قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
قم بإيصال عرض الصّورة الشّاملة لما هو مهم أثناء إعداد التّطبيق.
معلومات حول قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
ما هو قالب مخطّط إعداد التّطبيقات؟
عند إنشاء تطبيق للهاتف المحمول، يجب عليك التّوفيق بين العديد من المتغيّرات مثل: تصميم تجربة المستخدم، وتصميم واجهة المستخدم، والمحتوى، والتّسويق، والهندسة، وإدارة المنتج، وغيرها الكثير—كلّ ذلك مع الحفاظ على الرّؤية الشّاملة لفريقك وخدمة عملائك.
يتيح لك مخطّط إعداد التّطبيقات إلقاء نظرة عامّة على ما هو مهم أثناء إعداد التطبيق. يساعد في تحسين عملية إعداد تطبيقات الهاتف المحمول المخصّصة من خلال تنفيذ ملاحظات العملاء ورفع قيمة العميل إلى الحدّ الأقصى. اقرأ لمعرفة المزيد حول كيف يمكنه مساعدة فريق الإعداد الخاص بك.
فوائد استخدام مخطّط إعداد التّطبيقات.
يوفّر مخطّط إعداد التّطبيقات نظرة عامة على كل جانب من جوانب عمليّة فريقك بينما يمنحك نظرة شاملة على كيفيّة تقدُّم المشروع. يتيح لك ذلك ضبط العمليّات ومعالجة المشكلات المُحتمَلة في وقت مبكر، وتحسين منتجك خلال رحلة العمل.
متى تستخدم مخطَّط إعداد التّطبيقات
مخطَّط إعداد التّطبيقات هو أداة مفيدة لكل مرحلة من مراحل عمليّة الإعداد. سواء بدأ فريقك العمل بالفعل على تطبيقك أو كنت على وشك البدء بالعمل في المستقبل، فإن مخطَّط إعداد التّطبيقات يجمع بين منظور الصّورة الشّاملة والتّفاصيل الدّقيقة.
استخدمه في أيٍّ من السّيناريوهات التّالية:
عندما تريد إنشاء نموذج أوليّ للمشاركة في اختبار الهاتف المحمول
عندما يتطلّب إعداد تطبيقات الهاتف المحمول التّعاون مع العملاء أو أصحاب المصلحة
لتقليل الاختبارات المستمرّة التي يجب عليك القيام بها أثناء إطلاق المنتج
لإعداد تطبيقك بطريقة فعّالة من حيث التّكلفة
لإشراك العملاء طوال مراحل إعداد التّطبيق
لتقليل الوقت والمخاطرة الماليّة التي يتضمّنها إعداد التّطبيق
لقياس كيفيّة استجابة العملاء للتّطبيق
أنشئ مخطَّط إعداد التّطبيقات الخاص بك
يحتوي مخطَّط إعداد التّطبيقات على 18 مربعًا، والتي يجب أن تقوم بملئها لتحصل على صورة شاملة لما تفعله باستخدام تطبيقك. تغطّي هذه المربّعات أهم جوانب عمليّة إعداد التّطبيق.
بشكل عام، من المفيد التّفكير في المخطّط من جانبين:
المشكلة: أولاً، املأ المربّعات التي تصف المشكلة التي يسعى تطبيقك إلى حلِّها. ما الذي يحتاجه العملاء؟ ما الذي لا يحصلون عليه؟ ما الذي يفعله المنافسون بشكل خاطئ أو لا يفعلونه على الإطلاق؟
الحلّ: ثانيًا، حدِّد عرض القيمة الفريد الخاص بك. كيف سيقوم تطبيقك بحلّ مشكلات عملائك الحاليّين والعملاء المُحتَملين؟ كيف يختلف تطبيقك عن تطبيقات منافسيك ؟
من السّهل إنشاء مخطّط إعداد التّطبيقات باستخدام أداة القالب البسيط من منصّة Miro. حدِّد قالب مخطَّط إعداد التّطبيقات هذا للبدء، ثم قم بتخصيصه وفقًا لاحتياجات فريقك. القالب الذي تقدّمه منصّة Miro هو المخطّط المثالي لإنشائه ومشاركته مع فريقك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب شبكة الافتراضات
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
قال شخصٌ حكيمٌ ذات مرّة أنه لا يوجد شيء مؤكَّد في الحياة. ولكن ماذا عن خفايا عالم الأعمال؟ قد تبدو غير مؤكّدة وغير واضحة بشكلٍ خاص. يمكن أن تساعدك شبكة الافتراضات في معرفة هذه الخفايا واتّخاذ قراراتك بثقة. تنظُّم أفكارَ عملك وفقًا لدرجة اليقين والمخاطر لكلٍّ منها — ما يمكّن فريقك من مناقشتها وإصدار أحكام واضحة وتحديد الأولويّات والحدّ من المخاطر والتغلُّب على حالات عدم اليقين. ولهذا السّبب تُعَد شبكة الافتراضات أداةً قويّة للتّغلُّب على العجز في اتّخاذ القرار الذي يواجه كلَّ فريق من حينٍ لآخر.
قالب تحليل التّكلفة والفائدة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
بوجود العديد من القرارات اليومية التي يجب اتّخاذها—وكل منها يبدو عالي المخاطر—من السّهل أن تثقل الخيارات كاهل أي عمل أو مؤسّسة. أنت بحاجة إلى طريقة منهجيّة لتحليل المخاطر والمكاسب. يمنحك تحليل التّكلفة والفائدة الوضوح الذي تحتاجه لاتّخاذ قرارات ذكيّة. سيساعدك هذا القالب في إجراء تحليل التّكلفة والفائدة (CBA) لمساعدة فريقك في تقييم إيجابيّات وسلبيّات المشاريع الجديدة أو مقترحات الأعمال—وفي النّهاية سيساعد شركتك في الحفاظ على وقتك الثّمين وأموالك ورأس مالك الاجتماعي.
قالب تخطيط السّيناريو
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Mapping, Product Management
تخطيط السّيناريو هو عمليّة تحديد جميع الخطوات التي سيتّخذها المستخدم لإكمال المهمّة. يُساعدك قالب تخطيط السّيناريو في إنشاء دليل مرئي لما تفعله الشّخصيات المختلفة وتفكّر فيه وتشعر به في مختلَف المواقف. استخدم تخطيط السّيناريو لتحديد سيناريو مقصود أو مثالي (ما الذي يجب أن يحدث) بالإضافة إلى ماذا يحدث حاليًا. إذا كنتَ تحاول تحديد السّيناريو المثالي، فيجب أن يتم رسم خرائط المستخدم في وقت مبكر جدًا في المشروع، ويمكن أن يساعد في توفير المعلومات لقصص المستخدم ومتطلَّبات إنجاز المنتج. إذا كنت تحاول فقط التّعرُّف بشكل أفضل على ما يحدث حاليًا، فيمكنك القيام برسم خرائط المستخدم عند إجراء مقابلات مع المستخدم أو متابعته.
قالب العمل بطريقة عكسيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
تعرف على كيفية استخدام قالب العمل بطريقة عكسيّة لـتُخطط، وتؤسس، وتنفذ إطلاق منتج جديد. ستكتشف، باستخدامك للقالب، ما إذا كان المنتج يستحق إطلاقه في المقام الأول.
قالب آفاق النّمو الثّلاثة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
يتيح هذا النّموذج ،الذي ذُكر في كتاب كيمياء النّمو، للشّركات الطَّموحة طريقةً لتحقيق التّوازن بين الحاضر والمستقبل—بمعنى آخر، ما الذي ينجح في الأعمال الحاليّة وما هي فرص النّمو النّاشئة التي يُحتمل أن تكون مربحة في المستقبل. ثم يمكن للفِرَق على مستوى المؤسّسة التّأكُّد من أن مشاريعهم تتوافق مع أهداف المؤسّسة وتدعمها. كما يُعدُّ نموذج آفاق النّمو الثّلاثة طريقة قوية لتعزيز ثقافة الابتكار—الثّقافة التي تقدِّر التّجريب والتّكرار وتعتمد عليهما—ولتحديد الفرص المُتاحة للأعمال الجديدة.
قالب أبحاث التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Design Thinking, Desk Research
خريطة أبحاث التّصميم هي إطار عمل شبكي يوضّح العلاقة بين نقطتي تقاطع رئيسيّتين في منهجيّات البحث: العقليّة والمنهج. تشجّع خرائط أبحاث التّصميم فريقك أو عملاءك على وضع استراتيجيّات عمل جديدة باستخدام التّفكير التّصميمي الإبداعي. يهدف إطار العمل الذي قامت بتصميمه في الأصل الأكاديميّة ليز ساندرز، إلى حلّ الارتباك أو التّداخُل بين أساليب البحث والتّصميم. سواء أكان فريقك يقوم بحلّ المشكلات أو بتحديد مجالها، فقد يساعدك استخدام قالب تصميم الأبحاث في التّفكير بالقيمة الإجماليّة للعديد من الممارسات غير المترابطة.