قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
قم بإيصال عرض الصّورة الشّاملة لما هو مهم أثناء إعداد التّطبيق.
معلومات حول قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
ما هو قالب مخطّط إعداد التّطبيقات؟
عند إنشاء تطبيق للهاتف المحمول، يجب عليك التّوفيق بين العديد من المتغيّرات مثل: تصميم تجربة المستخدم، وتصميم واجهة المستخدم، والمحتوى، والتّسويق، والهندسة، وإدارة المنتج، وغيرها الكثير—كلّ ذلك مع الحفاظ على الرّؤية الشّاملة لفريقك وخدمة عملائك.
يتيح لك مخطّط إعداد التّطبيقات إلقاء نظرة عامّة على ما هو مهم أثناء إعداد التطبيق. يساعد في تحسين عملية إعداد تطبيقات الهاتف المحمول المخصّصة من خلال تنفيذ ملاحظات العملاء ورفع قيمة العميل إلى الحدّ الأقصى. اقرأ لمعرفة المزيد حول كيف يمكنه مساعدة فريق الإعداد الخاص بك.
فوائد استخدام مخطّط إعداد التّطبيقات.
يوفّر مخطّط إعداد التّطبيقات نظرة عامة على كل جانب من جوانب عمليّة فريقك بينما يمنحك نظرة شاملة على كيفيّة تقدُّم المشروع. يتيح لك ذلك ضبط العمليّات ومعالجة المشكلات المُحتمَلة في وقت مبكر، وتحسين منتجك خلال رحلة العمل.
متى تستخدم مخطَّط إعداد التّطبيقات
مخطَّط إعداد التّطبيقات هو أداة مفيدة لكل مرحلة من مراحل عمليّة الإعداد. سواء بدأ فريقك العمل بالفعل على تطبيقك أو كنت على وشك البدء بالعمل في المستقبل، فإن مخطَّط إعداد التّطبيقات يجمع بين منظور الصّورة الشّاملة والتّفاصيل الدّقيقة.
استخدمه في أيٍّ من السّيناريوهات التّالية:
عندما تريد إنشاء نموذج أوليّ للمشاركة في اختبار الهاتف المحمول
عندما يتطلّب إعداد تطبيقات الهاتف المحمول التّعاون مع العملاء أو أصحاب المصلحة
لتقليل الاختبارات المستمرّة التي يجب عليك القيام بها أثناء إطلاق المنتج
لإعداد تطبيقك بطريقة فعّالة من حيث التّكلفة
لإشراك العملاء طوال مراحل إعداد التّطبيق
لتقليل الوقت والمخاطرة الماليّة التي يتضمّنها إعداد التّطبيق
لقياس كيفيّة استجابة العملاء للتّطبيق
أنشئ مخطَّط إعداد التّطبيقات الخاص بك
يحتوي مخطَّط إعداد التّطبيقات على 18 مربعًا، والتي يجب أن تقوم بملئها لتحصل على صورة شاملة لما تفعله باستخدام تطبيقك. تغطّي هذه المربّعات أهم جوانب عمليّة إعداد التّطبيق.
بشكل عام، من المفيد التّفكير في المخطّط من جانبين:
المشكلة: أولاً، املأ المربّعات التي تصف المشكلة التي يسعى تطبيقك إلى حلِّها. ما الذي يحتاجه العملاء؟ ما الذي لا يحصلون عليه؟ ما الذي يفعله المنافسون بشكل خاطئ أو لا يفعلونه على الإطلاق؟
الحلّ: ثانيًا، حدِّد عرض القيمة الفريد الخاص بك. كيف سيقوم تطبيقك بحلّ مشكلات عملائك الحاليّين والعملاء المُحتَملين؟ كيف يختلف تطبيقك عن تطبيقات منافسيك ؟
من السّهل إنشاء مخطّط إعداد التّطبيقات باستخدام أداة القالب البسيط من منصّة Miro. حدِّد قالب مخطَّط إعداد التّطبيقات هذا للبدء، ثم قم بتخصيصه وفقًا لاحتياجات فريقك. القالب الذي تقدّمه منصّة Miro هو المخطّط المثالي لإنشائه ومشاركته مع فريقك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب نطاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Decision Making, Project Planning
يساعدك نطاق المشروع في التّخطيط والتّأكيد على الأهداف والتّسليمات والميزات والوظائف والمهام والتّكاليف والمواعيد النّهائية الخاصّة بمشروعك. يجب أن يضع مدير المشروع والفريق نطاق المشروع في أبكر وقت ممكن، لأنه سيؤثّر بشكل مباشر في كلٍّ من الجدول الزّمني للمشروع وتكلفته أثناء تقدّمه. على الرّغم من أن نطاقات المشروع ستختلف وفقًا لفريقك وأهدافك، إلّا أنّها تتضمّن عمومًا الأهداف والمتطلّبات والمنجزات الرّئيسيّة والافتراضات والقيود. حاول تضمين الفريق بأكمله عند إنشاء نطاق المشروع، للتّأكُّد من توافق الجميع حول المسؤوليّات والمواعيد النّهائيّة.
قالب مصفوفة RACI
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Org Charts
مصفوفة RACI هي أداة إدارة أساسية تساعد الفِرَق في تتبّع الأدوار والمسؤوليات ويمكنها تجنب الفوضى أثناء المشاريع. يشير اختصار RACI إلى المسؤول (الشّخص الذي يقوم بالعمل لتحقيق المهمة وهو مسؤول عن إنجاز العمل أو اتّخاذ القرار)؛ الخاضع للمساءلة (الشخص الذي يتحمّل مسؤولية الإنجاز الصحيح والكامل للمهمّة)؛ المستشار (الشخص الذي يقدّم معلومات للمشروع ويوجد معه اتصال باتجاهين)؛ المطّلع (الشخص الذي يبقى على اطّلاع بالتّقدم المُحرز ويوجد معه اتصال وحيد الاتجاه).
قالب مخطّط نموذج لين
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
يمكن أن تصبح فرص العمل كثيفة ومرهقة ومعقّدة، ويمكن أن يمثّل تقييمها تحدّيًا حقيقيًا. دع مخطّط نموذج لين يبسّط الأمور ويقسّم فكرة العمل لك ولفريقك. أداة رائعة لروّاد الأعمال والشّركات النّاشئة، يمنحك نموذج العمل هذا المكوّن من صفحة واحدة رؤيةً سهلة وعالية المستوى لفكرتك—لتتمكّن من الاستمرار في التّركيز على الاسترتيجيّة العامّة، وتحديد التّهديدات والفرص المحتملَة، وتبادل الأفكار حول العوامل المختلفة التي تؤثّر في تحديد ربحيّتك المحتمَلة في مجالٍ ما.
قالب خطّة أبحاث تجربة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Desk Research, User Experience
تعمل خطّة البحث على إيصال المعلومات الأساسيّة التي يحتاج أصحاب المصلحة إلى فهمها حول مشروع أبحاث تجربة المستخدم: مَن وماذا ولماذا ومتى. تضمن الخطّة توافق الجميع ومعرفة ما يجب عليهم فعله لإنجاح مشروع أبحاث تجربة المستخدم. استخدم خطّة البحث لإيصال معلومات أساسيّة عن مشروعك وأهدافك وأساليبك في البحث ونطاق المشروع ولمحة تعريفيّة عن المشاركين به. باستخدام خطة بحث تجربة المستخدم، يمكنك الحصول على دعم أصحاب المصلحة والبقاء على المسار الصّحيح وتهيئة نفسك للنّجاح.
قالب مصفوفة أولويّات العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping
ربما يكون لديكم أنت وزملاؤك في الفريق أفكارًا أكثر من الموارد، مما قد يجعل من الصّعب تحديد أولويّات المهام. استخدم مصفوفة أولويّات العمل للمساعدة في اختيار التّرتيب الذي ستعمل فيه على مهامك، مما يتيح لك توفير الوقت والمال وتجنُّب الانشغال في عمل غير ضروري. مصفوفة أولويّات العمل هي مخطّط بياني بسيط يتيح لك تسجيل المهام بناءً على تأثيرها والجهد اللّازم لإكمالها. استخدم الدّرجات لرسم كل مهمّة في واحد من أربعة أرباع: المكاسب السّريعة، والمشاريع الكبرى، والبدائل، والمهام غير المرغوب بها.
قالب إطار عمل كينيفين
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Prioritization
تواجه الشّركات مجموعة من المشكلات المعقّدة. في بعض الأحيان، تجعل هذه المشكلات صانعي القرار غير متأكّدين من أين يبدؤون أو ما هي الأسئلة التي يجب طرحها. يمكن أن يساعدك إطار عمل كينيفين الذي أعدّه ديف سنودن في شركة IBM عام 1999 على تجاوز المشكلات والعثور على الاستجابة المناسبة. تستخدم العديد من المؤسّسات إطار العمل الفعّال والمرن هذا لمساعدتها أثناء تطوير المنتج وخطط التّسويق والاستراتيجيّة التنظيميّة أو عند مواجهة الأزمات. هذا القالب مثاليٌّ أيضاً لتدريب الموظّفين الجُدد على كيفيّة التّفاعل مع حدَث كهذا.