قالب المزيج التّسويقي 4P
ارسم خريطةً لمزيجٍ تسويقيّ يلبّي احتياجات جمهورك المستهدَف.
معلومات حول قالب المزيج التّسويقي 4P
ما هو المزيج التّسويقي 4P؟
يشمل المزيج التّسويقي العناصر التي قد تستخدمها المؤسّسة لتنفيذ خطّة تسويق ناجحة. تمّت صياغة المصطلح في أواخر الأربعينيات، واستخدمه الدّكتور في جامعة هارفرد نيل بوردين في خطابه للرّابطة الأمريكية للتّسويق عام 1953.
يتيح لك قالب المزيج التّسويقي 4P تحديد أربعة عوامل يمكن التحكّم بها تؤثّر على أرباح شركتك هي: المنتَج والمكان والعروض التّرويجية والسّعر. من خلال تحديد مزيج هذه العوامل الأربعة، يمكنك تحديد الطّريقة المثاليّة لطرح منتج أو خدمة جديدة في السّوق. تابع القراءة لاكتشاف المزيد حول كيفيّة مساعدة هذا القالب لفريقك
ما هي الـ 4Ps؟
تشير 4Ps إلى: المنتَج والمكان والعروض التّرويجية والسّعر. لنلقِ نظرةً على كلٍّ منها بمزيد من التّفصيل.
المنتَج: هو السّلعة أو الخدمة الملموسة التي تلبّي احتياجات الجمهور المستهدَف.
المكان: يشير إلى مكان ووقت توفُّر المنتَج.
العروض التّرويجية: تشمل الإعلانات والتّسويق الرّقمي والعلاقات العامّة والتّسويق عبر الفعّاليّات والتّسويق المباشر والبيع الشّخصي وتسويق القنوات والتّحالفات.
السّعر: يتكون من السّياسات المتعلقة بالأسعار الأساسيّة والتّرقيات والخصومات والقسائم وسعر الموزّع، وما إلى ذلك.
فوائد المزيج التّسويقي
يمكن أن يساعد المزيج التّسويقي الفعّال عملك في تطوير نقاط القوّة والحدِّ من نقاط الضّعف، وزيادة القدرة التنافسيّة، والتّكيُّف مع السّوق، والتّعاون مع الشّركاء. على وجه التّحديد، يمكن أن يساعد المزيج التّسويقي مؤسّستك في الإجابة عن الأسئلة التّالية: من هو عميلك؟ ما المشكلة التي يواجهها؟ ما الذي يمنعه من حلِّها؟ كيف يقوم منتجك أو خدمتك بحلّ تلك المشكلة؟ كيف يشعر عميلُك أو عميلُك المحتمَل تجاه منافسيك؟ ما هو شعورهم تجاه عملك؟ ما الذي يحفّزهم على اتّخاذ قرار الشّراء؟
متى يجب أن نستخدم المزيج التّسويقي 4P
يمكن للمؤسّسات إنشاء المزيج التّسويقي في أيّ مرحلة من مراحل نموّها. بمجرّد أن تجيب عن الأسئلة أعلاه، يمكنك البدء في إنشاء استراتيجيّة التّسويق الخاصّة بك.
قم بإنشاء المزيج التّسويقي 4P الخاص بك
أداة اللّوحة البيضاء البسيطة من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشاء المزيج التّسويقي الخاص بك ومشاركته. إليك كيفيّة إنشاء المزيج الخاص بك باستخدام هذا القالب:
الخطوة 1: ابدأ بتحديد قالب المزيج التّسويقي هذا.
الخطوة 2: قم باختيار منتج أو خدمة محددّة لتحليلها.
الخطوة 3: انتقل إلى كل ربع، وأضِف معلومات ذات صلة في الملاحظات اللّاصقة أو قم بتحميل أنواع أخرى من الملفّات.
كما يمكنك ترميز الملاحظات اللّاصقة باستخدام الألوان حتى تتمكّن من التّمييز بين النّقاط الإيجابيّة والسّلبية. بمجرد أن يشعر فريقك بالرّضا عن النّتيجة، يمكنك بسهولة مشاركتها مع الفِرَق الأخرى للحصول على ملاحظاتهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
سباق التّصميم عن بُعد
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
سباق التّصميم هو عمليّة مكثَّفة لتصميم نموذج أوّلي وتكراره واختباره خلال فترة تتراوح بين أربعة إلى خمسة أيام. يتم إجراء سباقات التّصميم للخروج من الرُّكود، وعمليّات العمل، وإيجاد منظور جديد، وتحديد المشاكل بطريقة فريدة، ووضع الحلول بسرعة. تم إعداد سباقات التّصميم من قِبَل Google لتمكين الفِرَق من التّوافق حول مشكلة معيّنة، والوصول إلى حلول مختلفة، وإنشاء نماذج أوّلية واختبارها، والحصول على ملاحظات من المستخدمين في فترة زمنيّة قصيرة. تمّ إنشاء هذا القالب في الأصل من قِبَل JustMad، وهي شركة استشاريّة للتّصميم قائمة على الأعمال، وقد استفادت منه الفرق الموزَّعة في جميع أنحاء العالم.
قالب تقرير كايزن (kaizen)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Operations, Documentation
ما الذي يجعل الشّركة عظيمة؟ تعلم الشركات أنه لا بد من تعزيز عظمتها والحفاظ عليها — ما يعني أنها لا تتوقف أبدًا عن العمل بهدف التّحسين. استخدم تقرير كايزن (kaizen) فهو أداةٌ مثاليّة إذا كنت تمثّل إحدى تلك الشركات (أو تطمح إلى ذلك). يقوم بإنشاء دليل مرئي بسيط لأنشطة التّحسين المستمر على مستوى الفريق والإدارات والمؤسّسات. باستخدام نهج تقرير كايزن (kaizen)، يقوم كل موظّف في المؤسّسة بتدقيق عمليّاته الخاصّة ويفهم ما قد يُغفله، ما يجعل هذه أداة قويّة لزيادة المساءلة على جميع المستويات.
قالب بدء المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Meetings
يساعدك قالب اجتماع بدء المشروع هذا في الحصول على جميع المعلومات حول مشروعك في مساحة مشتركة واحدة، مثل بيان المشروع. يتضمّن هذا القالب سبعة أنشطة لتحديد أهداف مشروعك وغاياته، وأدوار الفريق ومسؤوليّاته، والخطوات التّالية والمواد المتاحة لإجراء مزيد من المشاورات. استخدم قالب اجتماع بدء المشروع لإدارة المشاريع بفعّالية وتحقيق التّوافق بين الجميع.
سباق التّصميم عن بُعد
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
سباق التّصميم هو عمليّة مكثَّفة لتصميم نموذج أوّلي وتكراره واختباره خلال فترة تتراوح بين أربعة إلى خمسة أيام. يتم إجراء سباقات التّصميم للخروج من الرُّكود، وعمليّات العمل، وإيجاد منظور جديد، وتحديد المشاكل بطريقة فريدة، ووضع الحلول بسرعة. تم إعداد سباقات التّصميم من قِبَل Google لتمكين الفِرَق من التّوافق حول مشكلة معيّنة، والوصول إلى حلول مختلفة، وإنشاء نماذج أوّلية واختبارها، والحصول على ملاحظات من المستخدمين في فترة زمنيّة قصيرة. تمّ إنشاء هذا القالب في الأصل من قِبَل JustMad، وهي شركة استشاريّة للتّصميم قائمة على الأعمال، وقد استفادت منه الفرق الموزَّعة في جميع أنحاء العالم.
قالب مقابلة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management
مقابلة المستخدم هي أسلوب بحث في تجربة المستخدم يطرح فيها الباحثون أسئلة على المستخدم حول موضوعٍ ما. تسمح لفريقك بجمع بيانات المستخدم بسرعة وسهولة ومعرفة المزيد عن المستخدمين الخاصّين بك. تُجري المؤسّسات بشكل عام مقابلات مع المستخدمين لجمع البيانات الأساسيّة وفهم كيفيّة استخدام الأشخاص للتّكنولوجيا، والحصول على نظرة سريعة حول كيفيّة تفاعل المستخدمين مع المنتَج، وفهم أهداف المستخدم ودوافعه، وتحديد نقاط الشّكوى لدى المستخدم. استخدم هذا القالب لتسجيل الملاحظات خلال المقابلة للتّأكد من أنك تجمع البيانات التي تحتاج إليها لإنشاء شخصيّات المستخدمين.
قالب مصفوفة أنسوف
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Operations, Strategic Planning
واصل النمو. واصل التطوير. واصل البحث عن تلك الفرص الجديدة في الأسواق الجديدة—والطرق الجديدة المبتكرة للوصول إلى العملاء هناك. يبدو وكأنه نهجك؟ إذاً قد يكون هذا القالب مناسبًا للغاية. يتم تقسيم مصفوفة أنسوف (تعرف كذلك باسم شبكة توسيع منتج أو سوق) إلى أربع إستراتيجيات نمو محتملة: اختراق السوق، وتطوير السوق، وتطوير المنتج، والتنويع. عندما تمر بكل قسم مع فريقك، ستحصل على نظرة واضحة لخياراتك في المستقبل والمخاطر والمكاسب المحتملة لكل منها.