قم بإجراء أحداث التخطيط PI المدمجة باستخدام Miro
خطط لتطوير المنتجات كل ثلاثة أشهر باستخدام مجموعة أدوات Miro الشاملة والمدمجة. قم بإجراء تخطيط PI الموزع عبر الإنترنت بكفاءة، وتبسيط الأعمال التحضيرية، والمواءمة بشأن التبعيات والتركيز على عقد جلسات تفاعلية.
مهد الطريق للتخطيط PI الخاص بك عبر الانترنت
قم بإجراء جلسة تخطيط PI تشد الانتباه وتكون قابلة للتنفيذ. يمكنك، بدءً من التخطيط المسبق ووصولا إلى تعزيز التعاون في الفريق، إدارة تخطيط الغرفة الكبيرة بالكامل باستخدام Miro.
لماذا تختار الفرق Miro من أجل التخطيط PI
تخطيط PI مدمج
وفر الوقت عن طريق سحب البيانات من خلال دمج قوي ثنائي الاتجاه لاستيراد المعلومات من Jira أو Azure DevOps باستخدام تطبيق Planner. تستطيع الآن تجنب الانتقال بين الأدوات، وتمكين الفرق من التركيز على الجوانب المهمة. يمكن للفرق، باستخدام Miro، توفير 7 ساعات لكل جلسة تخطيط.
اعمل على التقليل من الاحتكاك
اعرض بسهولة الروابط بين المهام وتصفية التبعيات باستخدام تطبيق التبعيات، دون إحداث فوضى على لوحة عملك. تستطيع الرفع من درجة الوضوح أثناء عمليات التخطيط الخاصة بك، والتأكد من أن الجميع موجود على نفس الصفحة.
قم بحشد جميع أفراد الفريق
قم بالوصل بين الفرق من خلال مناقشات مركزة، وإجراء جلسات تخطيط PI أكثر شمولاً مع التصويت وعقد اجتماعات فرعية وغيرها. لا تنس تبسيط العمليات باستخدام استعراضات سير العمل والتأكد من مشاركة الجميع عبر الوضع الخاص.
تواصل بشكل أسرع
اعمل على فهم المعلومات والمبادرات بسرعة من خلال تجميع الملاحظات اللاصقة — وأضف خطوط اتصال لتصور جميع التبعيات. قم بالإشارة إلى زملائك في الفريق عند الحاجة، واطلب تعقيبات فورية وقم بإجراء التقديرات مباشرة على لوحة العمل باستخدام تطبيقات التقدير.
قم بتحسين الإنتاجية
خطط وتتبع تقدم فريقك والمشاريع كلها على نفس اللوحة. قم بإسناد المهام وإضافة الجداول الزمنية واستعراضات سير العمل في محور مركزي واحد. يمكنك توفير الوقت المستغرق في تحويل الملاحظات اللاصقة إلى بطاقات Jira أو Azure أو DevOps، وإدارة حدث التخطيط PI الخاص بك دون تبديل بين السياقات.
شارك رؤيتك
قم بإنشاء مساحة مخصصة للملخصات التنفيذية، وإبلاغ كل أصحاب المصلحة بكفاءة. قم برسم استراتيجية منتجك بسهولة ، واربطها مرة أخرى بأهدافك الرئيسية، واستخدم تطبيق التخطيط Planner لإضفاء الحيوية على رؤية منتجك، مما يعكس خارطة الطريق بينما هي تتطور.
مدمجة مع أدواتك المفضلة
الأفكار والإلهام والمعلومات بشكل كامل. ضع تصوراً لحملات التسويق ومعلومات حول العملاء الموجودين والمحتملين لاتخاذ الإجراءات وتعقب المهام ونفّذ تحديثات عن الحالة للفريق.
قوالب ذات الصلة
احصل على نظرة شاملة عن قائمة مهام فريقك وعزز كفاءته.
اعرف المزيد
تتبع مواعيد التسليم وافهم التبعيات والمراحل الرئيسية للمشروع.
اعرف المزيد
قم بتوثيق وتقييم مخاطر المشروع بصدق وشفافية باستخدام لوحة ROAM لإدارة المخاطر في إطار العمل المرن المتدرج SAFe.
اعرف المزيد
ساعد فريقك على تبني منهجية Agile.
اعرف المزيد
تتبع مهامك وقم بتحسين الطريقة التي تعمل بها.
اعرف المزيد
قم بتجميع الفرق عن طريق تخطيط PI التعاوني والمدمج أو تخطيط المنتجات Big-Room
اعرف المزيد
الأسئلة الشائعة بشأن تخطيط PI
متى يتم إجراء التخطيط PI ؟
عادة ما يتم تخطيط PI، أو تخطيط تحسين البرنامج، في بداية كل تحسين للبرنامج (PI) في منهجية "إطار العمل المرن المتدرج" ويختلف تكرار جلسات تخطيط PI اعتمادا على المؤسسة، ولكنها عادة ما تعقد كل 8-12 أسبوعا. وخلال جلسة التخطيط PI، تجتمع فرق Agile معا لمواءمة أهدافها، ومراجعة وتحديد أولويات الميزات وقصص المستخدم لبرنامج (PI) التالي، ووضع خطة مشتركة للتحسين القادم.
ما الذي يحدث خلال جلسة تخطيط PI؟
جلسة تخطيط PI عبارة عن اجتماع تستخدمه الفرق للتخطيط لعملها في جلسة تحسين البرنامج (PI) القادمة. وتناقش الفرق، خلال الجلسة، أهدافها وغاياتها ومهامها لمؤشر الأداء، وتضع خطة تساعدها على تحقيق أهدافها.
اكتشف المزيد
انضم في غضون ثوانٍ
انضم إلى آلاف الفرق التي تستخدم Miro لأداء أعمالها بأفضل طريقة ممكنة إلى حد الآن.
