قالب المخطّط البياني الشّريطي
قارن أنواعاً مختلفة من الفئات ومجموعات البيانات بشكل مرئي.
نبذة عن قالب المخطّط البياني الشّريطي
يعرض قالب المخطّط البياني الشّريطي البيانات في فئات، موضَّحة بأعمدة مستطيلة ذات أطوال مختلفة، مرسومة عموديًا أو أفقيًا. طريقة رائعة لجعل عروضك التّقديميّة وتقاريرك أكثر جاذبيّة وأسهل في القراءة.
ما المقصود بقالب المخطّط البياني الشّريطي؟
يقارن قالب المخطّط البياني الشّريطي البيانات في فئات مختلفة، وهو يتكوّن من أعمدة مستطيلة تتوضّع إما عموديّاً أو أفقيّاً. هذا النوع من المخطّطات مثاليّ لمقارنة أو عرض اتّجاهات مجموعات البيانات المتعدِّدة.
متى يجب استخدام قالب المخطّط البياني الشّريطي
المخطّطات البيانية الشّريطية -- التي تُسمّى عادةً الجداول الشّريطية -- طريقةٌ مفيدة لمقارنة مجموعات البيانات المختلفة أو تتبُّع الاتّجاهات بمرور الوقت. طريقةٌ أخرى لاستخدام المخطّط البياني الشّريطي هي ببساطة مقارنة البيانات ببعضها البعض.
يستخدم العديد من المتخصّصين من كل المجالات المخطّطات البيانية الشّريطية لدعم سرد القصص وتعزيز الفهم أثناء عرض البيانات. وهي إحدى أسهل الطّرق وأسرعها لعرض مقارنة البيانات بشكل مرئي.
كيفيّة إنشاء مخطّط بياني شريطي
يمكنك بسهولة إنشاء مخطّط بياني شريطي في منصّة Miro، باستخدام القالب الجاهز الخاص بنا أو تصميم قالب من الصّفر. تُعدُّ إمكانيّات التّخطيط البياني الشّاملة من منصّة Miro صانع المخطّط البياني الشّريطي المثالي، ما يتيح لأي شخص إنشاء مخطّط شريطي بسهولة ومشاركته.
كيفيّة إنشاء مخطّط بياني شريطي باستخدام القالب الجاهز الخاص بنا:
اختر قالب المخطّط البياني الشّريطي
انقر مرّتين على المخطّط البياني الشّريطي وأضف البيانات إلى كل سلسلة. تأكّد من إضافة الأرقام الحقيقيّة وليس النّسب المئويّة.
قم بتعديل العنوان والشّرح التّفسيري والوصف.
بعد تعيين المخطّط البياني الشّريطي الخاص بك، يمكنك تعديل شكله وتغيير الألوان كما تريد.
كيفيّة إنشاء مخطّط بياني شريطي من الصّفر:
انقر على "جداول" في شريط الأدوات.
قم باختيار العنصر، في هذه الحالة، المخطّط البياني الشّريطي.
انقر مرتين على المخطّط البياني الشّريطي. ستظهر نافذة مُنبثقة.
أضف بياناتك.
في منصّة Miro، يمكنك تعديل قيم المخطّط البياني الشّريطي، وسيتمّ تحديد الألوان تلقائيّاً.
مثال بسيط على المخطّط البياني الشّريطي
تخيّل أنّك تقوم بتحليل الأفلام التي حظيت بأكبر حضور في إحدى صالات السّينما. في المحور س من المخطّط البياني الشّريطي (المحور الأفقي)، يمكنك إضافة كل فيلم. في المحور ع، يمكنك إضافة عدد الأشخاص الذين كانوا في صالة السّينما (المحور العمودي).
بعد أن تحسب عدد الأشخاص الذين حضروا كلّ فيلم، يمكنك أن ترى في المخطّط البياني الشّريطي الخاص بك الفيلم الذي حظي بعدد حضور أكبر في لمحة.
كيف يمكنك إنشاء مخطّط بياني شريطي؟
تتكوّن المخطّطات البيانيّة الشّريطية من مستطيلات مرسومة عموديّاً أو أفقيّاً. على المحور الأفقي، أضف الإطار الزّمني أو الفئات أو أسماء الأشياء التي تريد تحليلها، وعلى المحور العمودي، يمكنك إضافة الكميّات التي سيتمّ قياسها. كما يمكنك تبديل المحاور، بحيث يكون لديك إمّا مخطّط بياني عمودي أو أفقي. منصّة Miro هي الأداة المثاليّة لإنشاء مخطّط بياني شريطي، مع قدرات تخطيط بياني واسعة من السّهل استخدامها ومشاركتها مع فريقك. قم بتجربته واكتشف ما إذا كان يناسبك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب رسم خريطة التّأثير
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Mapping, Agile Workflows
عندما تقوم بإنشاء المنتجات وشحن البضائع (مهلاً، وكلَّ شيء بينهما) لا شيء أكثر أهمّية من الحفاظ على التّنظيم والتّركيز على المهام. رسم خريطة التّأثير هو طريقة رائعة للقيام بذلك. تقوم تقنيّة تخطيط المنتج الموثوقة هذه بوضع تمثيل بياني لجميع أهدافك، والخطوات التي ستتّخذها للوصول إلى كلّ هدف — حتى تتمكَّن من التّواصل بوضوح مع زملائك في الفريق والتّوافق حول أهداف العمل وإعداد خرائط طريق أفضل. سيساعدك القالب الخاص بنا في رسم خريطة التّأثير لأي نوع من أنواع تخطيط المشاريع.
قالب المخطّط التّنظيمي للمشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Org Charts
عندما تبدأ بمشروع طويل ومعقَّد، ستواجه حتمًا عقبات وصعوبات. من المهمّ أن يكون المخطّط التّنظيمي لمشروعك في متناول اليد للتغلُّب على تلك التّحدّيات. المخطّط التّنظيمي للمشروع هو مخطَّط مرئي يوضّح من الذي سيكون في فريقك وما الدّور الذي يؤدّيه في مشروع معيّن. يعمل على توثيق هيكل تنظيم المشروع، والتّسلسل الهرمي لأعضاء الفريق، والعلاقات بين الموظّفين. المخطّطات التّنظيمية للمشروع هي أدوات مفيدة لتوضيح الدّور الذي يقوم به كلّ فرد، وضمان الدّعم وتحديد التوقُّعات للمجموعة.
قالب الهيكل التّنظيمي للأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Org Charts, Operations
يمكن أن يؤدّي إنشاء التّسلسل الهرمي في العمل إلى تقوية الموظّفين—لمعرفة أدوارهم ومسؤوليّاتهم، وأعضاء الفريق، والمتعاونين المُحتملين من الأقسام الأخرى، والأشخاص الذين يمكنهم اللّجوء إليهم في حال وجود طلب معيّن. هذا هو بالضّبط ما يفعله الهيكل التّنظيمي للأعمال. يبسّط هذا القالب إنشاء هيكل تنظيميّ للأعمال لشركتك. الخطوة الأولى هي تحديد الهيكل التّنظيمي العام لشركتك. بعد ذلك، يكون من السّهل إنشاء تمثيل مرئي لكيفيّة ترابط الموظّفين المختلفين.
قالب مخطّط المعالم
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
عندما يتعاون فريقك في مشروع كبير، يمكن أن يشكّل تتبُّع المهام العديدة والجداول الزّمنية المتعدِّدة تحدّياً. لذلك فأنت بحاجة إلى مخطّط المعالم. ستجعل هذه التّمثيلات المرئيّة لأحداث المشروع المهمّة من السّهل على فريقك الالتزام بالجدول الزّمني وتحقيق الأهداف في الوقت المحدَّد. من السّهل جداً البدء بالعمليّة — قم فقط بتحديد المعالم الرئيسيّة، واستخدم القالب الخاص بنا لإنشاء مخطّط المعالم، وحدّد التّواريخ والتّسليمات الرئيسيّة التي ستتطلّبها كل مرحلة.
قالب هيكل تقسيم العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Mapping, Workflows
تقسيم العمل هو أداةٌ لإدارة المشاريع تحدّد كل ما عليك إنجازه لإكمال المشروع. تنظّم المهام في مستويات متعدّدة وتعرض كلّ عنصر بشكل بيانيّ. إنشاء تقسيم العمل نهجٌ قائمٌ على المخرَجات، ممّا يعني أنّك ستنتهي بخطّة مشروع مفصّلة تضمّ المُخرجات التي يجب أن تصل إليها لإنهاء المهمّة. قم بإنشاء هيكل تقسيم العمل عندما تحتاج إلى تقسيم عمل فريقك إلى عناصر أصغر ومحدّدة بشكل جيّد لتسهيل إدارتها.
قالب جدول T
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Operations, Strategic Planning
تساعدك جداول T على مقارنة فكرتين مختلفتين والمفاضلة بينهما، وتجميع المعلومات في فئات مختلفة، وإثبات التغيير من خلال تحليل "قبل" و"بعد". جداول T هي أدوات تنظيمية مرئية تمكّنك من مقارنة الأفكار، حتى تتمكّن من تقييم الإيجابيات والسلبيات، أو الحقائق والآراء، أو نقاط القوة والضّعف، أو عرض الصّورة العامة مقابل تفاصيل محددة. يمكن للمصممين ومنشئي المحتوى استخدام جداول T لتحويل الإمكانيات إلى أفكار قابلة للتنفيذ. تفيد جداول T في مناقشة الاختلافات والتشابهات مع فريقك أو عملائك، ويمكن أن تساعدكم في التوصّل إلى قرار معًا.