً قد يكون هذا القالب مناسبًا للغاية. يتم تقسيم مصفوفة أنسوف (تعرف كذلك باسم شبكة توسيع منتج أو سوق) إلى أربع إستراتيجيات نمو محتملة: اختراق السوق، وتطوير السوق، وتطوير المنتج، والتنويع. عندما تمر بكل قسم مع فريقك، ستحصل على نظرة واضحة لخياراتك في المستقبل والمخاطر والمكاسب المحتملة لكل منها.
قالب مخطَّط فئة UML
: يعمل بشكل أفضل مع
UML Class Diagram Template, Mapping, Diagrams
احصل على قالب لإنشاء مخطّطات فئة UML بسرعة في بيئة تعاونيّة. استخدم قالب مخطَّط فئة UML لتصميم الأنظمة المفاهيميّة وتحسينها، ثم دع المخطَّط ذاته يوجّه المهندسين أثناء كتابتهم للتّعليمات البرمجيّة.